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摘要：由于我国的经济日渐呈上升的趋势，各行各业都取得了明显的成绩，建筑工程施工企业也得到了飞速的发展。但由于建筑施工工序复杂多样，因此建筑施工现场还存在多处安全隐患，这样不仅会对建筑施工质量造成影响，并还会影响相关建筑施工企业在竞争激烈的建筑市场行业中立足。为了提高建筑施工质量，降低建筑施工现场安全事故的发生，本文对建筑工程施工现场常见的问题做出了合理的探讨，并提出了有效的管理方案，以此使建筑工程施工现场安全管理水平得到提升。
关键词：现场现状；措施
一、当前形势下建筑施工现场的现状
1.建筑施工单位的领导人安全意识淡薄
当今社会老龄化的增加给社会带来了一定的挑战和机遇，建筑业的发展呈走红趋势，建筑工队遍布城市和乡村的各个角落里，分布不统一，这就存在管理上的漏洞，存在安全生产隐患。一些建筑工地老板安全意识淡薄，党和国家多次强调安全生产重于泰山，安全影响到一个社会的稳定和国民经济的发展水平。但是一些建筑行业的领导不重视，认识不到安全生产的重要性，看不到安全对于一个公司发展的重要作用。在现阶段激烈的市场竞争中，公司效益和建筑的质量成为了建筑开发公司的首要关注点。虽然把它当做一个企业信誉的一个标准，却没有把安全生产这一关键问题放在首位。在处理安全问题上也是口号重、行动轻，造成了施工现场的安全事件屡屡发生。
2.建筑施工现场具体管理不得当
现阶段各行各业竞争激烈，人际关系复杂的社会导致了一些企业失去了自主管理权，这就出现管理脱节的现象。当工地上安全管理员提示一个未戴安全帽的施工人员的时候，施工人员把话当成耳旁风，不听劝告。出现这种现象的原因就是其将工程承包给了小工队，小工队里民工的工资不是直接和建筑公司要，所以不听劝告，管理上不受控。建筑工人由于是关系社会，一些企业公司使用的建筑材料不符合国家检测标准，乱用一些不合格产品，存在很大的安全隐患。正因为这种社会关系，让一些知名企业备受打击。从某一方面讲，已经失去了管理权。这样一来，建筑工地上的安全问题已经无法保证。建筑行业从整体来看有一定的安全管理水平，但是大部分建筑业公司没有技术先进的施工队伍。一个建筑工程需要很多的技术工人，一些建筑企业在项目中标后，基本就包给了一些小的建筑队。集团公司指派几个安全技术人员到施工场地指导管理，为了自身的利益，安全方面的资金投入严重不足，轻视了安全生产。没有重视购买安全生产中必要的安全设备和工具器械，造成施工场地安全隐患的概率增加。有些公司人员配置不合理，技术水平落后，建筑工程技术人员严重不足，安全管理的人员更是不够；有些建筑企业在一个施工工程上的项目经理都是分管好几个工地，管理上不到位，导致了安全隐患的频频出现。一些公司的安全检查没有具体的方案措施，没有从根源上解除这种安全隐患。施工场地的安全管理人员身兼数职，根本管理不上，起不了监督作用，从质量上降了一个层次。建筑公司为了自身利益，编造上级拨款的资金不到位，故意拖欠工资，造成了员工积极性不高，企业效益降低。之后出现的一系列恶性循环，导致安全生产方面的资金投入不足甚至是负支出，使管理上存在安全隐患。
3.建筑公司安全生产的防护设施不足
施工场地安全设备满足不了施工要求，一些建筑安全设施用了很多年，如防护网、防护栏、安全带、安全帽等都是从一个工程上拆解之后用于另一个工程上的。设备陈旧老化，质量明显下滑，外脚手架没有按照设计方案的标准进行搭设，横向扫地杆搭设不正确，脚手板没有全部铺满，绑扎不牢固、建筑安全材料质量差；纵向立杆地基不坚实，架体与建筑拉结的地方不符合常规安全标准。“特种作业”的员工没有上岗证件，员工自我保护观念差，不按照流程规范去工作，蛮打蛮干等，一系列的例子说明员工生活在一个随时有发生安全的环境中工作，建筑工地存在安全隐患。
