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摘要：我国建筑工程在近些年来得到了极大的发展，但比起发达国家的建筑行业还是存在着不小的差距，为了提升我国建筑施工行业的技术水平，其中最重要的一点便是要加强施工的质量以及现场管理水平，一个优质的施工团队可以在工作中对建筑的质量进行有效的看管，并有着极为合理的管理制度，在同等行业竞争中也占据了极大的优势。建筑工程的施工质量在极大程度上决定着工期的长短以及建筑的成本。因此，强化施工技术并对其施工现场管理进行完善是我国建筑施工行业所要进行完善和加强的重点方面。
关键词：建筑工程；施工技术；现场施工；施工管理
一、建筑工程技术现场施工管理的重要性
1、保障建筑工程项目质量
建筑工程建筑过程中的时候应该保持完整性，完整的工程质量管理体系可以有效促进建筑施工的顺利发展。用专业的话语来解释，即质量的保证体系可以促进建筑工程的施工工艺、质量和水平充分的规范化，有了这些条件，就相当于有了保障建筑工程项目的质量的约束。与此同时，结合建筑工程技术现场施工管中科学的施工方法和合理的施工条件才能保证工程质量。
2、达到工程预期的目标
建筑工程项目在开始施工前，会针对工程施工的各种情况设定预期目标。在实现设定目标的过程中，应加强对建筑工程项目施工技术的管理，强化施工方案，对施工现场现有资源进行合理配置，这些管理措施不仅有利于提高工程施工进度及质量，还能为实现工程预期设定的目标提供有力保障，大大加快了建筑工程预期目标的实现。
3、提高施工企业的经济效益
对整个建筑工程全过程的施工环节及细节进行专业的技术管理，减少工程施工过程中由于技术等问题而造成的损失，有利于提高施工效率和经济效益。施工现场管理的重点工作之一就是合理控制建筑工程的资金，对材料的购买及其使用、施工进度等多方面进行有效控制和管理，不断提高施工技术水平，有利于降低建筑工程的施工成本，从而促进建筑企业社会效益和经济效益的共同发展。
二、建筑工程技术研究
1、混凝土施工技术
对建筑中的混凝土进行控制时可通过三个方面进行控制：混凝土配合比控制、搅拌技术进行控制和浇筑技术进行控制。对配合比进行控制时，搅拌站需根据结构设计图纸中的规定的混凝土强度进行适配，并确保所配制的混凝土强度具备一定的强度储备，且应对所配制的混凝土强度离散性进行控制；对搅拌技术进行控制时，根据混凝土的配合比，确定投料顺序，控制搅拌时间，避免因搅拌时间较长而出现离析，或因搅拌时间较短而导致混凝土拌合物未搅拌均匀；对浇筑技术进行控制时，避免因混凝土运输车因运输时间较长混凝土拌合物内水分散失较多而直接向车内洒水，或避免在浇筑时因混凝土坍落度较低而直接洒水进行施工，确保混凝土的强度及坍落度，避免在后期混凝土构件表面出现大量的收缩裂缝，从而影响混凝土施工质量。
2、钢筋施工技术的实践应用
在整个建筑工程施工中，应用的钢筋数量比较多。钢筋承载着整个建筑的支撑和基本导向，在确保建筑工程质量、安全性、稳定性等方面起到了十分重要的作用。为此，在进行钢筋材料采购的时候，需要施工单位结合工程实际选择性能良好的钢筋材料，对于同一种类型的钢筋材料要优先选择信誉程度和成交量良好的提供商，在选择好钢筋材料之后需要进行相应的抽样检测，保证钢筋材料的质量。在质量合格的刚进材料正式投入到工程建设的时候，需要安排专业的人员对钢筋性能进行检验，了解钢筋抗拉强度、弯曲性能等指标信息，对于各个指标信息不符合工程建设要求的钢筋，要杜绝进厂使用。钢筋在施工应用中还需要相关人员采取科学的方式对钢筋进行捆扎处理，结合施工要求做好钢筋的焊接操作，从而保证钢筋应用的合理、有效，提升工程建设施工质量。
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3、电气接地的技术
