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背景：
近几年，随着我国经济和科学技术的不断进步，计算机技术蓬勃发展，已经被广泛应用到各个领域，人类已经走进信息化社会。在当今信息时代，信息化发展已经成为现代企业的必然发展方向，企业要想长期可持续发展，必须积极探索信息化发展的途径，提高企业的信息化发展水平和核心竞争力。虽然计算机应用技术的发展有利于提高企业管理质量的效率，但是目前我国计算机信息化管理水平任然不够高，整个行业处于发展的初级阶段，技术水平较低、缺乏规范制度、专业人才短缺等问题需要企业解决。所以目前任务是强化企业计算机信息化管理，让计算机信息网络技术能够更好的服务于企业，实现企业各项管理工作能够快速的适应信息化社会发展要求，切实有效的提升企业的生产力水平与管理水平，强化企业的综合竞争力，进而不断加快企业信息化的发展与建设。
1. 计算机应用技术和企业信息化管理
计算机应用技术主要指运用计算机软件和计算机设备来提供应用技术服务，计算机应用技术是企业信息化管理的技术基矗在当今信息时代，实现企业信息化管理对于企业发展尤为重要，利用计算机应用技术，可以简化办公方式，方便查找查看经营信息，节约资源，并且方便备份，极大地提高了企业的办公效率。另外，进入大数据时代后，利用计算机应用技术对大量信息的快速分析整合变成了可能，对于企业发展方向的把握具有重要指导作用。对于企业而言，在企业信息化管理整体发展处于初级阶段时积极做好企业信息化发展和优化，能够大大提高企业在行业中的竞争力，从而促进企业持续蓬勃发展。
2. 计算机信息化管理对企业发展各个方面的影响
2.1 节约时间和经济成本，提高企业办公效率
具有一定规模的企业每天都有大量的记录统计工作存在，很多信息经过多人，十分复杂，查找起来也十分困难，企业往往需要专人负责甚至需要设立单独的部分确保不出现过多差错，这浪费了很多时间和经济成本，一定程度上增大了企业的工作难度，导致企业的工作效率较低。如果企业积极计算机信息化管理，以电子信息代替传统记录方式，使用相应的软件将繁杂信息通过自动化的方式整合在一起，不仅为工作人员提供方便、减少工作量，同时也大大提高了企业办公的灵活性，加强了各部门间文件共享和相互学习。另外，对于某些特殊领域的企业，使用计算机模拟，或者使用计算机软件进行设计作业，代替传统图纸，不仅能够提高产品的精确度，并且便于传阅修改，降低时间和经济成本。
2.2 优化资源管理
计算机应用技术在企业管理中具有一个重要的理论模拟功能，这个功能对于整个资源配置方面属于重大突破，并且是其他技术做不到的。企业对于自身有限的资源的有效利用在企业发展中占有非常重要的地位。但是，资源利用效率的提升需要企业在实践过程中探索，需要花费大量的时间和经济成本。计算机模拟技术通过虚拟演练来探索资源优化配置的最佳方案，在节约时间和资源的基础上促进企业管理信息化发展。
期刊文章分类查询,尽在期刊图书馆另外，对于人才这种资源的特殊配置，可以使用统一的人力资源管理系统，实现对公司员工工资、流动的管理，使人力资源也可以进行整合，统一配置，优化公司人才结构，保证员工发挥自己的特长的同时建立相对公平透明的评价系统。
3. 计算机应用技术发展中存在的不足以及合适的应对措施
3.1 技术水平低、技术型人才匮乏
虽然计算机应用技术的发展有利于提高企业管理质量的效率，但是目前我国计算机信息化管理水平任然不够高，整个行业处于发展的初级阶段，技术水平与国外有着巨大的差距。有些中小企业虽然意识到计算机信息化管理对企业发展的重要性，但是没有强大的资金作支持，无法引进高质量的技术和相应的人才。专业技术人员是企业管理信息化发展的关键所在，本身我国现阶段此领域高质量的技术人才数量就比较少，如果再退而求其次，降低标准招聘，是不能为信息化发展提供动力的。这些企业往往有心无力，半途而废，也就没有办法保证信息化管理的发展，还浪费了很多时间和金钱。
针对这两个问题，主要还是企业要加以足够的重视，不断向先进公司学习，中小型企业自己不够的话，可以多个公司一起出资，分时期组织企业员工参与计算机应用技术培训，引导企业员工学习先进的计算机应用知识和技术，提高企业员工的计算机应用水平，慢慢发展自己的人才体系，另外公司之间信息可以一定程度上共享，缓解经济压力。
3.2 企业积极性不够，没有长远战略发展眼光
国内很多中小型企业的领导层受教育程度不高，对于新科技没有敏锐的嗅觉和长远的眼光，不愿意投资在短期看不到收益的项目，严重影响了计算机应用技术在企业管理中的普及。这是非常错误的想法，也是目光短浅的行为，企业想要长远发展，必须要不断进步，向国际或者大公司学习，根据自身情况，一定程度上加大科技创新方面的资金投入比例，加强企业管理人员和企业员工对信化技术的重视，引导管理人员和企业员工积极了解并运用计算机应用技术。
总结：
我国企业计算机信息化管理整体上是处于初级发展阶段，还需要长时间坚持、多战略结合、科学发展相结合去努力。在发展过程中各种困难会层出不穷，企业不能急于求成，过度要求快速利益。应该着重发展相关技术人才，在实践中不断改进管理和程序模式，给予试错时间和成本，加强与国外先进经验学习，与计算机技术方面专业公司合作，基于自己本身的具体情况不断努力，加速企业信息化建设的脚步，有效提升企业的管理有效性和市场竞争力。
参考文献：
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[4]崔玉礼.计算机应用技术对企业管理信息化进程及信息安全的影响[J].网络安全技术与应用，2016(04).
论文作者:1贾字田 1刘洪佳 2鄢红玉
论文发表刊物:《中国西部科技》2019年第10期
论文发表时间:2019/11/22
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