摘要：一个企业的管理水平如何决定了企业运营的效率，同样建筑工程也是受到建筑工程管理水平影响的，建筑工程管理水平较高的企业，建筑工程的施工质量、施工进度甚至连施工安全都可以得到有效的保证。所以，建筑工程管理水平的高低对建筑行业的发展有十分重要的作用。本文通过对建筑工程管理的现状、建筑工程管理的重要性、如何对建筑工程管理创新进行探讨和分析，从而为我国提高建筑工程管理工作的效率，进一步促进我国建筑行业的发展提供了一些合理化的建议。
关键词：建筑工程；管理；重要性；创新
前言
一个企业在未来能够平稳健康的发展，建筑工程质量仅仅是建筑企业实现长远发展的基础，在同等条件下，哪家企业的建筑工程管理水平更高，更能节约工程成本，取得更大的利润空间。所以，如何根据建筑企业自身发展需求，对建筑企业工程管理的方法进行创新是促进企业长远发展的必然选择。
一、建筑工程管理中存在的现状分析
1.1管理人员不重视工程管理
建筑企业在工程的实际管理过程中，相关管理人员并不重视企业的工程管理工作，对建筑工程管理的重要性没有正确的认识，建筑企业的工程管理工作浮于表面，并没有真正的、切实有效的对建筑工程进行管理。可能建筑企业内部存在一些管理人员对待管理工作非常用心，也对工程管理起到了一定的促进作用，但是工程管理的过程中，管理的层次较少，工程管理涉及面较少不具有全面性，只是将眼光放在工程承包上，由于工程管理工作缺乏合理的安排，最终影响了管理工作的效果，使得公司的资源被浪费。
1.2信息化管理水平较低
一般来说，根据建筑工程项目的自身特性的原因，工程在建设过程中涉及多个方面，建筑企业内部各部门之间相互协调非常重要，各部门的交叉作业，涉及到了各部门之间的资源共享问题，就目前的建筑行业来说，很少有企业有较为完备的信息化管理系统，信息资源不能被有效的利用，严重影响了建筑企业进行工程管理时的工作效率。
1.3建筑能源消耗量不断增大
人们的生活越来越好，对建筑物的要求越来越多，不但要求建筑物功能齐全，也要求建筑物的设计更加美观，这一定程度上，就比原来简单的建筑物更加的耗材，而且建筑物一些装饰灯、保温层更加的消耗能源，随着我国建筑面积的增大，如何有效的节约建筑材料，实现生态绿色的建筑工程建设。
二、建筑工程管理与创新的重要性分析
工程质量与工程成本是决了定建筑企业未来能否成功发展，有效的工程管理措施则保证了工程质量最优化、工程利润最大化，三者之间有着密不可分的关系。
期刊文章分类查询,尽在期刊图书馆一个建筑企业如果拥有较高的工程管理水平，那么建筑工程的施工质量也能够得到较好的控制。因为工程管理的好坏对工程施工质量有着直接的影响。对于建筑企业来说，建筑工程的管理水平直接对企业的经济效益产生重要的影响，它可以通过有效的控制工程成本，达到压缩建筑企业的工程成本提高企业的利润空间的目的。也使得企业的竞争力得到有提升，在建筑行业竞争中更具竞争力。建筑工程施工技术技术的不断创新，满足了社会经济发展对建筑行业提出了更高的要求，使得建筑工程质量、建筑工程施工安全。
三、建筑工程管理的创新方法
3.1管理理念的创新首先，我们要明确管理观念对于建筑企业的重要性，管理理念对于建筑企业的工程管理工作具有指导作用，它对我国建筑工程管理体系的建设也有着指导作用，也影响了建筑工程管理技术和方法的实施，所以，为了使我国的建筑工程能够得到有效的管理需要对相关管理人员的管理理念进行更新，加快管理理念创新的步伐，建筑企业在选择建筑工程的管理人员的时候，一定要注意管理人员不但需要有较强的专业能力，还要有较强的综合素质，以及活跃的思维。将具有这样特性的一批人才组织在一起形成专业化的建筑工程管理队伍，建筑企业还要及时引进现进的管理理念对管理人员进行培训，使得建筑工程管理人员的管理理念与新时代背景下先进的管理理念相融合，对建筑工程企业的理念进行创新，将传统管理理念中不符合现代需要的观念摒除出去，从而使得管理理念更能符合建筑工程实际管理的需要，从而使得建筑工程的管理水平得到了进一步的提升。
3.2管理方式的创新
随着我社会主义市场经济的发展，国家在进行宏观调控、供给侧改革的同时使建筑行业内部的竞争加剧，“限购令”，一方面给火热的房产经济泼了盆冷水，使得建房热得到了冷却，稳定了市场经济，另一方面也使得建筑企业内部的竞争更加的激烈。为了适应当前建筑行业经济发展的需要必须对建筑企业工程管理的方式进行改革和创新。而且，现代科学技术的快速发展，新技术、新设备不断的在企业建筑行业普及和应用，为了使新技术、新设备的作用能够有效的被发挥出来需要对建筑企业工程管理的方式进行创新。笔者认为可以把建筑工程管理的方式向信息化管理的方向发展，这不但将先进的信息管理模式引入到了建筑工程管理当中创新了管理方式，还使得建筑工程的施工质量和建筑工程管理效率得到了有效的提升。智能化的管理方式，是建筑企业除了工程管理方式信息化外的另一个发展方向，众所周知，未来向智能化化方向发展是当前经济发展趋势所导向的。智能化的管理方式可以有效的节约人工成本，真正做到省时又省力。
3.3管理技术的创新
管理技术是除了管理理念、管理方式之外又一个影响建筑企业工程管理水平的重要因素，管理技术，可以说，是关系到建筑企业能否顺利开展工程管理工作。在当前的时代背景下，信息大爆炸、网络技术、计算机技术在各个行业得到了普及和应用，管理技术的创新关系到建筑企业工程管理的作用能否被有效的发挥出来，所以，加快建筑企业工程管理技术与计算机、网络技术相结合，促使企业的市场竞争力得到有效提高，从而保证了我国建筑企业工程管理效率能够得到稳步的提升。
四、结束语
综上所述，本文通过对建筑工程管理的现状、建筑工程管理的重要性、如何对建筑工程管理创新进行探讨和分析，认识到了我们应该从管理理念、管理方式、管理技术三个方面对工程管理进行改革和创新，为进一步促进了我国建筑行业的发展提供了一些合理化的建议。
参考文献
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论文作者:汤浩
论文发表刊物:《建筑学研究前沿》2018年第30期
论文发表时间:2019/1/15
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