工程技术施工管理是整个建筑内容的重要环节，合理的施工技术管理能够降低企业的投资成本，提高最终建筑质量，增强建筑企业的市场核心竞争力，同样对工程施工技术的要求也越来越高，应对的挑战也呈现出非常复杂化的特征，所以我们需要不断提高我国的施工技术管理水平，确保我国的建筑技术更加具备优势。
2 我国建筑工程施工管理的现状
近些年来，我国的建筑行业迎来了前所未有的发展机遇，为了适应人们越来越高的住房标准，企业当前急需提升施工技术和设计能力，使得工程质量得到有效提高。大量新技术新材料的产生，对于建筑行业来说既是机遇也是挑战，目前来看，在具体的工程施工过程中，施工技术的管理有很大的问题，倘若不及时解决这些问题并提高管理能力，将会对工程质量产生严重的威胁，所以说建筑企业一定要优化完善其施工技术管理制度。
目前的建筑工程施工技术管理还存在非常大的漏洞，比如：对于施工技术的审核不够严谨，相关管理体系也不够完整，书面规定与具体实施相差较大，尤其是施工作业人员并没有对管理制度引起足够的重视，对于企业内部的技术人员也没有做到整体掌握，在施工过程中极易产生不断返工的问题，造成成本投入提高，甚至还会严重威胁最终的工程质量，不利于人们的生命财产安全。
3 建筑工程施工技术管理的重要性
在建筑工程施工环节，管理技术的高低将直接决定着该企业的经济效益以及行业影响力，目前来看，建筑行业一定要拥有比较先进的硬件设备和核心技术，所以说这更需要企业的管理技术来进行支撑和运营维护，确保施工的最终质量。
因为建筑行业其本身的特殊性，比如说在开展建筑的过程中，需要多种技术的交叉使用，进而造成在开展建筑施工时会产生较大的管理技术差异，并且会受到外界因素的影响，一般在建筑施工过程中，会使用很多技术，涉及的各类交叉工作更是不可避免，所以说这就要求我们合理科学的运用施工技术，迫使企业不断提升施工技术管理能力，确保施工可以顺利开展，满足预期的施工质量目标，减少施工技术资金投入，提高企业的经济效益。
因为科技水平的不断提高以及建筑行业的突飞猛进，慢慢产生了大量的新设备、新技术，并逐渐的被应用到工程施工技术当中，使得其工程施工总体呈现出复杂化、多元化的特点，而工程施工技术管理能力的提高，能够更大程度的发挥其作用，提高工作效率，推动建筑行业的全面发展。
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4 提高我国建筑施工技术管理水平的建议
4.1 推进贯彻施工技术管理体系
有效的管理体系能够大大提升技术管理的真正价值，所以一定要设立一个完整的施工管理体系，这就要求我们尽可能多地了解施工的设计图纸及施工进度，增加设计与施工管理的技术交底，同时，还要对入场的施工材料进行检验，甚至是零部件的质量检测，进而确保施工管理体系的顺利开展，对施工质量有一个正确的评估，提高施工技术管理能力。
4.2 科学开展施工技术管理工作
施工技术管理其本身就是一个十分复杂多元化的工作，需要不断根据市场变化来及时的进行调整，所以说其应该有一套完整的相关制度体系，结合其自身特点科学制定。同时还要持续的进行优化和创新，确保施工技术管理能够更加规范化。利用科学的手段，建立完整的管理体系，积极吸收引进技术人才，培养企业核心竞争力，不断优化改进职业成长计划，进而提升建筑工程管理技术水平。
4.3 及时进行技术交底
技术交底的程度将直接决定着施工的质量和进度，所以无论在施工过程中的哪个环节，都一定要及时的进行技术交底，特别是针对一些隐藏环节更要加强交底。对于一些在施工环节容易产生质量问题的部位等都要进行技术管理。这就要求在开展施工时相关工作人员，一定要及时的向负责人进行技术交底，利用这种技术交底的手段来确保作业人员和技术管理人员能够对整个工程的施工有一个全面的了解，进而确保工程能够顺利开展。
4.4 提高对成本和工程进度的管理
在进行技术管理的同时，一定要严格遵从具体施工要求和标准，严格按照施工计划来进来开展。另外，还要不断对施工的材料设备，技术等进行检验。在具体的施工过程中，质量检验一般包括：测量、预判等，利用这些手段可以判断各个施工环节、施工技术是否满足当前的工作要求，最大限度的发挥技术的作用和价值。
5 结语
综上所述，提升建筑工程施工技术管理水平是非常有必要的，因为在我国科技经济不断进步的同时，建筑市场的竞争也愈演愈烈，对于其技术也提出了更高的要求。所以，要想提高企业的核心竞争力，就要求企业不断提升施工技术管理能力，实现科学化、整体化的发展目标，推动整个建筑行业持续、健康、稳定的发展。
参考文献
[1]张成平.如何有效提升建筑工程施工技术管理水平[J].中华民居,2011(6).
[2]李建英.如何有效提升建筑工程施工技术管理水平[J].现代物业(中旬刊),2011(8).
[3]沙金月.建筑工程施工技术管理水平有效提升策略探究[J].江西建材,2015(3).
论文作者:李培浩
论文发表刊物:《红地产》4月
论文发表时间:2019/1/2
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