摘要：随着我国经济的快速发展和社会建设的不断推进，人们的生活水平也在不断提高，包括对旅游的需求，因此近年来，市政工程的数量也在增加。市政工程的标准也在质量和设计要求方面得到改进。因此，施工管理工作尤为重要，管理工作做质量的进一步保证。本文主要针对我国市政工程建设管理现状和改进措施进行简单的分析和探讨，以期对行业有所帮助。
关键词：市政工程；管理现状；改进措施
导言
近年来由于建筑业的蓬勃发展，新技术和新设备相继出现，给工程建设带来了极大的便利。但工程施工管理水平没有提高，严重制约了工程质量的提高。在施工过程中，施工周期、工程预算、施工技术等直接关系到整体质量，施工单位需要能够充分考虑。大多数企业在发展过程中只注重追求经济效益，忽视了建筑管理带来的质量提高和社会效益。因此，在当前的市政工程建设中，提出有效的措施来改善建筑管理是非常重要的。
1市政工程管理的重要性
1.1工程管理的意义
随着我国市场经济体制的不断完善，建筑企业面临着越来越激烈的市场竞争。为了在众多建筑单位中脱颖而出，企业必须以高质量的项目和低廉的价格获得市场的认可。在大型的市政工程中，通常涉及大量的建筑材料、建筑人员和机械设备，甚至在一些特定的工程中需要交叉操作。施工管理工作可以使项目的实施有序，大大缩短项目的施工周期，对企业控制成本具有重要意义。同时，施工管理也能保证工程质量的提高，显著延长工程的使用寿命。在长期积累之后，建筑企业在市场上的形象和声誉将得到改善。作为企业竞争的软实力之一，它可以使建筑施工企业在投标阶段具有中标的优势。施工管理的主要目标也是工程的起点，即提高工程质量。有序的施工管理，一方面可以减少和消除施工安全事故，保证施工人员的现场安全；另一方面，项目投入使用后，也能更好地为公众服务。
1.2市政工程的特点
随着社会经济和科学技术的不断发展和完善，许多市政工程在人们的眼中应运而生，给我们的日常生活和社会生产带来了便利。同时，市政工程的覆盖范围很广，建筑环境较差，各种公共工程不断投入建设。由于主观因素和客观因素等诸多因素的制约，市政工程安全管理存在诸多问题。市政工程主要有道路建设、桥梁建设、道路排水管道、市政园林绿化工程、燃气管道建设等。这些项目施工技术复杂，投资成本高。对相关技术人员和施工人员的综合读写能力和专业技能要求较高。随着我国城市化进程的不断加快，市政工程建设管理面临的严峻挑战使建筑环境更加复杂繁琐，也给城市环境带来了一些问题。此外，市政建设的特点不仅是影响因素众多的结果，也是多种因素相互作用和相互影响的结果。因此，市政建设管理必须做好。
2我国市政工程管理中存在的主要问题
2.1设计单位行为不规范
当市政工程的质量出现时，人人都会觉得施工质量必须不合格，但现实情况是很多质量问题都是由不合理的设计造成的。现在，大部分设计单位都是由谁来负责这些项目。这样，在设计中就会形成固定的合作伙伴。他们会对某种类型的工程有很好的了解，但如果他们遇到不了解的工程，他们只是固定的少数人会在设计上显得不合理，导致后来的工程出现质量问题，使设计单元的设计优势和各专业之间的互补优势无法最大化。每年设计质量监督站对设计单元采用随机性检查方法，使许多工程避免检查，影响工程质量。
2.2施工单位质量意识淡薄，管理混乱
我国目前的情况是，有些市政工程在建设速度上往往是片面的，而不是注重工程的质量。甚至有些施工队伍在质量上没有任何监督措施，也没有资格有点名现象。这表明，存在一种表面质量意识现象，导致项目质量下降。此外，也缺乏管理工作。有些建筑行业实行内部工程承包制度。他们的管理费只付给项目部门。这种做法降低了项目部门的质量管理，容易出现质量问题。
2.3施工所用材料很难达标
市政建筑材料的选择也是一个非常重要的环节。在施工过程中，要严格实行选材、运输、进料等制度管理，保证材料供应商具有合法资格，选用优质建筑材料。此外，还必须强调监督的责任。监督对建筑材料进行严格验收，保证进入工程的材料合格，提高整个工程的质量。
2.4市政工程后期缺少维护
市政工程的管理工作也应该包括后期的养护，后期养护工作进行的好，可以有效的提高市政道路使用的年限。所以，应该有专门的人对市政工程进行养护，但是实际情况往往是相反的，很多企业都不注重养护，致使道路破损的较为严重。
2.5施工人员素质较低
