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摘要：随着城市化建设进程的不断推进，使得房建工程项目规模日益增大。人们对住房的要求更加的多元化，对房建工程施工技术及现场施工管理的要求也越来越高。因此，文章从多个方面对房建工程施工技术及现场施工管理进行了深入的研究分析，希望能够为房屋建设工程的发展贡献自己的一份微薄力量。
关键词：房建工程；施工技术；现场施工管理
引言
城市建筑作为城市综合性发展的一个重要形式，我国城市化建设技术的应用水平跟应用结构也会随着城市房屋建筑的经济管理结构不断进行完善。就我国目前的房建工程发展现状进行分析，在房屋建筑的施工现场技术管理过程中还存在有比较多的问题，直接影响到房建工程的整体施工质量，对于我国建筑行业的进一步发展也会造成诸多不利影响。因此各施工企业还要结合了房建工程施工现状基础上，采取针对性的优化措施，促进我国建筑施工行业得到迅速的发展。
1房建工程施工技术及现场施工管理的重要性
房建工程施工技术及现场管理工作就是通过相关的具体措施来保证房建工程的施工技术满足技术标准，并通过科学的管理工作保证房建工程的安全与质量。安全与质量的要求不仅仅体现在建筑工程本身，还包括人员，技术，材料等因素。因此，它是一个动态的发展过程，需要根据实际情况进行微调。在整个房屋建筑工程中，建筑工程的施工质量是建筑生命的重要基础，而施工技术和管理是保证施工质量的重要因素，因此受到关注。房建工程施工技术及现场施工管理的重要性体现在以下几点：一是能够促进房建工程的科学施工和科学管理，进行管理工作，能够保证施工技术满足国家要求，能够确保管理范围不出现违规操作等情况，因此具备了科学性。二是它能够降低生产成本，节约生产资金。不合格的房建工程投入使用，其后续的维修成本非常高，也会降低工程单位的信誉。如果出现技术问题和管理问题，从而出现人员伤亡，对于房建工程单位而言都需要额外支出一笔巨额费用。因此，进行有效安全的管理工作，确保施工技术满足国家标准，能够降低生产成本，提高生产效率。
2房建工程的施工技术
2.1基础施工技术
房建工程的施工管理过程中，基础施工一直都是核心环节。在实际的施工过程中，要针对施工现场进行精准测量，对于实际的放线情况进行复核，从而保证后续工作的顺利进行。在打桩完成之后，运用科学先进的措施进行测桩。高效的进行基坑开挖、混凝土垫层施工以及基础砖砌筑等工作，实现工作效率的进一步提升。在机械化程度不断提升时代背景之下，施工所需要的机械数量和种类都越来越多。为确保机械开挖基坑的顺利进行，要将标高控制点进行合理布设。在实际的施工过程中，技术要求施工的人员进行清槽作业，减少开挖作业对于基底的影响。同时，基坑的施工之前，要形成完善的支护方案和挖土方案和运土方案，为后续的工作进行打下坚实基础。
2.2模板技术
做好定位基准工作后方可开展支模施工，应用墨斗在结构板上弹出相应轴线的定位基准：钢筋的切割长度应参考构件断面尺寸，在主筋上通过电焊，保证准确的模板位置以及钢筋位置，按二排主筋的中心位置实现分档。模板完成施工后，经过检查合格按安装顺序放置，相邻两层模板之间应加垫木，在放置的过程中要保证垫木和模板上下处于对齐状态，控制地层模板和地面之间的距离＞10cm，分片完成拼装后，根据柱模控制线钉好压脚板，应用塔吊完成吊装就位，使用钢管进行临时固定，对吊线以及柱顶对角线进行校正，在开展梁模安装的过程中，可以先弹出轴线和水平线。
2.3钢筋施工技术
在房建工程的施工过程中，钢筋施工技术的应用效益是不容忽视的。
