马艳玲
东莞市碧桂园房地产开发有限公司 东莞市 523000
摘要：建筑工程造价动态管理在建筑工程建设和施工中发挥着十分重要的作用，同时，动态管理也直接影响了工程成本和企业利益。当前，我国建筑工程造价管理依然存在着十分明显的不足，工程造价管理不力，这对建筑工程建设和施工造成了较大的影响。所以应加强建筑工程造价管理控制，从而提高工程的经济效益。
关键词：建筑工程造价；动态管理；经济效益；
经济建设和发展推动了我国城市化的进步，这也在一定程度上拓展了建筑企业的发展空间。企业管理者应采取有效措施，保证企业在发展的过程中获得更高的收益。在建筑施工管理中，要严格控制工程造价，以期减少工程资金消耗，提升工程的经济效益。
1建筑工程造价动态管理与控制概述
建筑工程造价的动态管理，通常指建筑工程施工中，施工单位结合不同数据的变化加强建筑工程的造价管控，控制客观因素对工程造价的影响，从而高效应用建筑工程中的人、材和机等多种资源，以期最大程度的提高建筑企业的经济效益。
2建筑工程造价动态管理内容
2.1可行性研究中的造价管控
建筑工程的可行性研究阶段通常也被人们称为决策阶段。在这一过程中要采取有效措施加强项目的综合评估。工程造价动态控制中，评估数据是十分重要的基础和前提，而这也是制定及选择最优方案的重要流程。完成工程可行性评估后，要及时调整工程的建设规模，合理计算工程建设中的资金支出，并分析工程造价控制与管理的影响因素，从而制定科学有效的管控方案。
首先，合理确定工程规模，增大工程的效益。当前，很多企业只是片面关注项目的规模，而不重视工程的经济效益，最终影响了工程的综合效益。其次，设置工程建设区域时，需坚持就近原则，以有效降低工程的成本。最后，在选择工程建设地点时，还需充分了解并掌握周围的交通情况，从而缩短运输的时长，加快工程进度，提高施工效率。
2.2设计中的管控
初步设计对工程设计的效果产生了较大的影响。在方案设计中，设计人员应全面了解工程的概况，初步确定工程设计方案，以加强工程设计方案的科学性及合理性。再者，重视工程造价控制工作，在技术设计的过程中，其主要的工作内容为准备招标文件和基础设计。在技术设计期间，需根据当前实际完成所有的工作内容。技术设计占7成以上，故而在设计施工图纸时，要以施工图纸为主要依据。在施工图纸设计前，设计人员应密切关注施工环境，仔细分析施工进度的影响因素，以材料和施工的概况完善施工图纸的设计。
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2.3招标中的管控
完成建筑工程造价管理后，方可开展有针对性的动态管理和控制。造价管理工作是动态管控的关键和前提。在招投标过程中，应结合工程实际来编制工程量清单，之后制定合同价格。同时还要充分体现标准化要求，保证招标工作的公正性和公开性，严格执行规范要求，合理控制招投标阶段的工程造价。
2.4施工中的管理与控制
建筑工程建设和施工中，施工阶段发挥着非常重要的作用，而且其也是容易出现变化的环节，并直接影响了动态造价管理与控制。由于合同是施工参照的主要标准。施工中务必高度重视合同签订环节，依据多方的成本控制因素，综合分析合同内容后可做好协调工作，防止发生施工成本过高的问题。施工建设计划建设和整改的过程中，可指派专业技能较强且经验积累较为丰富的工作人员全权负责。在造价对比分析的过程中，注重设备选择的科学性与合理性。
相关人员应结合实际制定合理的施工进度计划，推进工程质量监管工作的顺利开展。确定成本预算后，若能够合理地控制工程的施工周期，则可有效完善工程施工的成本，提高工程预算的质量。否则就会出现超预算问题。在制定工程施工周期时，应明确项目的时间、施工要求和施工效率，以此加强工程施工周期的合理性，减轻施工人员的压力，进而在改进施工质量的基础上，降低工程的施工成本。