在目前的建筑企业中，施工人员的流动性比较强，给施工管理带来了较大的阻碍。大部分施工人员与建设单位缺乏长期的合作，工人对建设单位没有认同感，建筑企业对工人的约束力也比较薄弱。而且，大部分建筑工人都是进城务工人员，导致施工队伍素质参差不齐，在建设过程中出现纰漏自然就在所难免。这部分农民工没有学习过系统的建筑知识，在施工过程中对工序的原理不了解，容易给项目埋下安全隐患。同时由于施工人员流动性强的问题，建设企业也不愿意花费资金和时间来培训，更使施工人员的素质陷入了恶性循环。在现场施工过程中，工人不具备相应的专业能力，会使项目的质量受到影响。例如在一些管道基础设施建设中，地面的开挖可能会影响到自来水设施、电信电缆以及燃气管道。施工人员一旦疏忽，不仅会造成巨大的经济损失，更会导致人员的伤亡。
2.6监理单位管理不善
长期以来，我国的建筑行业都存在重技术而轻管理的现象，即使在技术和设备不断更新的条件下，工程质量依然远低于发达国家的建设水平。究其原因，是建设企业在经济市场中更多地将注意力放在可见的硬实力上，而对管理等软实力视而不见。实际上，施工管理对技术以及设备的应用有着重要的指导作用，施工管理不善也就意味着工程质量的不佳。在建筑企业中，项目管理人员缺乏管理意识，对实际操作知之甚少，没有严格按照建设标准来落实。虽然在工程监督管理体系下，有专门的监理部门来进行工程管理，但效果却不尽如人意。部分监理单位在选人任用上十分随意，许多从业人员的专业素质和管理能力达不到项目的需求，使施工管理效果平平。除此之外，施工管理在我国起步较晚，相关的理论和实践措施还有待完善。需要建立健全现有的施工管理机制，给市政工程建设营造一个良好的环境。
2.7工程质量参差不齐
目前，我国市政工程建设质量也比较突出，这反映了建筑管理的效果还不理想。有些企业在施工过程中只注重眼前的经济效益，工程整体质量大大降低。许多工程在完工和验收过程中多次碰壁。在一些问题项目中，项目的质量和参数不符合国家目标，使用中的问题也很常见。此外，在市政工程项目中，需要大量的人力和机器。在施工管理工作中，工人的质量不佳，或者机械方法没有经过性能测试。将会导致项目中的质量和安全问题，在机器及时离开商店后，以表格的形式进行维护工作。在建筑业，有明确规定禁止非法分包，但有些公司受经济利益的诱惑而冒险。在许多分层承包工程中，许多缺乏建筑资质的工人也参与了工程的建设，最终在整个工程中造成问题。
3加强市政工程施工管理的措施
3.1增强施工单位的工程质量意识
要保证市政工程的质量，必须提高施工单位管理、工程技术人员和施工人员的质量意识，制定健全的质量管理体系和规定，形成完善的质量管理体系和健全的管理机制。
期刊文章分类查询,尽在期刊图书馆通过对质量管理检查和保证的细化，将质量管理组织的层次联系起来，并将质量管理目标逐层分解给管理团队，并将技术人员和一线施工人员交由系统经理负责，采用系统约束施工行为。目前，建筑市场竞争日趋激烈。建设单位要在激烈的竞争中站稳脚跟，就必须努力提高工程质量。从建筑材料质量入手，改进工程机械设备的购置和使用，维护和施工操作质量管理，以满足工程设计质量的最高要求。根据施工机械或租赁施工设备的实际需要，既保证工程的施工需要，又不造成闲置浪费。根据工程建设的需要，引进先进技术，加快施工技术和工艺的更换和升级，加快施工速度。
3.2提高管理人员的管理水平与施工人员的素质
在市政工程建设过程中，施工人员和管理人员的素质和专业技能直接影响施工质量。因此，有必要提高施工队伍的整体素质。通过定期的工作培训或研讨会，不断提高整体素质和质量因素，建立完善的激励和处罚制度，激发相关人员的责任心和安全感，增强工作积极性和主动性。形成良好的建筑气氛。当然，要协调施工人员和机械设备，保证整个施工的顺利进行。因此，还必须掌握使用机械设备的要求和操作程序，特别是有效管理和控制施工现场。控制施工进度和施工质量，提高施工效率和施工质量。
3.2加强进度控制
工程进度是要有一定依据的，进度计划就是工程进度的依据，工程进度每一个时期点的工作计划和材料和机械的使用情况都是要按照计划进行的。进度计划在工程进度中是非常重要的，因为它反映了工程的整个准备和竣工的过程，当受到一些因素的影响而使工程的进度与计划中的进度发生偏差时，工作人员可以根据实际情况进行调整，同时要做到通过网络计划来调整实际的进度与计划进度的差距，找出其中的影响因素。然后，在调整施工方案，恰当的投入一些资源，科学合理的安排施工的顺序，从而提高施工的工作进度。最后，要科学合理的调整关键线路的工作时间，从而保证工期不被延误。
3.3加强市政工程施工质量控制
