摘要：随着我国建筑工程项目的日益增多，监理的重要性日趋凸显，监理人员对于工程建设的质量、安全、进度等都发挥着十分重要的监管作用，能够确保工程项目的各项目标达标。然受到多种因素的影响，我国建筑工程监理工作在开展中依然困难重重。因此文章就建筑工程监理难点及对策展开分析。
关键词：建筑工程；监理难点；对策
建筑工程监理单位主要是受到建设单位的委托，对项目工程质量、安全、进度、成本等多方面进行监督和管理，在工程项目实施过程中监理单位所具有的地位是不容忽视的。监理工作可以对整个施工过程实施监管，当发现建筑施工中存在问题时能够及时的解决，确保施工工程完全符合施工标准，对不符合标准的建筑实行拆除重建措施等。因为建筑施工监理工作是对整体建筑施工中的各部门都实施监管，在一定程度上，监理工作可以实现协调各个参建部门之间的联系，通过加强各单位间的沟通，来实现对建筑施工进度的控制。因此建筑监理在工程施工起着重要作用。
一、建筑工程监理作用
（一）保障施工质量
建筑工程的监理人员的工作就是保证控制好施工质量，并且针对施工项目的进程进行合理的评价和调整。其中工作中涉及到全局控制、协调合作关系、审核工程方案还有工程竣工验收工作。首先全局控制必须要有详细的监理规划，保证执行效果强，还要针对开工条件是否符合国家规定来审查工程设计方案，保证设计的防范有效合理，保证工程的承包商资质条件达标。最后的工程验收工作中，监理人员需要按照施工的合同和技术标准验收工程的各个关键部位，客观的行使质量验收权。
（二）控制建筑施工进度
工程项目监理人员要不断地跟踪工程建设进程，并且随时根据多种可变因素进行进程调整，例如说业主方的资金投入量、建设市场的材料价格变化、自然条件因素还有建筑施工的法律法规变化等原因，平衡好建筑施工的进度，保证建筑工程不管面临着什么因素影响都能够顺利完成。
（三）协调各参建单位关系
建筑工程是一项比较复杂的施工系统，参与的建筑工程人员非常多，通实业隶属于不同的施工单位，所以协力工作人员的主要工作之一就是协调好各个施工单位之间的利益关系，妥善的助理好施工现场发生的突发事件，积极解决问题并配合相关部门进行调查，保证施工现场的施工人员人身和财产安全，保证建筑施工能够有效进行。
（四）控制建筑工程成本
监理人员针对建筑工程造价进行有效评估，后期工作费用跟踪和调整，能够有效地建立建筑工程的成本费用和造价，保证工程得有效进行，还能通式提高成本投资收益，间接地提高企业的经济效益。
二、建筑工程监理难点分析
（一）受业主影响较大
虽然我国对建筑工程监理有明确的细则要求，但是监理单位在进行实践工作中受到业主也就是建设方、委托方的影响较大，业主干预的现象时有发生。造成这种问题的主要原因是由于业主思想认识存在偏差，部分业主觉得自己花钱委托监理单位并支付相关的费用，监理单位就必须服从我都安排或决定，这在很大程度上阻碍监理工作的顺利进行，导致监理单位所具有的公正、公开、主体性缺失。另外，受到业主方面的影响，监理单位在实际工作中承担了部分质量建立责任，而对进度、成本等方面主要有业主自行负责，而由于业主单位缺少这方面的专业人才，相关制度管理不完善，工程建设中的不合理、不规范现象较为严重。
（二）监理市场不规范
就目前我国的监理业务承揽环节而言，并没有完全实现市场化，部分业务不对外进行公开招标，而是通过关系指派的方式进行。
期刊文章分类查询,尽在期刊图书馆此外，在进行招投标工作时，存在着严重的恶性竞争以及低价竞标问题，严重的扰乱了监理行业的正常秩序。一些监理企业中标之后，还存在着监理业务转包的问题，制约了工程监理质量的提升。另外，一些非监理从业人员为了提升自身收益，往往会将自己的监理证书挂靠到相应的单位，这不仅会扰乱正常的市场秩序，同时也不利于监理工作的顺利实施。近几年来，随着国内建筑行业的不断发展，虽然监理费用得到了一定的提升，但是相关费用的收取普遍较低，这严重的制约了监理行业的发展，甚至一些监理人员工作时积极性不高，并且存在着收受贿赂的严重问题。
（三）从业人员专业素质有待提升
建筑项目新技术、新工艺、新材料的应用，有效提升了工程施工质量，提高了项目建设的效率。因而，从事监理工作的人员要加强新技术、新理论的学习与研究，进而可以为工程质量的监控提供更大帮助。但是，监理单位并没有对监理人员的专业化培训工作引起重视，并且不注重监理人员的日常管理。目前，监理行业从业人员专业素养参差不齐，严重的阻碍了工程监理质量的提升。
三、提升建筑工程监理管理水平的方法对策
（一）及时与业主沟通，明确自身职责
监理单位在工作开始前，应该全面了解工程情况，与业主进行深入的沟通交流，避免业主在工程项目建设过程中过于干涉监理工作。首先，业主委托监理单位进行工程项目监理工作，这个时候监理应该按照法律法规及行业标准要求进行业内监督、管理。另外，业主、施工、监理单位都应该明确自身的职责与义务，业主可以通过监理单位实施了解建筑工程进度、质量等相关情况，能够对监理单位的实际工作进行检查。施工单位应该与监理单位建立紧密的联系，在自检合格的基础上，支持监理单位对工程项目进行监管。监理单位应该明确自身的责任，落实监理工作的各个环节和重点内容，做好监理日志、旁站监理、隐蔽验收点呢个方面的记录。
（二）加强监理市场的规范管理
监理法律法规的颁布与实施，为监理行业正常秩序的维护提供了保障。通过对监理单位加强管理与监督，能够有效提升工程监理质量。因而，监理行业主管部门要加强监理行业的执行力度，积极推动监理行业法制化、规范化建设工作。
此外，政府部门也要加强监理市场的规范化管理，对于相关监理单位以及监理人员的资格审查工作要引起重视，并且要注重相关资料的备案与审核，督促监理企业做好分内工作。
（三）注重从业人员专业素质的提升
首先，要对监理行业从业人员进行专业化、系统化的培训，及时进行监理理论的更新。新人在上岗之前，要做好相应的岗前培训工作。日常监理工作中，从业人员要加强施工管理理论的学习，不断提升自身的素质与协调、沟通、管理能力。培训过程要具有较强的针对性，将理论知识与监理实际状况结合起来，真正做到学以致用。其次，培训过程要讲求多样化。监理单位既可以聘请业内权威专家进行基层监理人员的指导，同时也可以委派先进监理人员到国内外进行先进监理方法、模式的学习。此外，新老监理人员要定期进行经验交流与传授，进而可以确保监理技术能够快速应用、快速上手。另外，监理单位可以与国内一些科研机构以及高校院所加强合作，真正推动产学研相结合的监理行业发展新模式。
总之，随着建筑行业施工难度的不断提升以及施工影响因素的不断增加，做好工程监理实施有着重要的作用。因而，建立企业要加强自身管理，注重监理人员的日常培训与考核。此外，政府主管部门也要加强监理实施的监督与管控，促进监理行业的健康发展。
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论文作者:张翠爱
论文发表刊物:《基层建设》2018年第34期
论文发表时间:2019/1/15
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