中建二局东北分公司 辽宁省沈阳市 110000
摘要：随着我国城乡一体化不断深入，建筑行业也迎来了高速发展期，城市中的新型建筑层出不穷。在土建工程施工中，加强土建技术管理对施工质量与施工安全有着重要作用，能够有效保障建筑企业的经济效益与社会效益。但在实际施工中，土建技术管理依然存在一些不足之处，因此，为了保障施工质量，管理人员必须要加强分析技术管理现状，并提出相关的完善措施，加强技术管理，从而促进工程整体效益提升。
关键词:土建技术管理；完善措施；安全技术管理；动态技术管理
一、土建技术管理的概念与特征
1.1土建技术管理的概念
为提高管理水平，土建技术管理应该基于健康、安全、环保为核心，落实管理内容和管理方法，事前对风险进行分析，掌握管理工作中可能面临的风险与不利因素，对风险进行预测，并有针对性的采取预防和控制措施，实现对事故的有效预防，促进土建技术管理水平提高。随着管理经验总结和管理水平提高，土建技术管理措施的应用越来越广泛。
1.2土建技术管理的特征
作为一种重要的管理方式和管理理念，土建技术管理有着自身的显著特点和优势，具有系统性、动态性、一体化、功能性的特点。土建技术管理本身就是一个整体，各部分相互联系，密切相关，管理工作中需要对各部分进行系统和全面考虑，对各部分功能进行整合。并结合土建工程建设需要，制定技术管理计划，落实技术管理措施，对技术管理效果进行检验，然后改进和完善技术管理方案，促进技术管理工作水平进一步提高，为土建工程项目建设创造良好条件。
二、土建技术管理的不足
2.1管理体系不完善，存在严重的漏洞
改苹开放以来，我国的土建业出现了迅速发展的局面，但在发展的过程中，问题也开始小断出现。当今的许多土建企业在发展的过程中，缺失完善的技术管理体系作支持，这样将严重影响土建企业的整体发展水平做好分包和总包的工作对土建企业来说是非常重要的，保证施工工作有效进行的重要前提但在实际的施工工作中，土建企业忽略了分包和总包工作的重要性，没有制定出一套完善的管理体系，进而导致了信息渠道出现阻塞的情况像施工材料的不合理储放就是由于这一问题而导致的，这将直接影响到整体的施工进度和施工质量。
2.2没有建立完善的技术管理组织体系
由于土建公司的规模有一定的差异性，这些因素也就导致土建公司彼此之间有着技术力量、经济实力等多方面的差距。而且由于现代的土建行业基本都是施行分包制，这样使得目前土建行业尚未形成较为统一的规范标准，那么这也就造成面对工期长、结构复杂的工程没有统一标准的技术管理。
期刊文章分类查询,尽在期刊图书馆就当前施工管理的情况而言，现在土建企业的施工技术管理主要针对工程总承包单位来说的，工程总承包单位和施工单位之间主要是靠承包合同为连接点，建立的技术管理关系，但是所建立的技术管理关系是不稳固的。其会受到多方面的影响，其中包括分承包单位经济、技术实力等多个方面。例如分承包公司不具备较大的规模时，就难以满足施工设计多方面的要求，其中包招施工技术、原材料的采购等多个方面，这就会导致出现工程工期延误，工程成本增加，甚至会带来一定的质量安全隐患。
2.3设计质量评价缺陷
当前企业实行的土建工程质量评价方式主要有：由政府负责单位开展工程项目质量审查评定，由设计单位自行开展内部设计质量审查，由业主单位开展设计质量审查评定。根据不同角度分析可以发现，不同的设计质量评价方式都在一定程度工提高了土建工程设计评价质量，但这此方式也存在部分缺陷性问题，具体表现有：
（1）有限性，其主要体现在评价时点及评价主体两方而，在多种评价方式中，通常会存在两个评价主体，且多由专业技术人员组成，缺少相关利益主体，其评价结果难以反映出不同主体的目标需求和建议，评价形成的影响效果非常有限，同时部分评价是在阶段成果形成后进行的，而有的甚至是在工程竣工后进行的，设计的评价与控制力度明显不足，这就容易造成工程设计质量的评价作用难以发挥，工程整体质量难以保证。
（2）非常规性，因部分企业对于工程设计质量评价缺乏基本认识，且管理制度工存在缺陷，造成质量评价工作的随意性较高，设计单位内部评定缺少一定的常规性，且通常采用二级审查方式难以保证设计质量。
2.4施工人员技术水平偏低
大多数施工人员都是农村工人，综合素质有待提高。由于建筑企业不重视施工队伍建设，施工人员施工技术、质量理念偏低，无法满足土建施工质量标准。在正式施工之前，建筑企业没有针对项目开展相应的培训活动只根据相应建筑设计提出了施工技术标准，导致施工人员在施工中存在的随意性较大，施工技术质量无法保障。再者，施工单位对质量管控不重视，没有构建技术质量管控制度，无法规范现在施工标准，对土建工程发展不利。
三、土建技术管理的完善措施
3.1明确土建技术管理的内容
日常管理工作中，根据土建管理工作需要，分析技术管理体系现状，进行全面分析和诊断，确定技术管理体系的现状及发展策略，对未来发展趋势进行展望。要进一步优化技术管理方法和对策，根据土建工程的具体工作需要，优化土建技术管理的方法，建立现代管理方法体系和风险预警机制。然后制定土建工程生产综合测评体系与方法，完善综合评价指标体系，对土建工程项目进行全面评价和分析，促进项目技术管理水平提高。
3.2实施科学的土建技术管理方案
成立土建技术管理工作小组，做好现场勘察和调查工作，全面搜集现场资料，然后进行分析和诊断，结合土建工程项目运行现状，指出存在的问题，制定技术管理的改进和完善对策。包括改进技术管理目标和改进方向，由工作人员进行反复研究和讨论，制定完善的技术管理方案。诊断和分析土建技术管理现状，提出并优化设计技术方案，试运行具体的技术管理方案，做好相关记录工作，掌握存在的缺陷与不足，并在未来的工作中进一步完善。根据市场调研和土建项目施工企业现状，设计技术生产评价体系，将其应用到实际工作中，确保整个土建技术管理体系健全和完善。
3.3优化土建技术管理体系
对土建技术管理现状进行全面掌握，充分了解土建技术管理的基本情况，明确技术管理任务，为未来发展提供指导。优化土建技术管理方案，健全技术管理组织职能，完善相应的报告机制，提前采取预防和控制措施。减少土建施工现场技术事故发生率，提高对技术事故的预控能力，有效预防质量隐患发生，提高土建工程建设效益。
3.4进行土建技术动态管理
土建技术管理是一个持续不断的过程，加强对现场基本情况调查，利用信息技术和现代计算机技术，进行动态技术管理是十分必要的。建立技术管理数据库，全面掌握土建施工的基本情况和现状，分析相关数据资料，为健全和完善技术管理体系提供参考和依据。
3.5提高土建工程施工人员素质
注重土建技术管理人员培训，完善奖惩激励机制，激发他们的工作热情，落实土建技术管理的各项制度。
结束语
随着我国经济和科技发展的速度越来越快，我国的土建行业也在茁壮成长。土建单位应当抓住契机，对于挑战应当用于而对，全而提升企业的应变能力，提高自己的发展水平。本文主要通过对土建施工技术中的钢筋连接、防水施工等技术进行简单的介绍，从而让读者更深入的了解，新技术在施工过程中所发挥的作用，从而促进新技术的推广。
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论文作者:陈苏徽
论文发表刊物:《防护工程》2018年第22期
论文发表时间:2018/11/26
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