建筑工程是为了满足人们对于建筑的需求，近些年来，城市化进程越来越快，许多农村居民也走进城市，城市就需要越来越多的建筑，对于城市的建筑要求就越来越高。在实际的施工之中，需要重视施工的质量，保证施工的安全，建筑内部的电气也是一项很重要的工作，目前，建筑主要还是钢筋混凝土为主，许多的地方都需要保证电气的正常运行，其目的是为了预防在一些雷雨天气，建筑物被雷电所击中，所以，在施工中，一定要保证电气的连接工作，确保建筑物处于安全状态。
三、建筑工程现场施工管理要点
1、完善管理组织规划
对于建筑工程来说，现场施工管理过程中，管理组织规划的完善具有非常重要的意义。为了完善管理组织规划，应根据工程的实际施工情况与施工现场的作业环境，制定全面的施工组织技术，实现对施工材料、施工设备、施工人员等的合理安排。具体如下：首先，工程施工之前，应全面考察、研究施工现场的实际情况，综合考虑实地考察结果、设计方案、地质情况、相关规章制度以及工程合同要求等方面的因素，明确管理组织规划的内容；其次，建筑工程的管理组织规划，通常情况下应包括全面了解工程实际情况、合理安排各项具体工作、工期预算、注重重要环节的施工技术等方面的内容。只有确保建筑工程管理组织规划完善、健全，才能保障工程施工的有序进行，也能有效预防工程施工过程中的风险。
2、制定科学并且合理的施工计划
在展开建筑工程施工工作之前，需要工作人员对施工现场展开全面并且详细的勘察，根据勘查结果展开科学的分析，同时需要将地质勘查结构，设计图纸，施工合同，各项施工法律作为参考依据，对建筑工程现场施工计划书展开合理地制定，其中在施工计划书之中需要包括有建筑工程施工布置图，建筑工程施工进度，具体的施工工艺以及建筑工程项目的具体概况等所有内容，从而保障建筑工程施工中可以做好有依据可寻，建筑工程现场施工管理人员可以按照施工计划书对建筑工程的具体现场施工展开科学并且有效的管理。
3、做好施工技术管理工作
技术交底要及时。施工开工阶段非常关键，起步起得好则工程就会顺利，如果起步不顺利，那么工程后序建设就会受到影响，为了保证各道工序良好有序配合，则需要各工种做好技术交底工作，通过施工技术管理确保技术交底达到沟通目的，建筑工程存在一些特殊和隐蔽工程，这部分工程需要格外注意，通过技术探讨、技术交底，找到正确的施工方法，保证最终质量。重点关注到易发生质量事故的部位，需要不断加强管理力度，通过一级向一级交底的方式，保证工程顺利进行。交底时需要施工单位技术负责人向下级负责人技术交底，施工项目技术负责人向施工长技术交底，施工长和班组长向工段技术交底，只有这样，才能实现技术交流、理解设计有目的，推进工程如期竣工。
4、重视施工材料管理
遵照规范要求来对那些基础物料进行抽样检查，杜绝发生以次充好的现象，这样才能从根本上保证项目建造的整体质量。对施工现场的材料，也要加强保管，确保材料质量合格，做好防潮防水工作，使其综合性能良好，为提高建筑工程质量奠定基础。
5、重视监督管理工作
完善监督管理制度，合理安排监督管理人员，让他们对建筑工程现场施工进行巡视和监督，推动施工顺利进行。要遵照规范要求认真的落实监督管理工作，一旦出现问题，要第一时间上报，并组织专业人员进行二次修复，可以在施工前期组织所有的管理人员签订责任状，在出现问题的时候可以进行追责。
结束语
综上所述，建筑工程的施工技术和现场管理工作是影响建筑工程质量的重要因素。对于施工技术应用以及现场管理工作强化能够最大限度地避免施工安全事故的发生，促进工程项目建设质量的提升，利于建筑施工企业的健康、持续发展。但是在建筑工程的实际施工环节依然存在很多技术以及管理层面的问题，需要引起管理者的高度重视，只有有效的解决这些阻碍建筑工程施工质量的提升的问题，才能真正实现经济效益与社会效益的双赢。
参考文献：
[1]涂强.建筑工程施工技术及其现场施工管理措施研究[J].江西建材，2014（24）：273.
[2]凌福权.建筑工程施工技术及其现场施工管理措施分析[J].建材与装饰，2016（2）：21～22.
论文作者:胡法军
论文发表刊物:《建筑科技》2017年第20期
论文发表时间:2018/2/9
标签：建筑工程论文; 建筑论文; 钢筋论文; 混凝土论文; 现场论文; 技术论文; 质量论文; 《建筑科技》2017年第20期论文;