工程质量控制既是手段有事目标，通过对工程施工质量的动态控制，实现工程的高质量和施工的高效益。首先，制定与国家法律相适应的统一性工程质量控制标准，作为设计、管理、施工、监理等各部门共同遵守的标准和行为规范，贯彻于工程施工的各个环节。质量控制标准应包括材料质量控制标准、机械设备配备管理、施工质量控制标准等内容。然后以此标准为依据，明确材料采购、使用规格、质量目标、工程施工等级质量目标及工程建设质量目标。依照工程实际质量要求，强化对施工材料的采购、管理和对施工各个环节、各道工序的质量控制，通过高标准的质量控制，实现工程建设的目标。同时，加强对目标的可行性的研究与分析，对脱离工程建设实际，随意降低或过分拔高的工程建设目标必须坚决纠正，以保证工程建设目标符合市政工程质量设计的实际。最大限度的提高市政工程的建设质量，造福子孙后代。
3.4加强市政工程施工的安全管理
安全管理是保证市政工程顺利实施的重要措施。首先，从加强施工企业全员安全教育入手，提高全员安全意识。建立健全安全施工管理制度，明确从企业经理、管理人员、技术人员、施工人员、监理人员等各部门人员的责任，采取相应措施规范施工操作；其次，落实安全施工责任制，将责任落实到施工班组、岗位和施工者头上，以责任制促责任心。最后，强化施工安全检查，建立施工安全检查制度，以监理部门为主，抽调设计、技术、安全等部门人员，组成施工安全能监督检查明确小组，明确责任，坚持施工安全检查。对检查出的安全管理不到位、安全措施不切实际、违章施工、违规操作等问题，在依规纠正的同时直接直接责任人和相关带班班组长、相关部门负责人的责任。同时将施工机械设备的安全操作、维修养护纳入检查内容，传给你根本上保证施工的安全性。
3.5加强监管力度
在施工的过程中产生质量问题，有可能是监理单位监督不严而导致的，也有可能是由于监管单位的职权无法实施或者出现一些自身问题而造成的监管不力，可能会造成施工质量无法得到保障。在施工的过程中，一定要加强施工过程的监督，尤其是在施工安全方面，一定要加强施工设备和施工进度的管理，所以说在市政施工的过程中，需要涵盖施工过程中的每一个方面，对从具体事物到具体人员、从设备的材料都需要进行严格的管理，对于发现的质量问题，一定要严格进行处理，并且及时处理，将监理的职能充分发挥出来，保证整个市政工程的施工质量符合要求。
3.6严把工程施工材料质量关
从材料采购入手，严把材料质量关，保证材料的规格、类型和指令符合工程质量设计要求。选择具有生产资质、实诚信誉好、规模较大的国有建筑材料生产厂家为供应商，采购的施工材料运抵施工现场后，施工单位要抽调设计、技术等人员对材料进行抽检，发现不合格或不符合工程设计质量要求的材料在第一时间退货的同时启动责任追究机制，追究直接责任人和相关管理人员的责任，确保进场的材料准确无误。
3.7制定合理的施工方案
无论是在施工阶段还是验收阶段，市政工程都需要在施工设计图纸的基础之上来完成，所以，施工方案的合理性以及精准度直接影响着工程施工建设的整体效果与质量。由于市政工程建设容易受外多方面因素的影响，因此，在工程施工之前必须对施工地点的地理结构、土壤性质以及周围的具体环境等进行充分的分析与考察，从而制定科学合理的施工设计方案。尤其是影响施工工程的环境因素与交通堵塞因素，施工单位要与其他部门进行充分交流和沟通，市政工程务必利用好每项资源，提高资源利用率。
3.8加强完工养护，配合交工验收
道路作为市政工程的一部分，在保障施工质量的同时，还应注重对完工后的道路进行必要的养护，以保持工程的外形美观和混凝土自然固化。道路养护工作首先要经常对路面、路肩、路基进行检查，发现有路面裂缝或破损、路基下沉断裂等问题要及时采取补救措施修复解决。发现路面坑洼，要找出原因并因地制宜的采取填补等方法及时解决，以保证路面的美观和后续通车后车辆行驶的安全。
结束语
这几年来我们国家的经济飞速发展，人们的生活水平也在不断的提高，建筑业发展的更是突飞猛进，人们的审美方向也都发生了改变。这就要求市政工程施工不仅仅需要实用价值，也应该在外形美观上有所突破，这些都说明了市政工程施工管理的重要性，不仅仅关系到工程的质量问题，甚至也影响着企业的经济利益。因此，我们必须强化管理工作，建造出高质量的市政工程，这样一来才能保证各方的利益，也使我们的市政工程的施工水平有进一步的提高，促进我们国家市政工程的发展。
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论文作者:戴先平
论文发表刊物:《防护工程》2018年第33期
论文发表时间:2019/2/21
标签：市政工程论文; 质量论文; 工程论文; 施工管理论文; 工程建设论文; 市政论文; 措施论文; 《防护工程》2018年第33期论文;