电力建设施工中的质量管理分析论文_吴英凯

电力建设施工中的质量管理分析论文_吴英凯

(国网山西省电力公司太原供电公司 山西太原 030001)

摘要:电力建设工程是一项多角度与全方位的系统工程。在其施工过程中,施工质量管理是最主要的问题。电力建设施工的质量不但跟电力企业息息相关,且与社会、与普遍居民都有十分密切的关系。所以说,电力建设工程的施工管理者,一定要加强施工的质量管理,以确保电力建设施工质量,并提升电力建设整体水平。

关键词:电力建设;施工质量;管理措施

一、电力建设施工质量管理的特点

由于电力建设施工项目它的生产流动性大,露天作业多,自然条件多变,现场配合复杂。因此,程对质量影响因素繁多,较易引起工程质量问题的出现。 一般来讲,它有如下特点:

(一)复杂性

它主要表现在引发质量问题的因素复杂,从而增加了对工程质量问题的性质分析、判断、处理的复杂性。

(二)严重性

电力工程质量问题,轻者影响施工顺利进行,拖延工期限,增加费用,重者给工程留下隐患,影响安全使用或不能使用,甚至出现群伤事故,造成对人民生命财产的巨大损失。

(三)可变性

许多电力工程质量问题还将随着时间不断推移变化,引起其它系统性因素的质量变异。因而,在分析、处理工程质量问题时,应及时采取可靠措施,以免质量事故恶化。

(四)突发性

施工项目中有些工程质量问题,就像“常见病”、“多发病”一样经常发生,因此,对这类问题要不断总结,以预防为主。

(五)特殊性

有些工程质量问题的发生是在人们不知或还没有来得及觉察时就发生了,特别是对待特殊的施工中,由于人们的认识和经历所限,出现的质量问题等,对于这类问题,我们只有不断深入基层,多进行调查研究,加强质量防范意识,严格控制和管理,才能做到不出问题或少出问题。

二、电力工程建设质量管理的原则

电力工程的施工建设为了充分保证良好的质量,需要加强电力工程建设的质量管理,并且坚持相应的建设质量管理原则。在建设质量管理的过程中,主要可以从以下几个方面入手:

(一)坚持质量第一的原则

电力工程是当前非常重要的民生工程,其施工建设的质量影响着我国众多人民的生命财产安全,其重要作用不言而喻。因此应当加强电力工程建设施工的质量,切实做到坚持质量第一的原则,才能够有效地提升电力工程建设的质量。

(二)坚持以人为本,全员参与的原则

在电力工程的施工建设中,人在其中发挥着主要的作用,其中包括电力工程的设计人员、施工人员以及管理人员等。因此在电力工程质量管理中,应当坚持以人为本的原则,让参与此次工程施工的所有人员都加强质量管理,将会使得电力工程的施工建设质量更加具有保障。

(三)坚持以预防为主,持续改进的原则

电力工程施工建设的质量应当保证积极主动的原则,应当在施工建设之前充分考虑相关影响施工质量的因素,积极做好相应的预防工作。不应当等到问题出现之后再去想办法解决问题,那时已经为该电力工程施工建设带来较坏的影响。因此,应当在施工的过程中坚持以预防为主,并且不断地改进施工建设的施工工艺,提升施工技术水平。

(四)坚持质量标准的原则

对于电力工程的施工质量来说有着自己的一套质量评定标准,当电力工程施工建设完工之后,应当对该项目的施工质量进行仔细检查,对没有达到质量标准的工程,应当立即进行整改,切实做到坚持质量标准的原则。

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三、提高电力工程质量的管理措施

从当前国家的经济发展形势来看,社会生产、普通民众生活对电力的需求都与日剧增,导致现有的电力建设规模已经远远无法满足其巨大缺口。因此,加大电力建设力度,满足用电需求是电力企业当前的工作重点。在电力建设的过程中,要完善电力建设施工过程中每个环节,以提升电力建设的施工质量,这是电力建设工程的关键所在。

