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摘要：道路桥梁施工的质量直接关系到人民群众的生命健康安全，只有保证道路桥梁施工的质量，在规定的时间内完成施工，才能为社会的发展进步提供方面，更好的服务于大众。在进行市政道路桥梁施工管理时，首先要健全工程质量管理体系，其次要加强技术方面的管理，还需要做好施工成本的管理，提高施工管理水平，保证施工的质量和效率，更好的完成市政道路桥梁的施工。
关键词：道路桥梁；施工管理；影响因素；有效对策
引言
市政道路桥梁工程的建设对当地经济发展和民众的出行安全都有着重要意义，务必加强施工过程中的管理工作，努力提升施工管理策略，减少施工中质量问题的产生，为城市化进程助力，也为民众的出行安全提供保障。
1道路桥梁施工管理的重要性
随着城镇化进程的不断加快，城市里的车辆不断增多，这就给城市道路桥梁施工的质量提出了更高的要求。道路桥梁作为我国公共基础建设中非常重要的部分，对于促进我国社会的进步以及经济的发展有着非常重要作用。如果在道路桥梁施工过程当中出现质量问题，就会导致道路桥梁坍塌，严重情况下还会危害到人们的生命安全。所以对道路桥梁进行施工的过程当中需要加上对各个环节管理的重视，加强道路桥梁施工质量管理，提升施工单位的经济效益，对于维护人们生命财产安全，促进社会和谐发展有着非常重要的意义。针对道路桥梁施工过程当中存在的问题，需要选择合理的方法进行解决，这样可以有效地提升道路桥梁施工质量，促进道路桥梁行业的发展。
2市政道路桥梁工程现场施工管理的影响因素
2.1施工单位良莠不齐
在实际的施工管理过程中，由于施工单位不同而造成不同的质量影响因素。有些施工单位本身就存在一些不符合标准的缺陷，比如设备情况、人员上岗证、技术证书等等。或者有些施工单位本身尚未建立完善的员工管理制度，施工人员也不注重施工过程中的行为标准，造成某些小问题频频发生，建材浪费情况严重，这样既耽误了施工时间，又会产生施工质量隐患。
2.2施工管理方法不规范
道路桥梁的施工管理内容本就较为复杂，管理人员最重要的就是在施工现场进行有效的规范化管理。然而施工现场条件比较复杂，各种不同的施工团队混在一起，由于需要控制施工工序，造成不少施工团队无事可做，缺乏规范化的管理导致现场一片混乱。这种情况下很容易出现建材胡乱堆放、设备丢失、操作失误等情况，这些都需要规范化的管理方法进行管理才能解决。
2.3施工管理力度不够
随着城市化进程加快，我国的道路桥梁工程数量不断增多，专业的技术人才和管理人才很难统一到一起。施工与监管方面的矛盾不断增多，在不少大型工程中，监督力度严重缺乏，项目建设没有做到细致检查。一些相关监管部门管理方式死板，很少与建设单位交流互动，导致双方信息交流不畅，有质量影响因素出现也往往不知情。
2.4管理部门缺乏专业人才
随着城市基础建设的不断发展，相应的施工技术也在不断提高，这使得基础建设面临着越来越大的人才压力。在市政道路桥梁施工管理工作中，部分管理人员缺乏质量管理知识，对施工人员以及工程工序和进度等一系列工作无法起到辅助作用，不但不能提供有效的监管，也不能调节施工人员的工作状态，对于施工工作很难起到一些决策性的帮助。
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3促进市政道路桥梁施工管理的有效对策
3.1健全工程质量管理体系
