摘要：随着信息化、网络化技术的发展，各行业的软件需求不断提升，软件开发的需求复杂程度增强。面对软件项目的质量需求，需要加强软件的质量管理，尽可能的完善软件开发的管理质量水平，加强功能建设，满足企业整体开发应用的发展需求。本文将针对软件开发和项目质量管理的具体原则和性能进行分析，对软件开发的相关质量管理必要性水平进行分析，判断软件项目质量管理的对策方法。本文将针对软件开发实际项目管控的基本原则和必要性水平进行分析，对软件质量管控进行判断，落实项目质量管理措施。
关键词：软件开发；项目；质量管理
引言
软件开发过程中，需要以项目质量管理的安全应用为基本原则，分析质量管理的必要性，结合实际情况需求，明确项目管理的必要价值，对软件开发必要的措施问题进行分析，确保软件开发的合理有效性。
一 软件开发过程中可能存在的错误问题
1 软件应用存在的缺陷
软件在实际应用过程中，需要对相关的缺陷问题进行分析。从内部看，软件缺陷是在产品开发、维护过程中产生的各种问题。从外部看，软件缺陷是对实际功能的违反、时效的问题。软件缺陷问题发生的主要原因是产品实际特点、软件开发过程上存在的失误问题。软件应用的创新进步也都是在分析问题、解决问题过程中分析明确的。根据相关的缺陷情况，重点分析软件应用的缺陷特点，及时分析，及时解决，处理各类软件问题。
2 软件应用错误的问题
软件应用错误的定义中包含软件内部和外部的缺陷。根据软件的错误，准确的分析软件应用错误的相关语法、算法、数据反馈。对软件出现的各类错误进行分析，及时发现错误，处理障碍，调整各类问题。软件失效、故障是指软件服用用户的功能无法满足客户的需求，无法达到指定标准意义。软件出现严重错误后，软件的功能在实际使用上发生中断，最后导致运行结构不正常，不正确，软件应用出现严重的错误问题。
二 软件开发管理项目的基本必要原则
1 软件开发项目质量管理的标准原则
企业发展过程中，需要根据软件发展的实际情况，对软件需求程度进行分析，判断依赖的标准。依照企业发展水平，加强软件质量的合理要求和管控，明确软件开发的应用过程，做好软件质量重要价值的管理。根据软件开发质量需求，严格按照项目开发的标准原则进行分析，确保质量的必要价值。一般而言，需要遵照软件开发的情况，明确具体原则。首先，软件开发需要满足客户的需求。很久客户需求，建立有效的标准原则，对软件开发的目的要明确。开发前和开发过程中都需要与客户及时沟通，及时调整，满足客户需求的同时，达到软件应用的目标。通过有效的质量体系管控，加强项目高质量分析，不断完善良性质量管理体系，制定符合质量管理的建设体系标准，确保软件开发项目的高质量效果的，达到有效的循环。重视软件开发团队的建设，依照软件开发，加强项目的实施，在实际操作中落实建设标准，提升软件项目开发质量水平。尊重质量管理的整体需求，提升软件团队的合作建设。
2 软件质量开发的必要价值
软件开发是实现软件发展、软件应用的过程。依照软件开发的实际情况需求，重点分析软件开发的密集程度，加强对软件开发进行具备化水平分析，明确质量标准和管控水平。按照软件开发的过程，对相关元素进行分析，对不同程度的影响因素进行判断。投入使用后，需要做好后期的维护管理。对软件的使用反馈、质量要素进行分析，做好必要的软件维护管理，提高运营成本分析，对可能存在的安全隐患进行处理，调整安全问题，做好必要的质量管理。
三 软件开发项目的管理对策分析
1 软件开发中对项目质量管理的准确定义
按照软件开发的过程，合理的定义项目标准，重点分析软件产品的开发与利用。
