浅析道路桥梁施工质量管理的现状及优化措施论文_谢亮亮

浅析道路桥梁施工质量管理的现状及优化措施论文_谢亮亮

谢亮亮

江西金恒建设工程有限公司 江西 南昌 330000

【摘 要】道路桥梁施工质量控制与广大人民群众的出行安全有着直接的关系,因此,需要做好道路桥梁施工与质量的控制管理,确保路桥建设最终目标的有效实现。基于此,本文分析了道路桥梁施工质量管理的问题,并提出了有针对性的优化措施。

【关键词】道路桥梁;施工;质量

引言

路桥的建设对城市经济的发展,缓解城市交通的压力以及方便人们的出行具有重要的作用,目前,随着我国城市化进程的加快,路桥建设的规模也越来越大,其复杂多样的结构特点使得路桥工程在建设中的施工管理工作变得更加复杂化。现阶段,我国路桥的施工管理还存在众多缺陷,使得路桥工程在施工中容易出现众多质量问题,制约了路桥工程的发展,影响了整个工程的顺利进行,甚至对整个交通运输和全城的经济发展都会造成不利的影响。因此,为了确保整个路桥工程的质量,我们有必要进一步深入的探讨目前我国路桥施工中施工质量管理存在的问题,并找出相应的对策,从而促进路桥工程的健康持续的发展。

1道路桥梁施工质量管理问题分析

1.1质量管理体制不够完善

近些年来,由于政策要求,一些工程的建设进度与当地政府的业绩有直接关系,所以一些领导为了提高政府的业绩,直接对一些工程进行干预指导,暗箱操作,不顾后果地缩短工期,加快建设速度,进而引发一系列的质量问题。更严重的是一些官商同流合污,导致大量的“豆腐渣”工程出现,对社会造成了严重的影响,并且对人们的利益与安全造成了严重的威胁。

1.2施工材料质量不达标

原材料是路桥施工质量的前提保证,也是施工管理的重要内容之一。一方面,在路桥工程建设前的原材料采购不规范,对于招标流程不公开、不透明现象严重,导致招标过程流于形式化,使得采购的原材料不符合施工的要求,导致工期延长,不能顺利施工。此外,在招标过程中还出现“围标”现象严重,违背了招标的公平竞争性。另一方面,缺乏对采购的原材料的检测,使得进场的原材料本身就不合格,或者对采购的原材料没有进行分类管理,对容易腐蚀的如钢筋、受潮的水泥等没有专门设置库房,这样导致在使用时材料已经变质,影响了施工的质量。例如,现在道路建设多采用沥青铺面,倘若沥青的质量过低,就会导致路面出现裂痕,从而影响道路承载力,降低道路的使用寿命;还有桥梁的建设中,钢筋质量的高低影响整个桥的使用寿命,如果钢筋的质量不过关,就会很容易被氧化腐蚀,破坏桥梁结构,严重的会导致桥梁坍塌等。

1.3施工人员素质不高

参加道路桥梁工程建设的工作人员大多数是专业知识不足、技术薄弱、安全意识有待提高、工作态度不严谨的农民工,因为相对专业人士而言,对这些农民工的工资待遇低,可以减少建设成本,但是正是这样也引发了更多的问题。例如,在桥梁建设的过程中,需要对墩台进行仔细而严密的检查和监控,倘若工作人员的工作态度不够严谨,就很难及时发觉墩台发生滑动,从而给平台的升滑造成更大的困难,严重的会造成重大伤亡事故,引发更多的社会问题。

1.4竣工验收流于形式

竣工验收是施工管理的最后环节,也是施工管理的重要内容。在验收阶段,不合格的工程就不能投入使用。在实践中,很多单位在只注重施工过程的管理工作,忽略了竣工验收的管理工作,使得验收人员对工程检测只是例行公事,使得不合格的工程投入使用。例如辽宁某地卡车压垮路桥的交通事故,造成极大的人员经济损失。

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2道路桥梁施工质量管理优化措施

2.1建立并完善监督管理制度

一方面,建立相关的法律规范,通过法律规范来健全施工管理的制度,另一方面,在建立了完善的监督管理制度后,还要做好人力资源,通过加强宣传,并经常对监督管理人员进行思想政治教育,以提高管理人员的整体素质,提高管理的安全意识。此外,对于领导管理层,应当正确认识监督管理的重要性,提高对监督管理的重视程度,从而支持建立健全监督管理制度。在有了完善的制度后,还要有较强的制度执行力,这就要求我们建立相应的配套制度,例如奖惩机制,明确权责关系、加强考核力度等措施。

