摘要：近年来，工程项目的数量不断增加，建设规模也不断扩大，为了保证建设收益，工程项目的成本控制变得愈加重要。通过工程建设项目的成本控制，能够很好的将工程项目的建设成本控制在合理的范围之内，最大限度的保证企业的经济效益，对工程建设行业的发展也有很好的帮助和促进作用。本文将会就工程项目建设的造价管理问题进行具体的分析论述，希望本文的论述能够给相关领域的发展有一定的帮助和参考。
关键词：工程项目；工程造价；问题；管理；措施；成本
引言
侯台城市公园项目自2013年8月开始进行估算书的编制工作，至2017年4月设计概算评审结束历时将近四年，编制了估算书和概算书。在几年的工作中，根据图纸的变化以及甲方的要求，进行了数十稿估算书以及概算书的调整，并且由于设计方案颠覆性的变化，有数次概算书的重新计算。并积极配合甲方的工作，做好一期、二期的汇总，通过了多次评审。为了能够保证工程项目造价管理控制的有效性，确保工程建设质量和工程效益的更好实现，工程项目建设企业纷纷开始就工程项目的造价管理问题进行具体改进。
1工程项目造价管理存在的主要问题
通常情况下，工程项目的建设整个过程都需要进行工程造价管理，良好的工程造价管理，能够很好的保证工程项目建设的科学性与合理性，并且保证工程项目建设的经济效益最大化。但是目前工程项目建设过程中的工程造价管理还存在着一定的问题制约着管理效果的良好实现。
1.1工程项目建设环节的协调问题
工程项目的建设的全过程都需要进行造价控制和实际管理，项目的每一个环节和阶段都离不开工程造价管理。但是就目前的工程项目建设情况来看，我国的工程造价管理与建设环节之间并不协调，存在着很多不协调的地方，导致工程项目的造价管理与项目建设的环节之间存在着脱节的情况，无法保证工程建设造价管理的有效性，项目的成本很难控制在合理的范围内。在工程项目建设的过程中，成本管理工作存在着一定的滞后性，导致工程项目的成本管理控制与无法满足实际建设管理要求，工程项目的建设成本最终超出预期。另外，在工程造价管理的过程中，还存在着各个建设环节之间的沟通也存在着严重的问题，不同建设环节的建设过程中，缺乏及时的沟通了解，导致建设过程中出现冲突，影响工程项目施工的顺利开展，不仅无法保证工程项目的成本控制实现，反而因为管理冲突影响工程的顺利建设，导致建设成本增加。
1.2施工建设与管理人员的素质问题
工程项目建设的数量和规模不断扩大，为了保证工程项目的顺利建设，工程项目建设队伍不得不进行人员的扩编，因为工程建设施工队伍的管理体系还不完善，导致工程项目建设以及工程造价管理队伍的人员素质偏低，直接影响着工程项目建设成本管理的效果实现。工程项目建设过程的，建设人员的素质能力不够，会直接影响到工程项目的建设成本控制，加上工程造价人员的专业能力不够，导致很多工程项目建设的造价管理最终成为一种形式。虽然近年来一直在倡导工程项目建设管理人员的素质建设，并且成立了专门的工程造价管理人员培训机构，但是这些工程造价管理的人才数量供应还无法满足现实管理工作的实际需要，队伍的整体素质并没有得到很好的改善，导致在工程项目建设管理的过程中依旧很难保证对施工预算的有效控制。
1.3对工程项目成本控制的认识问题
目前，在工程项目的成本控制方面，工程项目的负责人在成本控制和管理方面的认识存在不足，只重视工程项目建设的质量实现，完全忽视工程造价控制的作用，给工程项目建设的成本控制造成了很大的困难，导致工程项目建设的成本严重超出实际预算，给建设企业造成了巨大的经济损失。
期刊文章分类查询,尽在期刊图书馆因为对成本控制的认识不足，工程项目建设过程中，材料浪费的现象十分普遍，而且建设施工人数远远超出实际需要，人工成本的浪费现象也十分严重，导致工程项目的造价管理形式化，无法保证将建设成本控制在合理的范围内，不利于工程项目建设的经济效益实现。
2项目工程造价管理的主要措施
2.1工程造价管理的整体化
工程项目的造价管理是一个系统化工作，需要从工程项目的整体进行实际考虑，只有这样，才可以确保工程造价管理的工作的良好开展。工程项目的施工建设包含多个环节和阶段，只有保证工程造价贯穿于整合项目建设的全过程，才可以保证每一个建设环节工程造价管理的有效性实现。在对工程项目建设的造价进行整体控制时，需要重点做好建设资金的实际预算，对工程项目的建设细节进行科学的划分，深入研究建设计划的可行性，然后进行造价管理体系的实际完善，进而保证工程项目造价管理和控制的合理性，通过工程造价管理的规律性，系统的对工程项目进行统一管理，保证项目建设资金的科学分配和造价管理体系的良好建立，将工程项目的造价控制在合理的范围内。
2.2加强工作人员素质建设
任何工程项目的建设和管理都离不开人的作用发挥，工程项目的造价管理亦是如此，要想保证工程项目建设造价控制的质量和效果实现，就必须要重视相关工作人员的素质建设。首先，工程项目的建设需要大量的建设人员，建设人员的素质能力直接影响着工程建设的成本支出，因此，要想将建设成本控制在合理的范围内，必须要加强建设人员的素质提升，从根源上减低建设成本；其次，工程造价的管理必然离不开专业的管理人员，为了成本控制管理工作的质量提升，需要不断强化工程造价管理人员的专业水平，做好管理人员的素质培养，通过管理队伍的素质提升保证工程项目的经济效益实现。
2.3工程造价的动态化管理
如今，工程项目的建设工艺等都发生了很大的改变，传统的工程造价控制方式已经无法适应新时期的工程建设管理需要。现如今的工程建设施工过程更加复杂，施工建设过程中不可控的因素越来越多，因此，工程造价管理的工程中必须要强化控制，尽可能的采取动态化管理模式，加强对建设过程中各种不可控因素的控制管理，降低工程造价管理风险出现的可能性，进而保证工程项目造价管理的质量提升。在工程造价管理的过程中，需要不断加强现代化管理手段的实际应用，通过现代化的新型管理方式确保工程造价动态化管理的良好实现。例如现代的网络和计算机信息技术，利用计算机进行工程项目建设的数据分析和相应的模拟实验，能够保证工程造价管理的科学性，从整体上对项目工程进行成本的控制和实际管理，并且为后期工程造价的实际管理提供强有力的数据支持。除此之外，还可以通过网络建立信息监控系统，对工程项目建设的材料以及现场施工情况进行实时监控，这样的管理方式实时性更好，而且能够很好的减少管理人员的数量，在一定程度上也可以减少管理人员素质能力不够对工程造价管理工作的质量影响。
3结语
如今，社会发展和建设的脚步不断加快，为了更好的保证工程建设的经济效益实现，促进工程建设行业的良好发展，需要我们提高对工程造价的重视程度，不断加强管理人员的素质建设，并结合工程建设的发展进行管理模式和手段的创新等，提升工程造价的管理质量，保证工程项目建设效益良好实现。
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论文作者:任丽莹
论文发表刊物:《基层建设》2019年第29期
论文发表时间:2020/3/12
标签：工程项目论文; 项目建设论文; 工程论文; 工程造价管理论文; 成本控制论文; 工程造价论文; 工程建设论文; 《基层建设》2019年第29期论文;