四川省达州市达川区公路管理局 四川达州 635000
摘要：道路与桥梁的施工质量对于出行安全性的影响较大，因此在道路与桥梁的施工过程中应有一定的措施保障施工有效性，不断提高施工质量。在当前的施工环境中，对于施工效率的重视超过了施工质量，部分道路与桥梁在施工后还需要进行二次返修，这实际上加大了施工工程量，也造成成本的扩大。因此在道路与桥梁的现场施工环节中，需要需要不断提高管理有效性，以严格的监督与管理手段提高施工质量与施工安全性。
关键词：道路与桥梁；现场施工；管理
一、道路桥梁的施工特点
就当下国内道路桥梁的施工状态来看，施工特点主要体现在以下方面：
1、施工量大
通常道路桥梁会考虑繁华的市区，所以在施工前，必须对周边环境进行精确的分析与考察，然后再确定具体方案与步骤。另外，在桥梁施工中，会受空间与时间影响，并且桥梁自身的工作量偏大，都在无形中增加了施工困难。
2、施工速度快
因为桥梁通常在市区，而工程一旦开动势必会对周边交通带来影响，所以会影响出行。为了保障城市交通，国家对桥梁施工技术与流程都提出了要求，在保障桥梁施工质量的同时，应该快速竣工，从而对施工技术和流程都提出了更多严厉的要求。
3、施工困难
在城市建设中，地线与观想相对较多，并且错综复杂，所以在工程施工期间，若一味追寻进度，盲目使用施工工艺与技术，势必会对城市地下管线带来不利影响，甚至酿成安全事故。这样不仅影响了施工进度，对施工技术也带来了影响。
二、道路桥梁施工管理中存在的问题
1、施工管理意识薄弱，施工管理流于形式
在道路桥梁施工过程中，很多施工工地管理人员都缺乏一定的施工管理意识，具体表现就在于施工管理人员对物料管理、工程质量、工程安全及进度缺乏一定的的重视，导致在施工过程中出现种种的纰漏，不利于道路桥梁施工建设的安全性及其质量，不利于工程进度的掌控。其次，道路桥梁施工管理制度建设不完善，其中主要包括施工管理人员配备不符合工程实际情况，施工管理人员在具体的
工作中存在着权责不分的情况，从而导致施工人员在施工过程中没有切实的履行职责，从而使得道路桥梁施工管理过程遭遇重重波折。
2、混凝土及钢筋等施工材料问题，施工材料管理不合格
为了追求经济利益最大化，很多道路桥梁施工管理人员在施工材料采购之上倾向于采购较为低廉的施工材料，同时有些施工人员对原材料的保养维护及其配比之上存在着问题，导致施工材料成为造成施工安全隐患的因素之一。其中混凝土所造成的的裂缝问题，及钢筋材料造成的腐蚀问题，在施工材料中最为突出。首先是混凝土，由于混凝土本身问题，导致混凝土产生水化反应，再加上内外温差较大，致使道路桥梁出现裂缝问题；此外由于施工人员在进行混凝土配比之时，没有依据道路桥梁施工工程实际情况进行配比，而单纯的依靠经验来操作，致使道路桥梁出现裂缝问题。其次是钢筋，除了采购人员采购较为劣质的钢筋材料导致腐蚀之外，很多施工队伍在采购完钢筋之后没有对钢筋材料进行防腐蚀保护，从而在遭受雨雪天气时，钢筋材料较容易出现腐蚀情况，继而影响钢筋寿命。
3、施工过程安全性问题，且存在施工进度质量问题
在道路桥梁施工过程中，由于施工管理者安全意识薄弱，再加上现场施工人员众多，如果没有一套完善的人员管理措施，势必会造成施工现场的混乱，继而影响施工顺利开展，严重的还会造成安全事故，因而施工现场安全管理十分重要。
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三、道路桥梁施工管理中存在的问题的解决措施
道路与桥梁的施工管理应更加到位，这样才能够保障道路与桥梁的施工管理有效性的提高，增强管理过程中施工管理人员对于管理制度、规章制度的重视，提高管理有效性的同时加强施工质量与施工效率。
1、加强施工管理人员专业性与综合素质
