摘要：做好建设项目工程造价的管理，对整个项目的质量、工期和成本控制等有着一定影响。因此，对工程项目造价控制方法进行研究具有重要的意义。文章简述了工程造价的含义、影响因素及工程造价管理的必要性，分析讨论建设工程项目在决策、设计、招投标、施工、竣工、验收等各阶段中的造价管理方法。
关键词：建筑工程施工项目；造价管理；应用
引言
工程造价管理是确保工程顺利开展的重要前提。为了保证造价管理工作的顺利进行，必须要对造价管理方法进行研究。在一个项目中工程造价会间接影响项目质量，造价管理人员需要做出比较合理的预测估值，对造价管理体系进行完善，争取以最合理的造价建造质量最好的项目。
一、工程造价概述
1.1工程造价的含义
工程造价就是工程价格，即建设一项工程预计或实际在土地、设备建筑材料、技术劳务以及建筑安装、承包市场等交易活动中所形成的建设工程总造价，建设安装工程的价格以及构置价格等。
1.2工程造价的影响因素影
影响工程造价的主要因素是它的动态性。任何一项工程从策划—前期研究—决策设计—竣工交付使用需要经历一个较长的过程。由于一项工程的工期长，设计变更设计材料价格、地区费率的不同决定了工程造价的不稳定，这就是工程造价的特殊地位，也说明了造价管理的重要意义。
二、工程造价管理的必要性
谈到工程造价的管理和控制，便习惯地想到是工程预决算。确实就目前的体制和现实来看，工程预决算属于工程造价管理的重要组成部分，即预决算人员根据已经确定的施工图计算工程量、套用定额子目、计取费用或在施工结束后根据图纸和施工组织设计以及现场施工签证记录、图纸变更等资料来编制竣工决算。要全面、有效地控制工程造价，取得最佳的社会效益和经济效益，就必须对工程项目的各个阶段实施全过程的控制。
三、建筑工程各个阶段的工程造价方法应用
对于建设工程来说，若是在前期决策以及设计阶段出现了工作失误，就会导致经济不合理以及技术不可行，在后期利用预结算对工程造价进行调整与控制已经晚了。所以，需要对工程造价开展全方位以及全过程的管理和控制。
3.1在投资决策时开展造价管理工作。投资决策阶段是对工程造价进行有效控制的一个重要阶段，在这一阶段，需要做好投资估算工作。造价咨询人员需要优选投资方案，对投资估算进行明确，对项目总体投资进行控制，并对工程风险和收益进行权衡，并将项目建议书以及可行性报告编制出来，不可以仅仅依据理论数据以及理论指标，需要结合项目建设过程中的各种风险做好估计与预测分析，确保其客观性，保证投资决策结论的正确性[2]。
3.2在设计阶段做好造价管理工作。对于工程项目来说，决策阶段和设计阶段是对工程造价进行控制的关键时期。在完成决策以后，设计阶段就是控制造价的一个关键。在这一阶段，设计费用的支出在工程总体费用中占据的比例还不到1%，可是它对于工程整体造价造成的影响却超过了75%，经常会被忽视。需要将这一阶段的相关造价管理工作当做工程整体造价管理的一个重点。在这一阶段，需要做好初步设计概算。为了对工程造价进行有效控制，需要保证其准确性，并符合我国或者是行业要求的深度。只有在设计阶段做好了造价管理工作，才能真正实现对工程整体造价的有效控制。在设计阶段对工程造价进行控制，这是从源头上对造价进行控制，同时也是最为重要的造价控制。在确保工程安全以及功能的基础上利用价值工程原理，通过科学的管理技术，对新的技术以及材料还有工艺和结构进行优选，从而节约资源，并依据一定比例对设计部门进行奖励，从而调动其积极性，是对工程造价进行有效控制的一种方法。
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3.3在招投标阶段，做好造价管理工作。对招标文件进行科学编制，确保文件的合理性以及合法性。工程招投标就是依据竞争方法利用最合理的造价和施工方案对施工单位进行选择的机制。招投标的结果对于工程造价有着直接的影响。因此，需要对招标文件进行科学编制，确保文字表述具有准确性和严密性，专门的造价工程师需要对造价条款进行审定。确保招投标工作的合理性，保证承包方价格具有可靠性和合理性，防止压价中标，使得施工中出现偷工减料以及停工扯皮的行为。在完成招投标工作，和中标单位对施工合同进行签订的时候，需要对合同签订进行有效管理，安排专门造价工程师对其中的造价条款进行审定，从而使得合同价格具有合理性和合法性，尽可能避免合同纠纷，对双方权益进行维护，对工程造价进行合理控制。