(一)搞好质量策划——质量控制的基础

从质量管理的角度来说,质量策划贯穿整个电力工程建设过程,是质量管理的基础工作,是使工程建设各过程处于受控的必要条件。如果质量策划做好了,将对整个电力工程施工起到指导作用,同时对施工进度、质量成本的控制上也会起到积极作用。因此,本项目部充分认识到质量策划的重要作用和意义,在提前做好策划,将质量、进度和成本有机结合起来,做到心中有数,将全局管理和局部管理对应起来,才能实现施工项目真正意义上的全面受控,才能实现工程建设的总体质量目标。

(二)培训、优选施工人员——奠定质量控制基础

首先经验丰富,能力强的相关人员并对他们进行培训,提高他们的质量意识。按照全面质量管理的观点,施工人员应当树立五大观念:质量第一的观念、预控为主的观念、为用户服务的观念、用数据说话的观念以及社会效益、企业效益(质量、成本、工期相结合)综合效益观念。其次是人的技术素质。管理干部、技术人员应有较强的质量策划、目标管理、施工组织和技术指导、质量检查的能力;生产人员应有精湛的技术技能、一丝不苟的工作作风,严格执行质量标准和操作规程的法制观念;服务人员则应做好技术和生活服务,以出色的工作质量,间接地保证工程质量。靠质量教育、靠有效的激励措施,靠培训和优选,来提高人员的素质。三是要搞好民工的管理。在每道工序施工前,技术人员要对民工进行技术交底和培训,使他们充分认识施工的要领及应注意的问题,同时要注意安全意识的培训。

(三)严格控制采购过程,打好工程建设物质基础

国家《建筑法》明确指出:“用于建设工程的材料、构配件、设备……,必须符合设计要求和产品质量标准”。因此,要把住“四关”,即采购关、检测关、运输保险关和使用关。当前,在物资供应处于买方市场的环境下,各种销售名目繁多,有“回扣销售”、“有奖销售”、“送货上门销售”等,对采购人员是极大的诱惑。

(四)推行科技进步,提高质量控制水平,实现质量改进

电力工程施工质量控制,与技术因素息息相关。技术因素除了人员的技术素质外,还包括装备、信息、检验和检测技术等。为了电力工程质量,应重视新技术、新工艺的先进性、适用性。在施工的全过程,要建立符合技术要求的工艺流程、质量标准、操作规程、建立严格的考核制度,不断地改进和提高施工技术和工艺水平,确保工程质量。

(五)综合考虑合理选用最佳的施工机械设备

施工机械设备是实现施工机械化的重要物质基础,是现代化工程建设中必不可少的设施,对电力工程项目的施工进度和质量均有直接的影响。因此,在对电力工程项目进行质量控制时,电力工程行为人必须综合考虑施工现场条件、机械设备性能、施工工艺和方法、施工组织与管理等各种施工机械设备选用方案的制定和评审。使之合理装备,配套使用,有机联系。只用充分发挥施工机械设备选用的质量控制方法,才能保证工程质量和综合经济效益。

四、结束语

电力资源是经济社会发展的不可或缺的重要能源之一。社会的发展必然离不开电力建设施工的规模扩大。在电力设施增加的过程中,应严格把控电力建设的施工质量,提升电力工程质量水平。在不断发展的电力建设市场,在实施建设工程的过程中,质量管理是决定一个工程优劣的重要依据。为保障电力企业的良好运行,为提升广大用电客户的用电体验,必须加强电力建设施工的质量管理力度。做好这项管理工作,才能为我国电力市场开拓更为规范有序的发展之路,才能提升电力企业的核心竞争力。

参考文献:

[1]吴昊.浅谈电力建设施工的质量管理[J].中国新技术新产品,2015(11):112.

[2]孟盛辉.电力建设施工中的质量管理措施[J].技术与市场,2015(08):277-278.

论文作者:吴英凯

论文发表刊物:《电力设备》2019年第9期

论文发表时间:2019/10/18

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