想要提高市政道路桥梁施工的管理质量，那么就必须要有健全的工程质量管理体系作为支撑。在健全工程质量管理体系方面，可以从以下三个方面出发综合分析考虑：（1）需要与市政道路桥梁施现场实际情况紧密的联系在一起，保证所制定的工程质量管理体系的科学性和有效性，在实际的管理工作中，发挥出工程质量管理体系的功能和作用，提高对施工人员以及其他施方面因素的管理水平。（2）需要建立一套完善的奖惩措施，在施工过程中，一旦有因为人为疏忽导致的事故和损失现象出现，那么就必须对其进行惩罚，提高其责任心，对于施工质量高的建设队伍、班组给予适当的奖励，提高其工作的积极性，定期开展班组间的评比。（3）做好施工人员和管理人员的培训工作，让施工人员和管理人员对先进的技术和理念有全面的了解和掌握，提高其施工技术水平，增强其专业性，更好的完成各项施工工作。
3.2对工程施工进度加以管理
为更好地落实市政道路桥梁施工管理工作的落实，首先应对工程施工进度加以管理，确保施工进度满足工程具体要求，促进工程早日竣工。施工进度技术若非有约束，否则不容更改。为促进工程施工进度的管理，施工单位应制定一个合理的进度计划，对其中涉及的施工人员、施工设备以及技术进行明确规定，确保工程施工的合理开展，确保施工计划与进度的一致性，消除各种矛盾，对施工进度加以控制，确保工程的顺利竣工。
3.3对施工技术进行的有效管理
在市政道路桥梁施工管理中，应对施工技术加以管理，详情如下：对施工技术动态加以关注，将先进施工技术引进其中，形成科学的管理理念，确保技术的有效发展，对施工技术加以强化，促进工程品质的提升。以此同时，施工单位应加强对员工素质的有效培训，提高员工专业技术，确保工程施工质量水平。最后，加强施工图纸的专业化程度，按照专业的施工图纸来保证施工质量。
3.4加强对施工成本的管理
工程施工成本管理涉及设备损耗、材料等方面，加强施工成本管理目的在于提高经济效益。施工单位应采取多种对策：根据工程施工情况对成本管理制度加以完善，构建有效的成本管理方案；此外安排财务人员对工程施工中各种支出加以管理，确保各项支出符合预算，另外还应对各项成本展开详细统一并将其记录下来，实现工程造价。
3.5做好对施工安全的管理
良好的施工环境的确保工程施工有序进行的重要前提，施工单位应采取有效管理对策：首先对施工管理制度加以完善，对工程施工中涉及的设备、人员严格规定，避免安全问题的发生，此外，在工程施工中还应落实安全管理，对工程施工出现的不足提前预防，杜绝安全施工的发生，在工程施工前，施工人员应加强对工程项目的深入了解，落实安全检查，避免施工环境对工程施工造成的不利影响。
3.6提高施工队伍的整体素质
在建筑工程施工的过程中，相关的政府部门和施工单位都应该加强对建筑工程施工的管理，并且对建筑工程施工的队伍进行安全技能的宣传教育，全面的提高他们的综合素质。通过系统化的培训既能够提高施工队伍专业化的水平，还能够让施工人员清楚的认识到建筑工程施工对城市发展的重要性。一些相关的园林施工单位以及相关的政府部门更应该加强对施工队伍的责任教育，这样才能在一定程度上提高建筑工程施工队伍的安全管理意识，从而保障了建筑工程施工的质量。
结束语
市政道路桥梁工程开发施工管理对其工程施工质量具有重要影响，在实际的工程管理中可能存在一些问题影响整个道路桥梁建设质量，为了更好进行道路桥梁建设管理，首先要明确市政道路桥梁工程开发施工进度管理和施工现场质量管理的以及工程开发中工程造价管理的问题，积极采取加强施工项目进度与安全控制和加强施工项目质量与成本控制等预防与控制策略，不断提高道路桥梁工程管理工作质量。
参考文献：
［1］沈孝兰．市政道路桥梁工程现场施工管理的影响因素及预防策略［J］．江西建材，2017（02）：144－145．
［2］沈孝荣．市政道路桥梁工程现场施工管理的影响因素及预防策略［J］．江西建材，2017（06）：137，142．
论文作者:杨丹丹
论文发表刊物:《建筑科技》2017年第22期
论文发表时间:2018/2/26
标签：桥梁论文; 工程施工论文; 道路论文; 施工管理论文; 工程论文; 市政道路论文; 施工单位论文; 《建筑科技》2017年第22期论文;