摘要：随着建筑市场经济的不断完善和发展，原有模式的建筑施工现场管理也日益朝着专业性、规范性、科学性方向转变。建筑工程施工技术与现场管理是施工企业管理的重要组成部分，现场施工管理是施工技术与设计得以实现的重要途径。
关键词：建筑工程；施工技术；现场施工
1 重视建筑工程施工技术以及现场施工管理的重要性
1.1 是提升建筑企业竞争力的有效途径
当前的建筑市场竞争较为激烈，因此在保障建筑工程施工技术和现场施工管理有效性的情况下，整个的建筑工程的施工质量才有具体的保障。建筑施工企业在竞争中求发展，就需要进行对自身承建的工程项目进行目标的制定在有效的时间内及时的交工，并有效的节约工程的建设投资。所以为提高建筑工程施工技术以及现场施工管理的高效性就要实施项目工程的管理，因此建筑企业才能在具体的施工技术以及现场施工管理中改进制度并提高工程的施工效率。
1.2 促进建筑工程的质量能够被全面的保障
在实施建筑工程施工技术以及现场施工管理中，最有效的结果就是将整个工程的施工建设质量进行全面的保障。从施工人员、施工工序以及施工材料和施工设计图纸等环节上能够将整个工程的施工工序联系起来，而且在建筑工程施工现场的技术管理中关键是将工期进行把握保障施工过程中的安全环境，保证工程的建设质量，节约投资成本实施文明施工进而将相对应的管理制度、控制手段以及具体的规章制度进行全面的落实。工程的项目实施施工现场的管理也是工程项目管理的核心，更加的能够确保工程的建设质量落实安全文明施工的要求，做好现场施工的基本工作管理并且建立健全相对应的现场施工管理制度，并有效的提升施工管理现场的管理人员的素质，并按照规定做好后期的质量检验工作。
2 建筑工程施工技术分析
为满足人们生活和工作需要，为他们创造良好的环境。建筑工程施工中，应该严格执行和落实各项技术措施，把握施工技术要点，遵循施工技术规范流程，从而更为有效的开展工程建设。就目前的情况来看，建筑工程施工技术包括以下几种：
2.1 基础工程施工技术
基础工程是工程施工非常重要的内容，主要是确保建筑基础工程的稳定与牢固，为后续施工顺利进行创造条件。例如，要加强软土地基处理，提高地基的压实度和稳定性。对基础工程严格开展质量检测和验收，发现存在质量问题时要及时处理，提高基础工程施工质量。
2.2 混凝土施工技术
施工前加强材料质量检测工作，注重施工材料性能检测和验收，确保水泥、砂石、外加剂等质量合格。然后严格混合料配合比设计，根据规范要求开展混合料拌和施工，提高混合料的和易性与密实度。加强混凝土拌和、浇筑质量控制，确保温度适宜，重视混凝土工程养生，避免裂缝出现。总之，采用混凝土施工技术，能预防施工裂缝出现，提高工程质量。同时也有利于确保建筑工程外形美观，进而为人们创造更好的生活环境。
2.3 钢筋工程施工技术
首先要对钢筋进行综合性能检测，做好除锈工作，防止钢筋出现锈蚀现象。然后根据建筑工程施工需要进行钢筋绑扎施工，确保绑扎到位，结构合理，有效满足施工需要。施工完成后进行开展钢筋工程质量检测，对存在的接头及时处理，提高钢筋工程施工效果。
2.4 防水施工技术
主要是做好屋面防水工作，提高建筑屋面防水施工效果。合理选用防水施工卷材，并按要求开展施工，对防水卷材分层铺贴。同时，为增强防水效果，还可以在已经铺贴的防水卷材上面加铺一层防水卷材，对防水层进行加厚处理。此外，在施工前和施工后还要严格开展质量检测验收，保证材料质量，及时处理存在的缺陷，促进防水施工质量提升。
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3 建筑工程施工技术应用与现场施工管理现状
3.1 建筑工程施工技术应用现状
