摘要：随着我国社会经济快速增长的同时，也加大了对交通基础设施建设，市政公路工程作为我国交通基础设施的重要组成部分，其施工技术将直接影响到人们出行的安全性及其日后的使用寿命，因此，我们必须加强对市政公路工程施工技术的管理。下面就对市政公路工程的施工技术管理进行简要的分析，希望可供相关从业者的参考借鉴。
关键词：市政公路；施工技术；重要性；措施
前言：公路施工技术管理主要是指企业所有的技术组织管理工作。公路技术管理则是根据合同条款和技术规范，通过一定的组织系统，把规定的程序作为参照，将各种有效和必要的方法进行运用，促使工程可以满足质量标准的要求，针对设计的要求也会满足，能够在一定程度上实现设计目标，同时还可以进行管理活动。它所进行的管理活动，大都相关于技术保障、技术数据、技术文件，一般情况下，编制方案、施工过程中日常技术管理、工程测量管理、工程试验管理、工程变更管理、工程技术档案管理等工作都是包含在其中的内容。
1 市政公路工程施工技术管理的重要性分析
1.1 利于提升施工企业综合管理水准
市政公路施工技术管理工作作为整个公路工程管理活动中最为重要的部分，在施工企业日常的生产中发挥着十分重要的作用，在一定程度上进行分析，公路工程施工企业管理水平的高低主要是从公路工程的施工技术管理成绩进行分析，在公路工程的施工中，各项施工技术数据以及公路工程整体的质量都不可避免的受到了其影响。公路工程的施工技术管理工作能够有效的预先控制以及预防工程施工中所出现地质量问题，消除了质量的隐患，进而有效地降低了企业为预防以及治理公路问题地成本，提升企业经济效益。科学地公路施工技术管理将有效地促进了企业综合管理水平提升，为企业发展提供了一定的技术保证以及管理的支持，促使企业在正常有效地管理下健康发展。公路工程的施工技术管理工作有效的实施，会整合以及优化公路工程施工的流程，并且促进了工程施工成本控制的有效实施，利于了管理工程施工质量以及保证了公路施工企业进一步的发展，则必须以技术管理工作为公路施工技术工程地中心，配以科学的管理方法以及策略，提升建设企业管理的水平。
1.2 利于提升企业经济效益
在激烈地市场竞争下，公路工程的施工现场竞争也是日益的激励，施工企业为使得自己项目的投标成功，则必须缩紧利润来竞标，使得企业利润在开始阶段就降低了，严重的影响到企业的发展。对于其情况，加强工程施工技术管理，以增进了企业经济效益。公路工程施工技术管理工作能够有效地调节企业各部门之间地利益冲突，加强各部门的配合，进而提升了企业施工效率，控制过程建设成本，提升企业经济效益。工程施工技术管理主要包含了对职工技术管理以及设备操作培训，避免由于操作不当造成的工程施工事故以及设备故障所引起的损失，进而让降低了处理意外事故地成本，提升了企业经济的效益。
1.3 利于提高企业的施工质量
公路工程施工技术管理工作能够对工程施工过程进行有效地监督及管理，保证了工程建设质量。管理工作主要是通过对工程施工测量、控制技术参数、解决常见技术问题所实现的。比如：在沥青混凝土路面施工中，按照工程施工设计方案中的摊铺厚度程度，对工程压实温度以及初压吨位等参数的控制，保障了沥青路面改造正确的实施，减少或是避免工程建设质量隐患。在技术管理的过程中，最先做的是在工程施工之前，审核过程施工技术方案，对整个工艺流程设计，施工技术的选择，为保证工程建设质量奠定了一定的基础。
期刊文章分类查询,尽在期刊图书馆
2 加强完善市政公路施工技术管理的措施
2.1 提升施工准备阶段的技术管理
在工程施工准备阶段，所做的技术准备工作主要是为创造有利地施工条件，保证工程施工任务的顺利进行，其主要的工作内容以及基本的任务是了解及分析建设工程的特点、要求、进度等，摸清工程施工客观的条件，编制了工程施工组织设计，并且制定了合理地施工方案，充分及时的从工程施工技术、组织以及人力等方面，为工程有序进行创造一定的条件，保证了工程按规定工期交付使用。
