张菁芸
铁岭建工集团有限责任公司 辽宁 112000
摘要：我国建筑行业的发展是在经济和社会环境的推动下完成的，而如果这些外界的环境的促进作用减弱，建筑工程就必须加强自身的管理，以为发展提供持久不竭的动力。本文通过对建筑工程管理的现状和对策的分析，以期促进建筑行业的进一步健康发展。
关键词：建筑工程；工程管理；现状分析；对策分析
前言
自我国改革开放以来，我国的经济取得了迅速的发展，社会主义也得到初步的建立，这为建筑行业的发展提供了稳定的社会环境和经济拉动作用。但是随着人们生活水平的提高，对居住条件的要求越来越高，这就显示出建筑工程管理的重要性和必要性。本文从制约建筑工程管理发展的问题、影响因素和对策，做出了深入的分析研究，以推动我国建筑行业的进一步发展。
1、建筑工程的含义
所谓的建筑工程，其实是一个广泛的总称，因为其既包括直接建造各种房屋、建筑物等工程，也包括在已建成房屋、建筑物上实施新的工程。而且，建筑工程不仅仅只是完成工程实体而已，还包括了与之有关的配套设施。
从建筑工程所包含的内容可以得出，每一项工程都是一件庞大而繁琐的工作。也正是因为这样，可能对建筑工程的造成影响的因素有很多。在建筑工程的运作当中，管理工作显得尤为重要。针对影响建筑工程好坏的主要因素进行有针对性的管理，这才是保持我国建筑业良好发展的关键。
2、建筑工程管理的现状问题
2.1思想重视度不够
由于建筑行业的繁荣发展，这一行业内的竞争也就变得异常激烈。为了在竞争中求得发展，
很多建筑工程企业的主要精力放在了建筑建设的承揽工作，却忽视了建筑工程的管理工作。这直接造成了管理上的换乱无秩序，导致了建筑工程的质量急剧下降和成本的不断上涨，最终使得企业的经济效益和社会形象遭到严重的损害，阻碍了建筑工程企业的长足发展。
2.2管理制度不够深入
建筑工程企业所制定的管理制度上，旗下的各单位却没有将这一制度落实到位，导致了管理制度只是形式上存在，却没有起到任何有实质意义的效果。这也是我国建筑工程企业所面临的异常难以解决的问题之一。
2.3管理体制不够健全
为了减少企业的开销成本，建筑企业大都选择了裁员和精简部门的方法。但是这也直接导致了建筑工程在管理上缺少部门和人员，很多人员身兼数职的现象。这就使得建筑工程管理工作缺少了制度上的保证，无法正常发挥建筑工程管理的效用，限制了建筑企业的进一步发展。
3、建筑工程管理的影响因素
虽然说目前我们国内的建筑行业保持着非常强劲的发展势头，但是从更深层次来看，其中也存在着不少的问题。尤其是建筑工程的管理工作，还很有必要进一步进行整改和优化。由于我国的建筑工程项目管理工作起步较晚，所以跟国外的先进水平相比，还是存在不小的差距的，这主要体现在缺乏健全有效的管理体制、管理人员水平参差不齐等各个方面。下面，将着重分析国内建筑工程管理的影响因素。
3.1缺乏健全有效的管理机制
诚如前文所说，我国的建筑工程管理工作起步较晚，所以在很多方面都缺少一个规范的标准。如此一来，主要的监管部门不知道该如何去监管，而相关的从业人员也不知道该如何的操作。
期刊文章分类查询,尽在期刊图书馆这种制度的缺乏，使很多的工作无法落到实处，不仅仅极大地降低了工程管理的效率，也很容易导致违法犯罪行为的出现。
3.2相关主管部门执行不到位
从宏观层面来说，国家政府为建筑行业所设置的主管部门应该起到一个监督与管理的领导性作用。一方面，应该协助各建筑工程单位更好地做好管理工作；另一方面则应该加强监督管理，严厉制止违法乱纪的行为。只有将这两方面结合起来，才能真正地发挥政府职能。然而，这些建筑行业的主管部门大多都是人浮于事、办事不力，既有悖于政府为人民服务的理念，也阻碍了建筑行业的向前发展。
3.3建筑工程管理人员观念陈旧