当前，在建筑工程施工现场的技术应用中主要表现在三方面：1）工程施工图纸技术；建筑工程项目施工图纸技术是项目开展的基础工程，在实际施工中，当施工图纸设计技术欠妥的情况下，将会导致项目工程难以开展比较全面、细致的项目审查，同时在项目进行中也会出现较为严重的技术漏洞。在施工设计技术不到位时将会导致建筑工程施工项目质量严重下降；2）建筑工程施工预算技术；建筑工程施工预算技术决定着建筑施工的成本投入以及后期的建筑施工管理。如，施工预算与实际工程项目投入之间存在着较大的偏差的情况下，项目施工成本大幅度增加，后期工程成本投入不够，有可能出现工程延期或者烂尾；3）工程材料与技术设备准备；工程材料和设备技术准备工作是建筑工程项目技术保障工作，当工程设备、技术准备不充分的情况下，难以对施工材料应用、技术应用进行较为全面化的审核，导致项目工程缺乏比较全面的技术维护。当建筑工程设备出现故障的情况下，项目工程质量也随即下降。
3.2 建筑工程现场施工管理现状
施工现场环境十分复杂，需要科学的施工管理体系，针对具体的项目工程进行一对一细化管理。当施工现场管理缺乏科学的施工管理体系约束，将会导致实际施工与计划施工之间存在着较大的偏差。另外，在具体的施工过程中，施工人员在缺乏施工管理体系约束的情况下，无从管理意识比较淡薄，会出现一些违反操作的行为，而该种违约行为对于整个建筑施工项目而言是致命的伤害。除了制度的管理，施工安全的管理也比较关键，但是在建筑现场施工管理中，施工安全管理意识比较薄弱，导致很多施工技术以及施工项目存在着安全隐患。
4 加强建筑工程现场管理的应对措施
4.1 制定合理的现场施工组织计划
现场施工组织计划是否合理是施工现场管理的重要前提，也是施工现场管理依据。因此，在工程正式开始以前，设计人员一定要做好施工现场调研工作，联系实际调研结果，根据招投标内容设计出合理的施工图纸，并进行地质勘测，最终完成现场施工组织计划编制，只有联系实际的计划书才能在实际建设中发挥应有作用。同时，在计划书编制过程中，应涵盖的主要内容为工程基本情况介绍、各个环节施工计划、施工周计划、施工月计划以及施工进度等，并指出施工重点。
4.2 提高施工人员安全意识和安全素养
现场施工管理是施工企业对施工人员的管理，保证工程现场施工管理的效果，就要全面提高施工人员的安全意识和专业素质。建筑施工中要坚持“安全第一”的原则。以人为本是所有施工的首要要求。施工企业成立专业的安全小组，可以消除很多施工过程中的安全隐患，要对施工的每一个环节都要做到细心检查，才能避免不必要的安全隐患，保证施工人员的安全。另外，施工人员的专业素养是保证施工质量的重要部分，施工人员的素质决定了施工工程的质量，提高施工人员的安全意识和安全素养是保证建筑工程过程的安全性和稳定性。
4.3 施工材料
严格把关施工材料的质量，合理使用材料，做好材料的实验和检验工作是现场材料管理的关键。现场材料管理要从原材料的选购、进场主抓管理方面进行管理。试验不合格的施工材料不允许进入施工现场。更重要的是要明确验收制度、存放职责和发放流程。确保用于施工的材料具有合格的出厂证保，来保证施工现场的材料安全。
总结：建筑工程是关乎国民经济发展和人民生命财产安全的重要产业，加强施工技术与现场施工管理是十分重要的。当前我国建筑施工在技术上及现场施工管理上存在一定问题，建筑企业应该根据实际施工状况，逐渐提高施工技术，规范施工管理，从根本上提高建筑施工水平，促进我国建筑业稳定发展。
参考文献：
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[2]寸江涛.建筑工程施工技术及其现场施工管理探讨[J].四川水泥，2014（7）.
[3]王丽.建筑工程施工技术及其现场施工管理探讨[J].建筑工程，2015（2）.
论文作者:张泽宇
论文发表刊物:《建筑模拟》2018年第5期
论文发表时间:2018/6/11
标签：建筑论文; 现场论文; 工程论文; 施工管理论文; 建筑工程论文; 施工现场论文; 工程施工技术论文; 《建筑模拟》2018年第5期论文;