现场施工管理对于施工管理人员专业性的要求较高，要求施工管理人员有一定的管理专业知识与技能，并具备较高得岗位素质。可在现场施工管理中对施工人员的施工操作进行全程监督管理，并指出问题。对于施工管理人员专业性不足或岗位责任意识不足的，需要进行统一的培训与考核，不断提高施工管理人员的岗位责任意识与专业性，并通过职业精神与职业素质培训提高其综合素质与能力，强化施工管理人员的管理行为与管理意识，从而更好地促进现场施工管理有效性的加强。
2、建立健全的施工管理制度
制度准则的标准化与规范化是促进管理有效性提高的主要方式，在当前的现场施工管理中，由于制度不健全造成的管理无效屡见不鲜，因此在现场施工管理环节中，一定要完善施工管理制度，结合施工管理过程中经常出现的问题与一些具有专业化、成熟的管理制度进行综合拟定，给道路与桥梁的现场施工管理增加有效性。从另一方面来说，以健全的管理制度能够起到很好的约束作用，不仅对于现场施工管理人员的管理行为产生了较好的约束力，能够提高管理人员管理意识与管理行为有效性。还能够给现场施工工作人员形成了很好的约束力，使其能够在标准化的制度准则下增加岗位责任意识。因此，在今后的现场施工管理中，需要更加重视施工管理制度的完整性，对于一些没有及时体现于制度中的内容及时补充，并以现场施工管理情况进行制度准则的补充与完善，不断加强施工管理制度的科学性。
3、施工现场环境与材料的监管
道路与桥梁的施工建设是城市‘面子’的主要体现，在施工现场进行的管理也是提高施工质量的主要方式，而当前在施工现场经常出现剩余施工废料乱丢，施工材料堆放无序的现象，这需要在现场施工管理中得到重视并加以解决。在现场施工管理中，需要不断提高施工人员、后勤人员对于施工环境的保护意识，在施工后及时对现场环境进行清理，及时向外运送施工废料，形成施工环境的清洁性。在施工材料的监管上，对于材料不足、质量不一致、剩余材料的管理都应该更加重视，加强与前后管理程序的衔接，保障施工过程的材料能够有效衔接与流动。
4、权责分配制度与激励制度的加强
就现场施工管理而言，在理论上有较多的管理程序与内容，但实际执行过程中，受到施工环境与施工条件的影响，管理程序难以有序开展，部分施工管理人员无从入手便消极怠工。在管理制度中应加强对于施工管理权责分配制度与激励制度的制度体现。以管理效率、管理内容、管理环节对施工管理人员进行有效的施工管理权责分配，能够在管理秩序上提高稳定性，不会造成重复管理或管理缺漏，通过权责分配也能够较好提高管理人员积极性，保障管理工作的实际效果。另外，还需要加强激励制度在现场施工管理中的作用，以权责分配为基础，对管理效率较高的管理人员实行奖励制度，反之实行惩罚制度，通过这种松弛有度的管理制度，能够更好的加强管理人员对于现场施工管理的重视，并且有利于管理环节更加清晰，能够及时发现问题并集中解决。
结束语
道路桥梁施工过程过于复杂，这就需要完善的施工管理，从而保障其施工质量，这是由于完善的道路桥梁施工管理，关系着整个道路桥梁建设质量，关系着道路桥梁的安全性及稳定性。因而文章对当下道路桥梁施工管理所存在的问题进行分析，并提出改善建议，从而确保施工过程的顺利进行。
参考文献:
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［2］郭志强．浅谈道路桥梁施工中应注意的问题［J］．科技展望，2016，26(17):36．
［3］赵芳．道路桥梁建设施工管理的具体措施［J］．中小企业管理与科技(上旬刊)，2016，(4):64－66．
论文作者:彭文洋
论文发表刊物:《防护工程》2019年第4期
论文发表时间:2019/6/3
标签：桥梁论文; 施工管理论文; 道路论文; 管理人员论文; 现场论文; 钢筋论文; 权责论文; 《防护工程》2019年第4期论文;