关于码头工程建设中质量管理的阐述论文_虞君明1,郭之唯2

关于码头工程建设中质量管理的阐述论文_虞君明1,郭之唯2

1 嘉兴港口控股集团有限公司;2嘉兴市尚诚工程设计有限公司

摘要:随着经济全球化趋势的不断扩大,海上交通越来越发达,港口码头是水上交通的重要基地,工程质量管理水平直接关系到码头的整个建设质量,因此,做好码头工程建设中质量管理的工作重中之重,本文针对码头工程建设中质量管理存在的隐患和管理要点展开了分析,以供参考。

关键词:港口码头工程;质量隐患;管理要点

前言

随着经济的发展,经济全球化趋势不断的加强,对外贸易的成就越来越大,随之而来的是人们对水路运输的需求越来越大,从而促进了我国码头建筑工程的发展。水路运输量不断增大,大型轮船的运输越来越频繁,这对港口码头的整体性能和使用质量提出了更高的要求。

一、工程质量隐患

工程与实际质量管理要求具有一定的差距,某些细部工程被责令返工,造成一定的损失,譬如码头构筑物出现超限坍塌、开裂、沉降、位移等,而且混凝土的耐久性均不符合规定指标。笔者对该质量问题展开分析,发现在施工过程中,施工材料存在严重的质量隐患,而且所采取的施工工艺手段过于滞后,不能满足该码头工程的现代化施工要求。对于工程的耐久性关注程度不足。譬如混凝土的耐久性指标,存在钢筋外露、保护层厚度偏差、水泥砂浆流失、凿毛不到位、构件偏心受压等,码头工程作业需要经常处于重荷状态,但该问题明显直接影响了码头结构稳定性。

二、港口码头工程质量管理要点

1、组建项目管理机构

要组建项目建设管理机构,抽调精干的懂专业、有能力、作风正派、办事认真负责、对工程建设工作有积极性的人员参与到工程项目建设中来。这样才可适时掌握工程建设各方面情况,了解工程建设中出现的各种问题,发挥建设单位的主导作用,协调处理设计、监理、施工、供货商等各方关系,可有效预防在处理质量问题时相关单位人员的不作为而给建设单位造成的损失。

2、编制港口码头工程质量的各项管理内容

港口码头工程质量管理需要建立在一定的规章制度之内港口码头工程质量的管理不是一个散乱的过程,而是一个由参照的发展过程,因此需要精心的编制港口码头工程质量的各项管理内容以及具体的方式方法,其和合同以及项目的具体内容之间需要相互协调,从而有效的确保港口码头工程质量的高品质建设目标。与此同时,港口码头工程的质量管理内容行业是质量管理的基础和本质。通常意义上分析,港口码头工程质量的管理内容分成了六个方面:第一,明确施工的目标以及详细的计划;第二,明确施工过程的具体工作流程以及工作过程中的各项有关事项;第三,为施工建设队伍提供工程建设过程中需要的各种物资材料;第四,以港口码头目标为切入点建设施工检查方式;第五,对可预见的工程突发情况提出有效的应对方式;第六,依照计划内容开展施工建设前的试验,发现各种潜在的问题以好做及时有效的应对,保证整个的工程建设项目能够顺利开展。

3、施工组织设计方案编制

结合现场调查的相关数据资料,进行图纸会审,找出图纸中存在的错误和施工的可行性,譬如总尺寸、分尺寸、预埋件位置等,然后进行施工组织设计方案的编制,具体的编制方法为:首先是根据合同、设计文件、标准规范等,以及结合工程的地理位置、工程规模、结构模式、水文地质条件等,详细分析工程的特点,尤其是特殊结构的施工难点和合同的特殊要求等,以此确定工程的具体质量目标。其次是结合施工总流程图的内容,编制工程的施工方法,为保证工程技术的质量,需要对施工工艺流程进行优化,了解工序的质量控制要求和标准,在确保工程总体安排、节点工期等不被打乱的情况下,对工程总平面进行布置,譬如临时设施的位置、临时排水系统的布置、施工测量基线和水准点位置的确定等。再次是工程质量管理体系的构建,综合组织机构图、质量管理体系图等,详细计划施工技术质量管理内容,案例工程应该重点兼顾隐蔽工程的验收、沉降位移的观测、技术总结编写、安全保证措施计划的编制、特殊气候条件应急措施的编制等。