3.4在施工中对工程造价进行管理。在这一阶段，其造价管理工作对工程效益起到决定性的作用。所以，要利用科学管理方法，对造价进行控制，确保工程项目的良好质量与合理造价。
3.4.1对材料价格进行科学确定。对于工程项目来说，材料使用费占据的比例比较大，属于工程开销的一个重要方面。在这一阶段需要按照合同要求对施工材料用量进行有效控制，从而使得工程造价得到有效控制。从当前情况看，市场上的材料供应商比较多，在对材料进行采购以前，需要做到货比三家，认真调查各个材料供应商，从中选择质量比较好且造价合理的供应商开展长期合作。预算人员需要随时对材料市场行情进行关注，从而选择质量比较好且价格合理的材料。
3.4.2在变更时做好造价控制。在施工过程中，变更的现象比较普遍，其造价风险也比较大。在施工阶段，业主提出一些新要求，设计图纸存在不合理的地方，材料规格与设计要求不符，都会造成工程变更。所以，在施工的时候，造价工程师需要对其做好造价管理工作，利用工程变更，对投标报价进行更改，确保项目的良好利益。在对工程变更进行造价管理的时候，要安排专门工程造价人员驻守在现场，从而对变更造价进行指导。
3.4.3对现场签证做好造价管理工作。在施工阶段，需要对施工现场进行管理，特别是要对现场签证做好管理工作。在施工阶段，经常会存在工程变更，如果变更发生，就需要及时对由于变更导致增减的相关工程费用进行计算在施工现场，需要做好相关记录，这样在结算的时候才会减少扯皮现象。很多工程没有对现场签证进行重视，给结算造成了一定的影响。在这一阶段，对现场签证进行管理是控制施工造价的一个重点。
3.5在竣工结算阶段对工程造价进行管理。只有在以上几个阶段控制好工程造价，才会使得竣工结算阶段比较容易。在这一阶段，需要对工程预结算进行审核，将多算的工程量以及高套定额还有与实际不符的费用等进行剔除，另外，需要结合材料价格信息看有没有提高价格的现象，对合同进行管理，执行逐项审核的相关制度，与此同时，在竣工交付之后，还要进行评估，结合原本规则，对工程范围以及进度与造价变化状况等进行分析，总结相关经验，整理好造价资料，在以后工程中进行参考。
结束语
综上所述，建筑工程开发过程中的工程造价管理是一个动态进行的全过程，房地产企业在对工程造价的控制与管理上始终应贯穿于项目建设的全过程。房地产建设工程的造价确定与投资控制的实质就是运用科学原理和经济以及法律等等手段，解决建筑工程开发项目建设活动中的经济和技术、管理和经营等等实际问题，只有在建筑工程项目建设的各个阶段，采用切合实际的计价依据和科学合理的计价方法，合理确定项目投资估算、初步设计的概算和施工图的预算，才能提高投资的效益。因此在推行建筑工程开发项目全过程全面造价管理中，注重研究和分析建设管理中各个环节和建设投资中各种影响因素，将有效地控制建筑工程建设项目的投资。对建筑工程开发项目工程造价进行全过程控制管理是工程造价行业发展的必然趋势，也是房地产企业的迫切需求。
参考文献：
[1]齐斌.浅析降低建筑工程造价的措施.建筑经济.2017.5
[2]赵燕廉.建筑工程开发项目的成本管理.重庆建筑大学学报.2016.6
[3]王忠伟.建筑工程开发项目的成本优化控制.中国房地产.2017.9
[4]黄念华.浅析建筑工程开发过程中的造价确定和控制.建筑技术开发.2015.6
论文作者:罗嘉龙
论文发表刊物:《建筑细部》2018年第31期
论文发表时间:2019/10/10
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