期刊文章分类查询,尽在期刊图书馆近几年来，一些建筑企业为在建筑工程投标中的加分，把公司所有的力量整改到个别工地，为的就是争创省、市级文明建筑工地。更不敢想象的是，将其他建筑工地的安全生产投入转移到被重视的工地上。这块建筑工地的安全水平提高了，而被抽减安全生产项目的工地却危险重重，甚至没有了安全防护。
4.切实加强安全工作的开展，不断完善安全检查制度
完善日常安全检查制度使安全检查制度具有一定的实质性，检查人员首先需结合建筑施工现场的实质情况，对施工现场的机械设施、操作技术、事故隐患等因素进行安全检查。其次，对于建筑施工关键工序与复杂工序，相关人员应加强安全检查工作，并确保与掌握施工操作流程规范合理。再其次，对于还需对建筑周围的进出口、楼梯口的安全防范措施进行检查，若是不符合相关标准的，检查人员可要求相关责任人进行整改，而对于存在严重安全问题或隐患的，除了要求整改外还必须给予严厉的惩罚作为警告。
5.切实加强安全劳动防护用品的投入
保证安全劳动防护用品的正常投入，是预防施工人员身体受伤害的重要措施。在目前的劳动防护用品中主要防止施工人员灰尘的吸入，有毒物质的侵害，噪音骚扰，高温辐射的伤害等多种用途，当这些安全劳动防护用品不使用的情况下，应该安排专人进行管理，确保安全劳动防护用品的安全使用。另外，在使用发放安全劳动防护用品的过程中，相关管理人员应确保得到合理有效的投入，防止安全劳动防护用品得不到正确的使用，进而导致施工现场安全施工的发生。
6.规范建筑施工现场的管理
据相关调查表明，在目前的建筑施工现场除了施工环节复杂多样难以管理，且施工现场工作人员的管理也存在松懈，导致无关人员也能进入建筑施工现场。因此，在建筑工程施工之前，应对建筑工地四围建立围墙进行封闭，防止无关人员进入导致的安全事故。需使用连续围墙将现场围起实施封闭管理。现场材料的堆放要按照总平面布局图进行。保证材料堆放整齐。工完场清，对易燃易爆的物品分类存放，施工现场要设立临时消防通道，配备消防器材对有可能造成火灾隐患的工种进行作业时要严把用火证发放关。
7.不断完善安全生产奖惩制度
企业中建立相应的奖惩制度，主要对于在工作中有突出表现，工作积极的员工给予一定的奖励，对于在工作中偷懒耍滑、违反工作纪律、不遵守上级命令的企业员工给予一定的惩戒。后果严重者，则根据国家的安全生产法律法规予以惩罚，反之，在消除事故隐患防止重大事故发生、对企业发展有突出贡献、发生事故时积极抢救的员工，予以重大奖励。完善的安全生产奖惩制度，能够充分的调动企业员工的积极性和主动性，提高企业的生
结束语：
施工现场安全是一项复杂而细致的专业技术管理工作，只要加强管理，就一定能在建筑施工现场营造出安全的工作环境，避免事故发生，杜绝人员伤亡，减少经济损失，并最终实现企业安全管理的目标，创造良好的经济效益和社会效益。
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论文作者:郑龙珠
论文发表刊物:《基层建设》2016年6期
论文发表时间:2016/7/6
标签：建筑论文; 施工现场论文; 安全生产论文; 防护用品论文; 安全管理论文; 建筑施工论文; 企业论文; 《基层建设》2016年6期论文;