期刊文章分类查询,尽在期刊图书馆最后是工程现场临时性计划的编制,其中包括工程用电安全措施计划、工程材料使用计划、施工船机使用计划、人力资源使用计划等。

4、要把好材料质量关

建设单位要把好材料、制品及设备质量关,购入的材料、制品在使用前,必须提交产品的合格证,严格按规定进行质量检验和检测,合格后方可使用。要建立稳定可靠的材料供货来源,这是保证工程质量,提高经济效益,增强市场竞争的重要途径。

5、注意加强各专业的协调配合

在工程施工中,各专业交叉配合与协调是非常重要的,如果处理的不好,就会出现返工,造成工程投资的极大浪费,影响工期,有的还会影响到建成后的使用功能,严重的甚至还会带来质量问题和安全隐患。可见工程施工中各专业的协调管理工作,不仅很重要,同时也很必要。作为建设单位,在工程的设计阶段以及施工过程中,应随时注意保持各专业的相互协调配合。

6、做好施工前期的准备

港口码头工程施工前期准备,主要是在了解所在地地质条件的基础上,进行基床抛石作业。首先要对抛石石料进行筛选,确保石料的干净、坚固,并达到相关要求。尤其是在单块石料方面,要确保最大边与最小边的比例低于3,浸水后强度要保持在50MPa以上。

7、工程施工技术控制

港口码头施工技术控制,主要包括一下几个方面:(1)导标和定位船的设立。导标主要包基床中心导标和顶面的坡肩边导标。主要在抛石位置设立定位船,没有回淤或回淤厚度在30cm范围内即可进行,若存在超过30cm厚度的回淤须进行清淤。(2)抛石。试抛完成后,采用粗抛与细抛相结合的方法进行,但在顶面以下20~30cm要采用细抛。抛石后,还要完成平面图和断面图的绘制。(3)夯实。试夯确定好夯实遍数,但为了防止机床局部隆起或漏夯,可采用采用两遍或多遍夯实法进行夯实。夯实时,为防止夯实出现倒锤现象,在夯实前要进行基床顶面整平,将局部高差控制在300mm内,基床夯实范围按墙身底面各边加宽1m。夯实后,要进行检验,对任意低于5m的一段进行复夯,经水准仪测量后,平均沉降量在30mm以内为合格,若超出这个范围,则需重新夯实,直至合格为止。(4)补夯。满足这些条件,就需要进行补夯,即夯实完成后补抛块石的面积超出1/3,构件底面积或连续面积超过30m2且厚度普遍超过0.5m。

8、扩大港口码头工程质量的监管力度

港口码头工程的质量不是单纯的归属于管理单位的任务,其和企业的领导、质检人员、监理单位都有着密切的联系。港口码头工程建设单位和施工建设单位需要完全依照质量管理的有关规定开展各项工作,务必保证工程建设质量的稳定和安全。可是这些内容仍然无法和科学化的管理水平要求相适应,单纯的依靠自觉性是无法确保港口码头工程质量的,一定需要企业的领导提升对港口码头工程质量管理的督促,与此同时,负责质量检验、监督管理等工作人员也不能够忽视对质量管理内容的核查,针对一些具体的施工内容做监督查看,组织建立起完整的质量管理框架内容。切实的将使用者的安全以及满意程度当成是质量管理的本质追寻目标,将职责的履行以及监管的目的当成是工作的目的要求。

9、合理调配施工资源

在施工前,对于施工中所需要的一些机械设备进行确定,并根据机械特点以及施工环境,将机械进行优化组合,以使其在工程建设中的作用得到增幅。人工处理和机械施工在现场要有效的结合起来,以确保工程施工顺利进行、优质高效完成项目的重要因素。

结束语

而港口码头工程的施工是一项复杂和多工种协同操作、多项技术的交叉应用过程,建设单位要将质量管理贯穿于整个工程建设过程,才能造出合格的优质工程。

参考文献:

[1]王荣.加强质量监管提高港口码头工程质量[J].中国水运,2010,(3):57-58.

[2]王标.港口重力式码头施工技术要点分析[J].科技风,2012,(09):169-170.

论文作者:虞君明1,郭之唯2

论文发表刊物:《基层建设》2015年12期

论文发表时间:2016/11/14

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