期刊文章分类查询,尽在期刊图书馆钢筋施工质量会直接影响到建筑的稳固程度和强韧程度，因此需要施工人员对于设计图纸进行更加透彻的理解。清除不同房屋结构所需要的钢筋形式，并结合钢筋的下料和加工提升效率。钢筋的完成情况要结合当地的材料特征，由专业的技术人员对于钢筋进行处理。这样就可以有效的减少施工的周期，保证施工的质量，最终实现工程效率的提升。相关的工作人员要掌握钢筋的加工技巧，严格的进行钢筋的现场处理和加工，这样不仅可以提升钢筋施工的质量，还可以确保建筑物的稳固程度。
2.4混凝土施工技术
混凝土是由水、水泥、外加剂以及集料等材料混合形成的，是一种房建工程的凝胶材料。在进行混凝土的拌合过程中，要明确不同材料的比例，然后才能进行混合与搅拌。在对于房屋建筑中梁、柱的不同架构，要运用不同模式的混凝土施工措施。依据相应的标准进行浇筑和振捣，同时还要及时的进行覆盖和洒水养护。注重新旧混凝土的粘结程度，在混凝土使用的过程中不能随意的加水，否则会影响混凝土的强度。
3房建工程的施工现场管理措施
3.1构建完善的施工管理体系
较之于其他行业，房建工程施工管理工作有着施工过于复杂、工程周期长等特点，需要多个部门协同施工方能够获得良好的施工效果。各施工企业需要对施工现场管理机制进行完善，随后将施工管理工作贯穿到整个房屋建筑过程中，只有这样才能够让施工项目的进度跟施工质量得到保障，避免劣质工程的出现。此外施工管理人员需要构建完善的施工人员管理培养体系，强化各部门施工人员之间的配合力度，让整体工程项目的施工效率得到显著的提升。
3.2提高建筑材料的质量管理
如果建筑物是一个有机的成品整体，那么建造材料则可以被看作是组成这一成品的“骨架”。这些建造材料的质量状况不仅对建筑物质量产生直接影响，还关系到使用者们生命、财产安全能否得到保障。为此，要对施工材料实现有力监管，便需管理者要在采购时严格查明材料的种类、品质，并且对各项材料对应各个工程项目进行合理分工，避免在使用过程中出现错漏。值得注意的是，在对材料进行采购或监管时，也要对材料分类、设置、存放等步骤做好安全和科学的管理。
3.3提高管理人员的技能与素质
要保障管理工作的科学性，在招标控制计划，有效地消除材料短缺，资金不足，技术工人缺乏等主要风险问题。制定的造价控制方案应结合实际施工情况，从工程的角度进行合理的统计核算和节约成本的方法，保证工程建设的效率和质量施工成本控制管理。其次，施工项目成本管理的动态管理。建设项目成本控制的前提是按照建设计划完成建设任务、目标和规划内容，推行逐层责任制有利于完善建设项目成本计划，做好各部门工作协调监督和管理质量检验。
结束语
总之，随着工程市场的激烈竞争，为了确保项目质量的建设和日程管理，确保项目的最低成本，建设经营者必须综合管理住房建设业务的综合目标。住宅建设的质量水平与建设业的发展状况和人民的生活质量直接相关。主要研究住宅建设项目的建设技术和现场施工管理，综合分析，强化建设技术的建设部门的工学和网站管理，科学技术，方法及措施通过安置提高建设单位的专业技术水平。
参考文献：
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[3]潘亮.施工现场管理方法在房建工程质量控制中的作用[J].建筑工程技术与设计，2018，（19）：2138.
论文作者:牟阳,程学兵
论文发表刊物:《建筑细部》2019年第7期
论文发表时间:2019/10/12
标签：建工论文; 施工技术论文; 钢筋论文; 过程中论文; 材料论文; 混凝土论文; 现场论文; 《建筑细部》2019年第7期论文;