2.2做好施工材料质量控制

一是应该做好材料的选择和采购管理,利用招投标的方式,对于材料供应商的选择,确保材料的性能、规格以及供应的连续性。在招标文件中,应该依照施工合同的相关规定,对材料的规格、性能等进行严格限制,强化材料采购管理,从根本上保证材料的质量和供应。二是,应该做好材料的质量控制,对于所有进入施工现场的材料,都必须进行质量检测工作,确保材料具备相应的出厂证明和生产合格证书,对于一些重要材料,还应该进行抽样检测,确认合格后才能进入施工现场。三是,应该做好材料的存储和管理,路桥工程施工中使用的材料是多种多样的,在存储过程中,应该分类存放,保证储存环境的干燥清洁,避免材料的存储过程中出现性质改变的情况;四是在对材料进行使用时,需要再次对材料性质进行检查,对于不达标材料或者出现变质的材料,必须禁止使用,以免产生质量隐患。

2.3提高施工人员的整体素养

一是,加强施工人员的职业素养和责任意识,施工人员能够正确的认识并理解施工质量的重要性,在施工的过程和队伍中充分的发挥自身的作用,并将施工质量作为主要的任务去落实。二是,奖励奖惩机制,通过有效的奖惩制度去鼓励工作人员的工作热情和职业道德意识。以工程质量的相关奖惩制度对施工人员不良操作、谎报成本、玩忽职守等行为给予一定的惩罚;而认真对待工作的人员,并能够严格的遵守施工的相关要求和纪律的工作人员,给予适当的奖励和鼓励,以加强施工人员的积极性。三是,加强相关的理论知识和技术的培训,对施工人员的素质进行培养,并通过考核的方式来检验其理解和掌握的情况。同时设立相应的奖励制度,从而激励施工人员能够不断的加强自身的技术水平和知识储备。

2.4加强竣工验收管理

在道路与桥梁施工质量的验收工作上,要严格按照专业规范对工程进行验收,检查确认各项环节施工效果是否满足建设要求,对施工过程中产生的各项数据参数进行验证。并组织专业技术人员对施工现场进行验收,针对存在的问题提出整改意见,在整改完成后再次进行验收。而在验收过程中,需要通过市政府交通主管与质量监督机构,以及保障监理方的验证认可,并在道路与桥梁的最终质量被验证认可后,才能算达到相应的技术标准。

2.5加强施工技术控制

严格按照施工要求做好技术管理在路桥工程中,施工技术与质量控制是非常重要的,是确保整个工程质量的基础,直接关系到路桥工程的质量和实用性。因此,在实际施工中,应该严把质量关,按照施工要求做好相应的技术管理,以确保路桥施工的科学性与合理性。在路桥施工前,施工企业需要集合结合施工合同以及工程的实际情况,对其进行全面细致的了解,从施工要求出发,找出路桥工程中的技术控制点,加强质量控制管理力度,尽可能避免路桥施工过程中的质量隐患,保证路桥工程的稳定性和安全性。

结语

总而言之,道路桥梁工程建设质量的好坏直接影响到建设后工程的使用寿命。在施工中要加强施工材料的管理、完善路桥施工管理制度、加强施工人员的管理,提升路桥施工质量管理效率。此外,还需要结合实际施工中的问题进行分析,只有找到了根本的问题,才能够制定相关的措施去有效解决问题,从而推动我国城市的发展进程,为人们提供更加便捷的生活。

参考文献:

[1]冯建军.路桥工程项目经济活动管理及成本控制探析[J].中小企业管理与科技(上旬刊),2013(4).

[2]张军,马成志.浅析项目管理工作在公路桥梁施工中的作用及意义[J].科技创新与应用,2013(9).

[3]陈卫东,司严俊,何战伟.市政道路桥梁工程施工质量问题分析与预防[J].四川水泥,2015(04).

论文作者:谢亮亮

论文发表刊物:《低碳地产》2015年第15期

论文发表时间:2016/8/20

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