关键词：铁路工程；施工管理；问题；解决策略
引言
铁路的工程质量与运输秩序、工作效率、运行安全有直接的关系，其关乎着乘车人的生命财产安全。所以，铁路工程建设的管理水平与施工质量是工程建设的基础，需要借助于有效方式确保铁路工程的施工质量，基于此，本文主要就铁路工程建设质量管理与治理措施进行探讨。
1当前铁路工程建设施工管理过程中存在的问题分析
1.1施工成本控制问题不容忽视
近些年来，虽然我国的铁路工程建设项目的数量变得越来越多，但是大部分施工企业的管理者进行考核时仅以工程的质量与进度完成情况作为主要的参考标准，过于重视铁路工程建设项目最终所获取的经济收益，导致很多铁路工程项目施工企业不断赶工期，缺少在工程成本方面的严格控制。与此同时，也欠缺相关的成本管理制度与奖惩制度，直接影响到施工人员的工作态度与热情，最终无法达到既定的铁路工程项目建设管理目标。
1.2管理风险
在铁路建设过程中，涉及的工程项目很多，例如铺架、轨行区施工是铁路工程建设的重要组成部分。在该项工程开展上，缺少相关的安全管理策略，会使得该项工作的开展存在质量和安全问题；此处说的管理风险包含施工前的管理工作风险，即工程开展之前，缺少相关的管理制度，使得工程混乱施工现场无序等情况存在；同时还有施工中的风险，包含铺架风险与轨行区施工风险，主要体现在缺少针对性的管控措施。
2针对铁路工程建设施工管理存在问题的有效解决策略
2.1加大对施工成本的管控力度
为了确保铁路工程项目施工管理工作得以顺利开展，有关施工管理者应该加大对工程施工成本的管控力度。具体而言：①构建工程项目经理的考核机制，针对铁路工程的项目经理形成一定的约束，重视铁路工程经济成本的管控工作，将工程项目获取的最终经济收益当作重要的考核参考标准，进而确保铁路工程项目的施工安全和质量；②逐步落实责权管理机制，根据铁路工程项目的实际情况，编制铁路工程成本管控的目标。对于在工程项目成本控制中表现优秀的管理者给予一定的奖励，激发其工作的热情与积极性；③注重对铁路工程施工材料质量的检测与管控，结合具体的工程项目进度规划情况，编制出施工材料的需求台账，保证施工材料的质量符合相关要求；④加大针对铁路工程项目成本管理人员的专业知识与职业素养进行培训和教育，以便增强工程成本管理人员的综合能力与素质，端正工作态度，落实具体的工作责任，进而提高对工程项目成本控制的效率。
2.2管理风险措施
在铁路工程施工风险管理措施问题上，需要严格按照铁路工程的施工要求对施工管理风险进行把握；在具体的管理工作上，需要针对铁路工程项目的特点，安排专门的管理工作人员对施工情况进行全程的监督，要求管理人员对铁路工程的施工过程、施工质量、竣工管理全面进行跟踪。此外，为确保铁路建设项目的顺利施工，需要承建单位和所有与之相关联方面都处于有效的沟通状态。项目的实际施工与多方利益紧密相关，沟通不利极易引发矛盾冲突；在出现利益冲突时，要避免影响到工程进度，并采用合理方式进行处理。
期刊文章分类查询,尽在期刊图书馆在沟通铁道部门时，可以充分掌握建设预期，使施工尽可能符合要求；沟通设计师可以深入把握设计方案、及时发现设计问题，必要时可要求设计师进入施工现场进行配合；沟通与铁路建设相关的各个方面都会有效减少风险出现的概率。
2.3加强对铁路工程质量的检测
为了保证铁路建设工程质量的检测高水平完成，首先应该在意识上得到充分的重视，根据铁路工程施工管理的经验可知，可以从以下几方面进行改进：（1）加强施工方的自检自查工作。工程是施工单位施工运营的产品，其质量高低，施工单位是负主要责任的，在进行施工工程中，施工方应该建立完善的自检自查制度，对发现问题的员工进行相应的奖励。
2.4做好铁路工程施工现场的物资管控工作
①做好铁路工程施工现场相应物资的领取与发放工作。有关物资工作人员领取相应物资的过程中，应该对有关领取工作人员进行细致核实，针对缺少书面授权的人员，应该提交相关的书面授权与身份证复印件，才能发送物资。②对废旧的物资及时加以有效处理。对于铁路工程项目施工过程当中剩下的物资，应该由有关物资管理部实施仔细清点，然后进行上报，并估算剩余物资的价值情况，同时，准确核算相关剩余物资所具有的价值与转运的费用情况；如果物资还有用，将其运用到其他施工环节当中；假如已不存在价值，则将其放到废旧的物资当中予以科学处理。此外，还需要积极落实有关物资结算、支付等相关管理机制，以便发挥出其应有的作用。③重视对物资的盘点核销管理。进行物资管控的过程当中，需要重视物资盘点核销环节，只有做好该环节的工作，才能获得良好的物资管理效果。通常情况之下，通过细致分析具体的成本情况，在源头上实现对物资成本的有效管控。与此同时，对于工程当中的物资消耗管控，需要全体施工人员均参与到其中，并且采用月度、季度核算的方式，紧密结合铁路工程项目实际施工的工程量情况，完成对运用的相关物资量加以准确计算，达到有效管控工程物资成本的目的。
2.5自然风险措施
铁路建设施工必然要应对自然风险带来的影响，必须要在开始施工之前和有关方面合理沟通，制定出应对自然风险的科学方案。铁路建设中的自然风险主要有恶劣天气、洪水、地质灾害等问题，在实践过程中，需要按照天气的变化情况，合理地分配施工任务，同时，在遇到洪水地质灾害问题时，不能进行施工需要等到天气改变后方可施工；而针对施工区域遇到的一些软基工程时，需要对施工区域进行再次勘察，合理地选择技术进行处理。此外，在铁路工程土料的选用和放弃要选取合理的地点和方式，防止对施工现场的环境造成过量的负担，还要注意避免雨季施工加剧水土流失的情况；要尽可能地使用临时用地以供工程施工，这样就可以在结束施工之后使现场的土地环境恢复其应有用途，还可以将其改造成农业用地或绿化植被。施工作业中必须要运用先进的工程手段，降低废弃泥浆或有害物质产量，对于已产生的废料物质要集中管理统一销毁，不可随意放置在施工现场，加剧环境污染。除此之外，还应该用苫布及时遮盖施工产生的细料，防止出现粉尘污染；基于工程需要而破坏的植被要在完成施工之后进行恢复。
结语
总而言之，在铁路工程施工风险管理过程中，需要采取科学的管理方式，改善整体铁路工程施工现状。在上文分析中，对铁路施工风险分类进行了简单的总结，同时对施工风险控制措施也进行了初步的分析。目的在于提升铁路工程施工进度、质量，以促进我国铁路事业的不断发展。
参考文献
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论文作者:朱晓斌
论文发表刊物:《建筑实践》2020年1月1期
论文发表时间:2020/4/30