【关键词】建筑工程；施工；技术管理
现在随着市场经济发展水平的提高，建筑行业的发展也得到了长足的进步，但与此同时，建筑行业内的竞争也日益激烈，作为建筑企业来说，如果想要在市场竞争中占据优势并求得发展，毫无疑问，做好技术管理工作是非常重要的，同时也要培养具备技术管理素质和能力的专业人才。但总结起来，现阶段我国施工技术管理工作中仍然存在一些不足，管理体系仍然存在一定的残缺，这就需要我们结合实际情况来加以改善。
一、现阶段施工技术管理工作中存在的问题
现在我国的科学技术在高速发展，而经济建设贺岁片也在不断提高，在人们的生水平不断改善的同时，对自身生活质量也有了更高的追求，而对于建筑工程的质量和功能也是如此。在建筑施工开展的过程中，如果工程施工技术管理水平不足，就会给相关工作的开展带来不便，从而影响工程质量，所以需要对施工过程进行全方位的约束。在现代化的技术管理体系当中，如果仅仅是按照技术方案和规章来行事，必然是无法满足现代管理需求的，更需要相应的实践经验。
总结起来，现阶段我国工程技术管理体系仍然不完善，还仍然以文档处理为主，这种手段无法对现有的工程技术进行有效管理，同时负责总承包的企业也无法有效管理分包企业，给施工技术管理工作的开展造成了更大的阻碍，其不仅会影响到施工过程，更会给施工质量和成本管理工作造成影响，这对于施工企业的发展而言也是非常不利的。
为了让这些问题能够得到解决，必然需要提高技术管理力度，提高技术管理人员的管理意识，并且对施工管理工作的开展进行研究，这不仅有助于提高工程质量，更可以在成本管理工作中发挥巨大的作用，为企业争取更高的经济效益。对于建筑企业而言，其需要施工部门和管理部门更深入地认识施工管理工作的意义和作用，同时其也可以给其他管理工作的开展提供一些帮助。
二、建筑工程项目施工管理方法分析
建筑工程企业要根据自身的发展需求和客户的需求来提高建筑工程施工管理的水平，以坚持自身实际的发展为原则，深入影响因素的本身去分析。拒绝在建筑工程项目中出现“豆腐渣”工程，还要避免建筑工程实施时有重大事故发生，制定全面的管理计划，保证建筑工程的质量和进度都达标。同时，建筑工程的施工管理有助于企业的经营理念有所改变，能树立良好的企业形象，为建筑企业的长远发展提供了巨大的作用。
（一）施工准备阶段的管理要点
（1）建设完善的管理制度
就现阶段的施工技术来说，工程技术标准可以有效保障工程质量，进而确保工程安全，也是工程建设过程中每一个施工单位都要遵守的要点，这就需要我们提高培训力度，及时掌握现场情况，不断提高团队执行力，如果技术标准不完善或者存在违反标准的情况就要及时处理。工程复杂的多工种进行交叉施工，若某位设计者在进行柱子的高度计算时，由于疏忽小数点位置放错了，结果会使所有制成的柱子在安装时无法与屋顶连接，直接造成严重的经济损失。因此需要做好以下几点：第一，需要完善会审制度，保证对工程图有一个足够的熟悉程度，深入领会图纸设计意图；第二，做好施工管理工作并绘制施工场地平面图纸；第三，制定完善的技术交底制度；第四，制定可靠的质量管理制度；第五，对隐蔽工程制定完善的检测验收制度；第六，对工程质量制定切实可行的检测制度；最后，对工程整体结构制定相应的验收和检测制度。
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（2）关于图纸的验收
理解设计意图，明确工程管理中关键部位的质量要点，现在也已经成为项目施工当中的重点环节，做好这些内容才能进一步保证工程质量。在招投标环节完毕之后，施工单位即可开展各项工程准备工作，及时对图纸进行会审了解设计意图，制定施工流程。在这项工作中，也要及时和监理单位和发包方取得联系，积极协商，不断协调和结局存在是的问题。
（二）施工阶段技术管理工作
（1）做好技术交底
技术交底在施工当中的地位非常重要，可以直接保证工程质量、推动工程进程。一个规模较大的工程可以细分为若干个小的分工程，对于这些分工程也要做好技术交底工作，尤其是一些特殊部位和隐蔽部位的施工，否则很容易出现质量问题，导致安全事故。这就需要及时制定出成品保护措施，选用质量较高的材料，同时也要及时更新自身所选用的工艺技术，让不同施工的需求都得到保证。
（2）质量管理
工程质量管理开展的准则是合同文件中的质量条款。工程质量主要由材料的质量和工艺的选择所决定，同时也要看到日常维护保养的重要性。在对重要的单元工程采用新技术、新工艺时，应该成立一个施工工艺监督小组，及时解决施工中出现的问题，保证工程施工的质量。同时，相关的建筑施工的材料、原材料、成品材料以及半成品材料进入施工现场之前都应该严格实行质量控制。施工过程中出现的各种质量问题，不管原因大小都应该引起充分的重视，认真对待，及时制定出解决的方案。
（三）竣工阶段的施工技术管理
许多的建筑施工单位和相关的管理部门不重视工程竣工之后的项目技术管理工作，建筑施工技术管理总结程序没有得到实施。任何项目工程施工完成之后，项目部所获得的相关成功的管理经验或者教训没有通过相应的程度保存下来，重要的施工技术工艺、技术管理材料和施工过程中提出的建议没有系统的进行整理和存档。为此，对于施工过程中的经验和相应的数据材料应该及时的进行总结、整体、归档，对项目技术管理的成就，施工过程中的具体技术、质量问题进行充分的总结和交流，通过这种总结和交流总结施工过程中的经验和教训，并提出新的疑问和建议。一旦施工技术管理工作中缺的了较大的突破和创新，还应该整理相关的材料为企业制定标准和施工工艺的编写做准备。
三、总结
结合前文所谈，我们不难发现，对于现阶段我国建筑施工工作的开展而言，科学合理的施工技术是非常重要的，但这离不开一套完善的技术管理体系的支持。施工技术是建筑行业能够可持续发展的关键，所以现在技术管理工作在建筑施工行业当中的地位也越来越重要。这就需要我们在工程管理工作中结合企业管理的相关理念，不断提高创新改革力度，这样才能推动建筑行业又好又快发展。
参考文献
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[4]董波. 关于建筑工程技术管理过程中的几个关键问题的探析[J]. 江西建材, 2016(1):86-86.
论文作者:殷广军,
论文发表刊物:《工程管理前沿》2019年第8期
论文发表时间:2019/7/18
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