摘要：现如今人们越来越青睐于舒适、安全、温馨的居住环境的情况下，建筑单位在具体落实建筑程项目的过程中，应当高度重视并且有效落实建筑工程管理及施工质量控制，使之能够对建筑工程及工程施工作业予以有效的管控，尽可能的规避安全隐患和质量隐患，真正提高建筑工程质量和安全，为满足人们的居住需求创造条件。由此看来，建筑工程管理及施工质量控制的有效实施是非常有意义的。
关键词：建筑工程；管理；质量；策略
1.建筑工程管理及施工质量控制
1.1建筑工程管理及施工质量控制的意义
在我国社会经济发展过程中，建筑工程迅猛发展，当前社会各界在施工管理以及质量控制方面的关注度越来越高。在工程项目施工期间，如果对施工技术管理的重视度不足，那么必将给整个项目施工带来严重的安全隐患，在工程项目验收时施工质量很难得到保证。为了避免因为这些问题使人民生命以及财产安全受到影响和威胁，在施工过程中必须要做好施工管理工作。建筑工程项目施工如果合理性和科学性不足，会给整个施工安全带来严重威胁，无法有效保障人民群众的生命和财产安全。因此，必须要提高对施工管理以及质量控制措施应用重视度。
1.2建筑工程管理与质量控制工作内容
在工程管理中，管理人员要对各个环节进行质量控制，主要的管理内容围绕施工组织设计而实施，在施工进度、施工质量等方面，要全面监督，将相关情况及时反馈给上级领导，针对施工现场出现的突发事件，要做好应急预案，制定有效的解决措施。目前情况来看，在国民经济中，建筑行业是主要的支柱，直接影响着我国的经济发展，其地位也是日渐提升。对于建筑行业来说，要想使其得到可持续性的发展，除了对自身的核心竞争力进行有效提升，还要在质量控制方面加强管理，通过科学、高效的管理方法，确保工程质量，促进建筑行业发展。
2.建筑工程管理及施工质量控制中存在的问题
2.1在建筑工程施工技术方面
建筑工程施工质量很大程度上受到施工质量因素影响，当前我国在先进施工技术方面的应用率还有待提高。施工过程中先进施工技术的应用会很大程度上增加项目施工成本。当前很多施工单位为了获取最多的施工效益，在实际项目施工中仍采取传统施工技术。另外，先进技术的应用还很大程度上受到转包行为的影响无法广泛应用。当前建筑工程项目施工工作人员更多的来自农村等地区，不具备专业的理论知识，无法正确顺利应用先进施工设备和技术，最终影响到先进施工技术在工程项目建设中应用时效性。建筑市场环境相对较为复杂，在施工材料质量方面存在有较大的差异，也会影响到施工单位先进施工技术的应用。
2.2缺乏科学的管理体系
建筑工程是一项复杂的、繁琐的、工程量大、施工难度高、涉及面广的工程，在具体进行工程建设的过程中容易受到多种因素的影响，导致工程施工安全性i较低。对此，应当制定科学的、合理的管理体系，有效规范和实施建筑工程管理工作。但深入到建筑工程建设之中，发现很多建筑单位都没有制定科学合理的管理体系，如分包工程的工作范围划分缺乏统一的标准、缺乏可行的管理标准等，相应的建筑工程管理难以标准化、有效化的实施，那么工程建设可能受到人员、技术、材料、施工工序等因素的影响。
2.3建筑工程质量监督体系的不完善
各个行业的发展都必须存在独立的监管部门，这样才能在发展的过程中及时认清自己的错误，避免走更多的弯路。
期刊文章分类查询,尽在期刊图书馆建筑行业的建筑工程管理的过程中，质量监督管理是非常重要内容，既保障了质量的要求，又确保工程有序的进行。我国目前的建筑工程施工过程中，缺乏比较完善的监督体系，同时对于存在的监督机制没有完全落实到实处，造成了一些方面的监督空白。施工过程中不可避免的会出现技术或质量的问题，这些问题都需要监理部门进行解决，现状却是对于这些问题没能及时地进行处理，并且也不清楚具体的问责对象，如果因这些未能及时解决的问题而造成不可挽回的措施，将会严重阻碍建筑行业的发展。
3.增强建筑工程管理与提高建筑施工质量的有效策略
3.1健全建筑工程管理机制
在建筑工程项目施工中，健全施工管理机制，保证建筑施工管理机制在具体的建筑工程项目施工中能够有效落实，能够使建筑工程项目施工质量得到显著的提高。尤其当前建筑工程施工管理模式以分包方式为主，必须要有完善的工程管理机制，加强各个施工单位之间的有效配合，做好施工责任的划分，才能最大限度降低工程项目施工中质量和安全问题发生率，保证各项责任的有效落实。另外，针对建筑工程项目的施工工序展开严格控制管理，能够将人员在施工中的失误降到最低，使建筑工程施工质量得到保证。一方面管理人员需要制定完善的建筑工程管理制度，使建筑工程管理有效性得到提高；另一方面班组施工人员需要严格按照管理制度内容展开施工，保证各项施工操作符合相关标准规范。
3.2施工质量控制
在建筑工程施工过程中，质量控制工作必须抓好，全体人员的质量意识也要被树立起来。以预防为主，对各个环节的施工质量进行有效的管理和控制。作为项目经理，应该被作为质量管理和控制体系的主体，依据管理性质、职能等，进一步完善质量管理体系。通过质量管理的完善，各部门之间也明确了应尽的职责，针对不同施工部位的要求，可以采用有效的措施，不仅使监督、检查等工作有效进行，也保证了关键施工作业的质量，进而加强施工管理。
3.3增强施工人员安全意识
首先，与工程项目实际情况结合在一起，根据相关安全生产等方面制度规定，对于工程项目施工中难度较大环节或者危险性较高环节，比如高空作业等，必须要制定详细的操作规程；其次，加大对工程项目施工人员和管理人员的培训力度，使施工人员安全施工意识有显著的提高，具备有更高的认知水平；最后，工程项目建设过程中，需要对工程项目展开阶段性检查，成立安全监测小组，小组成员由安全监测相关人员担任，对项目施工中存在的不安全因素进行分析，使整个项目的顺利进行得到保证。
3.4完善建筑工程管理监督机制
建筑工程项目的监督工作在整个施工流程中发挥着至关重要的作用，施工进程中必须安排专业性的人员进行监督，要求其必须拥有专业的知识，对施工关键环节技术要点熟记于心，能够认真对待工作，及时发现施工人员的技术问题，并对其进行有效的指导，确保完全按照施工规范安全有效施工。总的项目管理者需要对安排的监督人员负责，如若出现不合理的管理措施，应当及时合理地进行处理，在施工过程中，监督管理人员应当时刻将先进的施工技术应用于工程之中，使工程项目满足现代建筑行业的发展要求。
结束语
综上所述，对于建筑工程来说，工程管理与质量控制是十分关键的工作，在现阶段的建筑施工中，质量问题不断出现，这就给建筑工程的使用留下了安全隐患，所以，要综合考虑各方面的影响因素，健全建筑工程管理机制，施工质量控制，增强施工人员安全意识，完善建筑工程管理监督机制，最终真正提升建筑工程的管理水平，使施工质量得到合理地控制。
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论文作者:纪雨洁
论文发表刊物:《建筑学研究前沿》2018年第16期
论文发表时间:2018/10/25
标签：建筑论文; 质量控制论文; 工程管理论文; 工程项目论文; 建筑工程论文; 过程中论文; 施工质量论文; 《建筑学研究前沿》2018年第16期论文;