事物总是处于不断发展当中的，建筑工程管理也是如此。可事实上，国内很多的建筑管理人员依然保持着陈旧的观念，认为建筑工程就是建房子，只要按部就班完成就可以了。就是这种缺乏创新的守旧思维，导致很多的工程项目工作效率低下。从长期来看，会使建筑行业陷入了发展停滞的窘况。
3.4建筑工程相关各方矛盾突出
且不说每一项建筑工程所牵涉到的方方面面，仅从最主体的三方来看，期间就存在这很多的利益矛盾。所以，如果没有办法调和建筑工程当中的各方矛盾，那最后肯定是造成人力、财力、物力等各方的资源浪费。
4、关于提升建筑工程管理水平的建议
各项建筑工程，可以作为我们国家的硬实力，是展现综合国力的有力指标。而建筑工程的管理水平，在一定程度上可以归结到软实力方面，因为它从一定程度上反映了我国文化水平的发展。不管怎么说，国家的经济发展要两条腿走路，偏废其一都是走不稳、走不远的。提升建筑工程的管理水平，应该从以下几个方面着手：
4.1构建全面有效的现代建筑工程管理体系
这里所说的现代建筑工程管理体系，必须要具备两个特点，一是全面，二是有效。首先，不管是管理制度也好，管理规范也好，最重要的是要综合考虑到各方参与者。只有囊括了所有的参与方，这个体系才有可能发挥效用。否则，一旦遗漏了哪一方，这方就很有可能成为漏洞，将整个体系击垮。其次是要有效用，最基本的是做到体系内的所有规则可以实现、能够实现。要不然，这些规则就会成为一纸空文。
4.2加强建筑行业主管部门的监管力度
很显然，目前国内建筑行业主管部门的监管是非常苍白无力的，一则盲目信仰审批制度，严重影响了建筑工程的施工进度；二则依然实行条块状管理，责任分工不明确，容易出现互相推诿的局面；三则相关部门管理人员个人水平参差不齐。要想加强建筑行业主管部门的监管力度，那么要从以下几点着手：首先要进一步深化政府审批机制改革，减少无效的审批环节，注意职能的转化，真正做到监管与服务并重。其次，应根据实际情况及时调整机构设置，避免人浮于事，要将各部门的责任落到实处。最后，很有必要加强监管部门各人员的从业资格管理，以提高监管的整体水平。
4.3适当引进国外先进管理理念
国内的建筑工程管理人员，往往现在都还在用着很多年前的管理思路。其实，只要看看国外的一些案例就会发现，他们一直在持续不断地改进自己的管理技术。外国人所思考的，是如何实现资源的优化配置，以最小的投入获得最大的产出。就比如说可视化管理，近年来就在国外的建筑工程管理领域非常盛行。这些管理人员利用先进的 IT 系统，将需要管理的对象用最简单形象的方式来表现。这样做的好处是，可以最大程度地减少管理过程当中的无效环节，使管理人员以最快的速度发现问题。
4.4积极采取措施协调各方的利益
在建筑工程管理的工作当中，既有甲方乙方，也有监管部门，还有施工过程所牵涉到的方方面面。由于涉及的范围很广，所以出现矛盾也是很正常的事情。如何快速有效地解决矛盾，是管理人员需要高度注意和仔细考虑的问题。解决矛盾的最佳方法就是尽量规避矛盾，所以管理人员最好是根据现有的规章制度，在工程开始之前以明文的形式确定各方的权利与义务。
结束语
影响建筑工程管理的因素不计其数，我们很难去一一解决。但是，只要抓住了矛盾的主要方面，那么其他的次要方面也就迎刃而解了。本文主要是从主观以及客观等方面分析了影响建筑工程管理的主要因素，再针对这些影响因素提出了解决的对策建议。希望国内的管理人员可以从多方面提升管理水平，从而为国家的现代化建设贡献力量。
参考文献：
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[3］刘东江． 浅析工程监理制度在建筑工程管理中应用的意义和作用 ［J］． 四川建筑． 2012（3）：9 －12
论文作者:张菁芸
论文发表刊物:《基层建设》2015年13期供稿
论文发表时间:2015/12/23
标签：建筑工程论文; 工程管理论文; 建筑论文; 管理人员论文; 建筑行业论文; 主管部门论文; 管理工作论文; 《基层建设》2015年13期供稿论文;