2.2 完善工程技术管理的制度
组织编制企业生产、设备、安全、技术、质量以及环保等管理的制度，协调好生产中所出现的问题，对生产性的指标完成情况进行了一定的考核。并且负责对外技术进行交流，收集了有关的新产品、新工艺以及新技术等技术信息供领导的参考决策。按照所需设立各级技术管理职能机构以及智能人员，各级职能机构都有明确的职责范围，并建立各级责任制。此外，还需建立以及健全各项管理的制度，健全严格地技术管理制度，进而将整个企业技术管理的工作科学的组织起来。建立健全各项管理的制度，只有健全了严格技术管理的制度，才能将整个企业技术管理的工作科学的组织起来。
2.3 技术管理工作的组织实施与革新
市政公路施工技术管理工作不能一成不变，必须及时的创新，借鉴其他先进技术和有效管理经验基础上，结合本身需求和实际情况，不断推广实践和学习吸收。施工技术组织实施主要是提高劳动生产率，提高机械化水平，建立和健全技术管理组织机构和技术责任制度。实行技术责任制的目的是保证各技术岗位都有技术负责人，防止和杜绝施工中责任不清或无人负责现象。同时可以充分发挥技术人员的积极性和创造性。认真落实技术交底和技术档案管理制度。图纸会审要求要有组织、有领导、有步骤地进行，未经会审的施工图纸不得用于施工。技术革新主要是对陈旧的施工工艺和操作方法进行改革或优化、对施工设备和工具进行改进提高效率、对原材料方面进行改进降低消耗或综合利用、应用先进管理方法、完善施工实用技术等，对于重大技术改造方案和新技术应用方案应作为重大课题系统地进行研究论证，最终企业通过技术组织实施和施工技术革新，不断提高生产水平。
2.4 加强施工过程中的技术管理
在市政公路工程的施工过程中，工程施工技术管理主要是施工现场技术管理，其主要内容包含了：1）图纸会审一定要确定清楚，严格坚持按图施工；2）施工方案或是施工措施必须准确，不能有误且处理的得当；3）施工技术需弄清楚，不能模糊的进行，且严格的按照施工组织设计和施工方案施工，不能走捷径；4）及时的检查工程施工进度以及严格按照计划进行执行，确保工程能如期按时完成，反馈问题；5）认真做好施工记录和隐蔽工程检查记录；6）及时汇总好施工资料的积累整理，确保与施工进度的稳步增长。
2.5 竣工阶段技术管理
竣工阶段技术管理是公路施工的最后一个环节。该阶段主要包括四个部分：第一，实验检查。由专业组织团队对公路进行通车检查，挖掘其不足之处；第二，预验收，填写竣工报告；第三，总结。对施工过程中存在的问题和施工高效手段进行总结分析；第四，交工。由公路施工单位与相关部门签署交工合同。
3 结语：
综上所述，公路工程质量管理，应当要从设计、招投标、施工、监理过程中提前采取措施，要采取相对应的组织措施，为加强公路工程质量管理，确保质量，必须加强基础工作、施工质量控制和检验把关。逐步加强完善质量管理工作，就会使质量的满意程度将不断提高，工程质量不断迈上新台阶。
参考文献：
[1]盛玉丰. 建筑工程企业成本控制问题及方法[J]. 现代商业， 2011，（29）
[2]黄丽娅. 李彦磊. 公路工程施工项目成本控制方法探讨[J]. 科技致富向导， 2011，（30）
[3]史成弘. 浅议公路施工过程中的安全管理[J]. 科技创新导报， 2009，（28） .
论文作者:曲宝亮
论文发表刊物:《基层建设》2016年36期
论文发表时间:2017/3/28
标签：技术管理论文; 公路论文; 公路工程论文; 施工技术论文; 技术论文; 工程施工论文; 工程论文; 《基层建设》2016年36期论文;