中建新疆建工（集团）有限公司第四建筑分公司 新疆乌鲁木齐 830013
摘要：质量是建筑工程的生命，关乎建筑工程的成败，同时也直接影响社会大众生命财产安全和社会经济的发展。特别是伴随着新时期建筑行业的迅猛发展，建筑工程在规模、结构复杂度方面均有了大程度提升，加之建筑工程质量要求和标准也越来越高，大大增加了建筑工程质量管理与控制的难度，稍有不慎就可能会引发质量隐患乃至安全事故。本文主要探讨建筑工程质量管理与控制存在的问题，并有针对性的提出对策方案。希望本文的研究能够为建筑工程质量管理与控制提供借鉴。
关键词：建筑工程；质量管理；控制；
房屋建筑工程质量和人们的生产生活息息相关，但是在具体的施工管理环节中，涉及到很多复杂的内容包括人员安排，施工进度的控制，施工的过程监管等。不论是施工部门还是建设部门都要高度重视质量问题，对现场的管理总结经验，进而打造精品工程。
1建筑工程过程中的质量管理问题
1.1建筑工程相关工作人员素质不高
在建筑工程施工过程中，建筑工程施工相关工作人员的专业知识和技术水平，对整个建筑工程的质量影响很大。施工相关工作人员包括施工管理人员、技术工程师、建筑工人。（1）工程项目的施工管理人员、技术工程师等专业知识水平不高，施工管理水平差，致使工程质量达不到要求。对于新型材料不够了解，造成材料的浪费；没有培训学习新的施工技术和工艺，导致施工技术、工艺落后。某些项目经理、管理人员和技术人员法律观念薄弱，缺乏对建筑工程质量方面的法律和法规的了解，在实际建筑项目施工中，技术人员私下修改施工工艺或是建筑工人不按照施工图纸进行施工，或者是偷偷使用不符合要求的建筑材料或是降低材料的使用量，导致建筑工程质量差。（2）很大一部分施工操作人员都是农民工，这些建筑工人文化水平不高，没有进行过专业的技术培训，对建筑专业知识不够了解。在工程施工过程中，建筑工人的文化和技术水平不高，就会出现错误施工，不可避免地影响工程的质量。
1.2施工材料存在的问题
在施工过程中，建筑材料使用量巨大，而且类型多，建筑材料决定着整个建筑工程的质量。材料采购费用高，某些材料供应商为了谋取更高的经济利益，供给的材料质量不合格或是降低材料规格；一部分材料采购负责人员为了私人利益收取供应商的回扣，购买不合格或是不符合要求的材料。材料检验人员没有较强的责任心，由于材料数量大、规格多，材料进场后，检测人员抽检材料，或是不检验直接入库、使用。工程施工建设过程中，使用低规格建筑材料或者是假、次材料，就不可能建造出质量合格的建筑工程。
1.3施工质量管理制度存在问题
目前，建筑工程企业都会制定施工管理制度。然而，在工程施工管理过程中，还是存在着很多很多的问题，比如施工质量管理制度不够完善、质量管理人员不按制度进行管理、管理人员责任和分工不够明确等。在工程施工过程中，有些工程单位审批不合格或者没有审核文件就开始施工；有一些施工人员就会钻空子，使用质量不好的材料或是偷偷降低材料的用量等，这些违规行为直接影响工程的施工质量。
1.4监督管理部门的监管不到位
在工程施工中，为了保证建筑工程的质量，监督管理部门的监管制度是非常重要的。在实际监督管理过程中，由于监督管理制度不完善工、监管不到位，一些建筑施工单位没有施工资质，有的施工单位违反施工管理规定施工，导致建筑工程的质量受到严重影响。
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2建筑工程质量管理与控制对策
2.1加强教育培训力度