此外，工程造价控制中，施工团队的能力和水平对工程的施工质量和施工效果有着较大影响。为提升施工团队的业务水平，必须高度重视工程施工中的造价管理工作。所以在工程造价管理与控制期间，必须加强对管理人员责任意识的培养，制定更为科学和完善的行为规范，让施工人员严格按照规范要求操作处理，从而不断优化施工团队的综合素质，全面落实工程造价的动态管理，控制建筑工程成本。
2.5竣工验收中的管控
建筑工程建设施工后，还需做好竣工结算工作。在竣工结算中，仔细检查项目的施工情况，编制更为科学和完善的报告，同时严格按照合同的基本内容监督合同的执行情况，并将其交付给业主。然后仔细审查系统外费用的使用情况，如出现工程变更等问题，先要仔细分析变更的科学性与合理性，封存调查记录，然后建档，这样一方面可以保证工程的质量，另一方面也可达到控制工程造价的目的，有利于工程造价动态管控工作的有效开展。
3工程造价动态管理的有效策略
3.1高度重视工程造价管理
建筑工程造价管理受传统模式影响较为明显，很多建筑工程企业均采用传统的粗放型造价管理模式，这严重影响了造价动态管理工作的实效性，而且对造价动态管理工作也产生了一定程度的影响，且新型管理理念的应用和推广也无法顺利进行。为此，建筑企业管理人员必须高度重视工程造价动态管理，利用更为科学和完善的施工方法践行动态管理，正确应用动态控制理论知识内容，更好地推行工程造价动态管理。
3.2建立健全造价动态管理体系
在建筑企业发展中，为提高造价动态管理工作的质量和效率，需不断增大企业的经济效益和社会效益，增强企业的市场内部竞争力。基于动态工程造价理论以及建筑市场的基本情况，工作人员需建立充分满足企业发展要求的动态管理机制，以项目的特殊性建立更为完善的工程造价管理机制。经长期的工程实践发现，完善建筑工程造价动态管理与控制机制，能够在保证建筑质量的同时降低工程的造价和投资，而且也可提高相关部门的工作质量，利用工程造价动态管理制度，可以加强工程施工的有效性和科学性，进而为企业创造更大的利益。
3.3完善从业人员的专业技能
在建筑工程造价动态管理工作中，应采取多种方式提升从业人员的综合能力，确保造价管理工作平稳开展。在造价管理中，要求管理人员协调雇主、委托方和大众的利益。不仅如此，在造价计算的过程中，还要求工作人员做好技术和经济机密内容的保密工作，管理人员需要合理地应用多种专业软件做好造价计算工作。
现如今，我国已经全面进入到信息新时代，企业管理者需采取多种方式获取价格信息，然后利用多种数据不断完善工程造价管理，以期有效提高造价管理的质量和效率。从业人员在日常工作中应建立清晰明确的思路，并结合法律法规完成各项工作。因为造价管理工作中涉及多个专业，具有明显的系统性和综合性。故而工作人员要充分了解并掌握建筑、经济以及管理方面的知识和内容，以实现工程造价中经济与技术的高度融合。再者，动态工程造价管理工作中，要求从业人员做好工程量计算、定额分析和综合单价分析等多方面的工作，合理分析工程造价，进而切实降低工程造价。
4结数语
综上所述，在建筑企业发展中，工程造价动态管理与控制发挥着十分重要的作用。为了充分展现出工程造价管理的作用和功能，应结合时代发展现状，不断优化建筑造价管理模式，确保各管理机构形成密切的配合，以此彻底完善建筑工程的造价管理工作，推动建筑企业的持续前行。
参考文献：
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[2]王中琴.建筑工程造价的动态管理与控制探讨[J].工程技术研究，2017（12）
[3]付海宝.建筑工程造价的动态管理与控制分析[J].住宅与房地产，2017（3）
论文作者:马艳玲
论文发表刊物:《建筑细部》2019年第2期
论文发表时间:2019/9/5
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