摘要：建筑工程是城市建设重点工程，其对于推动我国经济发展有着显著的意义。但是，伴随着建筑工程建设规模的不断扩大，施工过程中的问题也显得越发明显，尤其是在监理方面。对此，为了更好的改进建筑工程施工质量，本文详细分析建筑工程监理中存在的问题与对策。
关键词：建筑工程；监理意识；创新途径
1.建筑工程监理中存在的问题
建筑工程监理工作的实施不仅是确保工程项目施工质量和安全性施工的关键，同时也是满足居民需求的多元化需求。但是，当前我国许多建筑工程中的监理工作仍然存在许多的问题。
安全监理意识薄弱，经常出现安全事故[1]。根据调查显示，建筑建筑工程中出现事故和安全隐患，很大程度是由于没有严格的劳动纪律，造作违规违章，尤其违规施工的居多。虽然很多监理企业已在强调安全问题，但是依然会发生安全事故，就是在于企业监理没有跟上时代社会发展，依旧沿用自己老一套的办法和经验，这显然已经不能使用于现代建筑工程中，出现了生产与安全脱节的现象。另外，监理实施效果也并不理想。施工的质量决定于施工的材料和施工人员的质量意识。在材料采购过程中，企业必须重视，依据市场情况，合理采购，保证质量。杜绝使用劣质不合格的原材料，否则会大大降低整体建筑工程质量，甚至带来严重的危害[2]。
2.建筑工程监理中问题的对策
2.1设计并实施完善的监理制度，实行责任管理制
管理制度是监理工作实施的规范和标准，是建筑工程项目管理的关键“工具”，相应的健全的制度能让管理有序进行，项目建筑工程也会有条不紊的进行[3]。如果出现什么问题，或者难以判断的事情，就可以依据项目管理制度条例，具有一定的说服力。因此，可以说项目管理制度是建筑工程监理管理的重要基础和保障实不为过的。对此，企业应当在监理制度方面给予高度的重视，制定全面的管理制度和科学合理的体系，结合实际情况，做出相应的调整，促使管理行为能够逐渐趋向完善。在监理管理中还可以实施责任制度，出现问题就可以追本溯源，找到出问题的环节，这样做的还有一个重要的方面就是加强了人员的管理意识，对自己工作不懈怠，积极认真对待。加强监督与约束，建立全面完整的制度，严格执行。
2.2加强培训监理人员的整体素质
建设建筑工程施工项目中，监理人员是最基本的参与因素，提高监理人员在施工过程的能力能够保证建筑工程项目的正常施工。所以监理企业要重视对人员的管理培训，提高人员的整体素质，需要对其进行定期的培训，无论是思想方便还是技术方面，都要进行到位，让监理人员能科学合理的施工，这样做在很大程度上降低了管理的难度，降低了管理成本，同时人员水平的提高无异于就是项目水平和施工质量的提高。
期刊文章分类查询,尽在期刊图书馆当然，管理人员也高进行学习，新的现代化的鼓励模式，将自身的管理能力技术融合建筑工程项目管理中，规范提高管理水平，最大程度的发挥出管理应该起到的作用，不断加强，提高建筑工程质量。
2.3创新监理企业经营理念
监理企业管理人员必须不断的创新，尤其是提高监理企业高层管理人员对于创新思维的重视度。在实际工作中，应当提升经费的投入，加强对高技术人才、新技术、理念等方面的培养、引进以及升华，真正落实强化创新意识，并以创新的思维模式对监理企业进行全面化管理，同时将市场的具体需求作为着手点，真正的认识到工程项目管理对于创新的迫切性需求。监理企业应当将管理的创新提高到监理企业战略发展的高度，并且加以落实。监理企业在工程县古的管理过程中，所应用的创新方案并不是一层不变的，而是需要不断的探索符合实际情况的模式并且加以不断的创新和完善。创新方案需要按照监理企业的实际状况以及项目的管理需求而定，根据实际需求提出创新方案，创新监理企业经营理念。例如，在经营理念中高度重视技术的创新。技术的创新本质上就是监理企业怀着新的经营理念，坚持应用新工艺、新装备以及新技术，并采用新的经营管理模式与方式，提升市场竞争力、技术含量以及技术经济附加值等。工程监理企业只有在不断的创新监理企业经营理念的基础上，才能够不断的创新技术，从而获取最大化经济效益。
2.4创新监理企业管理体系
伴随着市场化的不断发展，投资融资体系以及管理体系的改革为工程监理提供了显著的发展和创新空间。建立监理企业在向项目管理以及国际化竞争发展的环境之下，必须和母体进行分离，并脱钩改制真正面向市场进行创新。在产权制度的改变基础上，应当重新构建监理企业的管理体系，构建现代化的监理企业管理体系。监理企业与其他监理企业之间存在着明显的差异，监理企业相对而言在高智能化、创造性方面的特点更加明显，服务质量将会直接决定于信息、经验以及知识的创造与集成，监理企业必须是以人作为主要的资源进行培养，并且由人的主观意识决定监理企业的发展方向和途径。在管理体系层面上，监理企业管理人员应当尽量听取员工的建议与意见，并且构建体系的执行基础，尤其是在体系落实方面需要坚持着透明、公开特性，并不定期的进行公式，借助建设沟通途径的方式体现员工的创造能力。
管理体系的创新需要落实在监理企业内部人事、劳动、分配三个方面，构建符合市场竞争的现代化管理体系，应用现代化管理技术、方式以及手段，坚持创新知识、技术、管理理念、设备，构建监理企业的技术创新体系，提升监理工作的效率。
3.结语
综上所述，建筑工程监理对于工程的建设效率、安全性施工以及竣工质量等有着显著的推动作用。对此，在实际的施工过程中，需要对建筑工程监理工作给予高度重视，并给予建筑工程本身的特点以及监理需求，参考借鉴国内外先进的监理技巧和方式，并将其进行优化之后合理应用到建筑工程当中，从而推动建筑工程监理工作顺利实施。
参考文献
[1]黄子春.监理企业文化创新是提升核心竞争力的动力[J].科技管理研究，2010，30（23）：123-125.
[2]李宗峰.论创新思维在监理企业中的作用[J].中州建设，2010，23（17）：61-62.
[3]于凤龙，吴宁波，刘志才.提高企业管理人员创新能力的思考[J].中国城乡企业卫生，2017，15（2）：10-11.
论文作者:弥胜荣
论文发表刊物: 《建筑学研究前沿》2017年第10期
论文发表时间:2017/9/26
标签：企业论文; 建筑工程论文; 人员论文; 技术论文; 管理体系论文; 建筑工程监理论文; 工作论文; 《建筑学研究前沿》2017年第10期论文;