期刊文章分类查询,尽在期刊图书馆根据软件产品的实际维护过程，加强企业化发展管理分析，重视企业过程重点工作的落实。通过过程分析，不断提升管理效果和管理水平。企业在实施管理过程中，需要根据外部环境、内部组织模式等变化进行分析。软件开发过程中，需要利用管理需求进行开发利用，加强企业化管理，优化软件开发利用，满足客户的应用需求。根据不同软件的实际使用需求，根据相关需求条件标准进行定义分析，开展必要的质量管控，明确软件开发利用的质量标准需求和发展建设效果。
2 明确项目管理的基本需求
按照所谓的项目管理需求，对客户开展明确的标准水平分析，加强软件开发与项目管理利用，做好项目成功率的分析。对于项目成功难度较大的情况，需要根据实际软件情况，采用合理的需求改变，做好软件开发利用分析过程，对软件项目存在的问题进行及时管理。首先，需要根据客户情况，量身定做，及时沟通，明确客户的基本需求，按照客户需求，制作项目意见说明书，防止开发工作的重复性。在客户满意通过后，及时填写必要的说明书签字盖章，避免内容之间出现出入。按照客户需求和变化，采用必要的沟通方式，确保沟通的合理有效性，提升软件开发顺利进行。按照用户需求，合理的控制需求，加强对不明确地方的有效处理，采用合理暂缓开发的政策办法，尽量完善整体部分的需求，明确实际操作流程和标准，提高项目管理的需求。
3 按照代码及时查询分析
按照软件开发周期的情况，准确的分析开发过程，判断开发人员同时进行的程度。对于自身情况，采用必要的负责开发标准进行分析，每周固定具体时间，及时调节代码内容，根据开发情况，对代码质量标准今星期要求，及时了解具体内容。根据相关意见，分析实际优化办法，提升软件开发的综合质量管理水平，提高代码的查询，验证，分析处理效果，确保代码开发符合实际操作标准原则。
4 加强对软件产品的检测分析
按照软件产品的实际情况，及时做好有效的检测分析。根据软件检测过程，做好集成化检测，明确系统检测标准。通过检测分析，明确功能、安全性、用户界面、安装水平。重点分析测试过程，需要根据软件的需求，在模拟环境中进行运行检测判断，完善软件产品的应用，避免可能产生的各类缺陷问题。
5 加强软件技术人才的培养
按照软件开发项目管理的市场水平进行合理的规划，明确软件操作标准，应用方式，从实际情况出发，加强对软件开发和项目质量管理的应用，结合实际情况，落实具体操作，对软件开发项目质量管理的要求进行考核。加强软件人才的快速培养，落实具体操作方案和操作步骤。根据市场发展需求，加强软件人才的专项培养，满足市场的需求，建立有效的软件开发项目分析，不断提升质量管理建设水平。
6 提高软件安全开发项目管理效果
按照软件开发项目质量的管控标准，合理的分析软件安全开发的技术标准，结合实际情况，做好必要的项目质量分析，完善软件安全水平，提高软件应用，建立完善的软件项目开放防御平台，做好必要的管控，提升开发项目分析标准，落实软件质量管理水平，确保软件开发的目标符合实际客户的整体需求，提升软件的安全防御管理，拓展软件项目在开发项目质量应用的有效管理。
结语
综上所述，软件产品开发过程中，需要根据客户需求，开发环境、代码编排质量等因素进行多方面的分析，准确的判断软件开发项目的整体质量管理水平，结合具体工作内容，充分满足客户的需求，做好必要的准备，提升质量管理的合理性。通过检测分析、代码判断等方式，提升软件项目开发质量管控水平，尽可能的实现高品质、高质量的软件产品分析，满足客户的需求，提高软件开发的管理有效性。
参考文献
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论文作者:武宝华
论文发表刊物:《基层建设》2018年第28期
论文发表时间:2018/11/17
标签：软件论文; 需求论文; 项目论文; 质量管理论文; 质量论文; 标准论文; 进行分析论文; 《基层建设》2018年第28期论文;