员工培训是提高员工知识和技能的有效手段，为了提高建筑工程质量，建设单位要定期的加强对质量管理人员的业务能力、质量管理技能、职业道德及劳动技能方面的培训，增强工程质量管理人员的胜任素质、质量意识，特别要避免因为技能问题或者管理层职责不清晰引发的质量问题，质量管理人员要知悉法律、建筑法规，掌握建筑工程基础标准。建筑工程质量管理人员要以身作则，积极提升自身的管理能力，可以根据公司实际情况建立考核机制，将员工的绩效与质量管理有效的结合起来，作为奖惩的依据。本文建议根据管理学家德鲁克的目标管理，将企业的质量管理目标分解到各部门，部门再将质量目标具体到个人，最终由组织的质量管理目标转化为个人目标，在实际运作中，质量管理系统目标责任清晰。除了对企业内部质量管理人员进行培训外，还可以通过外聘的方式为企业引进具有较高质量管理能力与技能的专门人才。
2.2完善质量管控制度
加快完善质量管理和控制制度是做好质量管理的先决条件，质量管理制度的建立与完善需要一个过程，结合我国具体国情和建筑业发展情况，强化建筑工程质量管理制度建设的重要性。加快建立质量责任机制，从项目开工，施工到最后工程验收，确保全面质量管理制度贯穿于建筑工程建设的过程中及建筑工程建设的过程始终，及时发现并采取措施解决项目施工过程中存在的各种质量问题，确保工程项目顺利开展。另外，要加快建立人员、材料、机械设备、施工环境等方面的质量管理与控制制度，如：建立科学的人才选聘机制和合理的绩效考核、激励机制提升员工的积极性；建立材料管控制度，特别是要明确材料采购、保管及使用过程中的质量管理制度；做好各类机械设备的检修和维护管理制度，确保各类机械设备性能得以充分发挥；做好施工环境制度建设工作，全面保障建筑工程质量管理与控制工作有据可依。
2.3明确岗位职责权限
明确岗位职责权限的目的是确保在岗人员将质量控制技术、方法运用到质量管控工作中，使质量管理与控制工作有的放矢。建筑工程项目经理承担工程项目质量的领导责任，切实贯彻项目质量目标，按照建筑工程项目质量管理计划指导工程项目实践。建筑工程项目技术部门及总工程师依据项目实际编制项目质量计划，做好技术文件的配合工作及施工组织设计等任务，并及时将存在的问题与项目经理进行沟通。质量管理部门及质量总监需要负责策划和实施建筑工程质量检验工作，确保质量检验的及时性和有效性。在此基础上，明确岗位职责确保建筑工程项目质量管控目标的实现。
2.4健全质量监管体制
除了从人员素质提升、制度完善、职责权限方面加强质量管控外，质量监管体系在建筑工程项目管控中有非常重要的价值。为了进一步完善质量监管体制，本文建议：第一，要明确各建筑工程管理人员的职责，做到层层把关关，奖罚分明；第二，要做好重点监管任务，针对建筑工程质量管理与控制的各个环节进行全面监督管理，例如，对建筑原材料的引进、采购环节管理工作进行监管、对各部门是否按照质量标准实施进行监管。第三，做好设计监管、建筑工艺质量监管、工程质量验收监管等工作。
3结语
综上所述，施工建设项目是系统的工程，要想控制好工程质量，需要进行全面的分析。在工程实施整个过程中，不论是设计单位，建设单位，还是监理单位和施工单位，都要做好分内工作，始终把工程质量放在首位，并且及时解决出现的施工问题，确保建筑工程的人员安全，施工进度和工程质量，最终提升我国建筑行业整体水平。
参考文献
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[3]朱敏，丁学锋，李国春.探析房屋建筑工程施工的质量管理与控制措施[J].建材与装饰，2017（20）.
论文作者:马明祥
论文发表刊物:《建筑学研究前沿》2019年11期
论文发表时间:2019/8/27
标签：质量论文; 建筑工程论文; 质量管理论文; 材料论文; 建筑论文; 管理人员论文; 过程中论文; 《建筑学研究前沿》2019年11期论文;