摘要：建筑工程造价具有涉及范围广、数据信息多等特点。因此，在建筑工程造价动态管理过程中，造价管理人员应依据工程施工特点，针对现阶段工程造价管理阶段出现的问题，从建筑工程信息价及定额管理、建筑工程全过程动态管理、建筑工程动态管理系统建设等方面，构建完善的建筑工程造价管理目标体系及管控模型。保证建筑工程造价管理工作顺利开展。
关键词：建筑工程；造价控制；动态管理
引言
面对竞争越发激烈的市场环境，建筑企业要在掌握现有市场发展机遇的基础上，正确应对市场提出的各项挑战，以此做好建筑工程造价管理控制工作，提升建筑企业的工程造价管理水平，并控制工程成本支出。同时，所在区域的政府部门也要在项目建设期间充分发挥管理职能，促使建筑工程造价动态管理与控制工作向着标准化、规范化及制度化的方向稳步前进。
1建筑工程造价实行动态管理的重要意义
我国当前飞速的经济发展带动了建筑行业的发展进程。因此，如果依旧沿用原先的工程造价管理体系就无法满足当前的建设需求。所以，需要施工企业与时俱进，在建筑工程造价管理过程中采取有效的动态管理措施。首先，需要的是对建筑工程的费用协调工作，控制成本，在不影响工程质量的前提下获得更高收益。只有真正能够协调好各个部分，合理控制成本，强化质量管理，加强安全管理等环节，才能很好地平衡建筑工期与工程造价。同时，相关管理人员如果能够提升建筑工程企业的管理水平，就能达到更好的管理目标，从而真正提高综合竞争实力。不仅如此，有效的动态管理措施能够真正的达到建筑资源的使用程度可以更加科学高效地使用建筑资源，有效避免资源浪费。
2建筑工程动态造价控制实施问题
2.1建筑工程定额与信息价滞后
建筑工程定额是建筑工程造价管理的主要依据。现阶段建筑工程定额已逐步由法定性向市场指导性过渡，工程定额也与市场行情建立了紧密的联系。一般来说，建筑工程定额更新期限为四年或五年，而建筑市场的人工、材料、机械等相关信息变化速度较快，所以，定额的滞后性对建筑工程造价动态管理工作造成了一定阻碍。
2.2全过程动态管理缺失
工程建设的各个阶段都与工程造价紧密相关，如投招标阶段、施工阶段、投资决策阶段等。但是实际建筑工程造价管理大多以投招标管理及施工造价管理为核心，对设计阶段的造价管理重视不够，全过程建筑工程造价动态管理机制的缺失，致使整体建筑工程造价动态管控质量无法有效提升。
2.3缺乏完善的建筑工程造价管理系统
现阶段，建筑工程的信息数据大多以分类归档的方式纳入内部监控体系。而各建筑企业间及各施工模块间价格数据归档标准、格式不一。再加上造价管理人员信息发布、整理效率不高，严重制约了建筑工程价格信息的动态显示效果及共享利用。
3加大对建筑工程造价的有效控制的几点建议
3.1对施工企业的员工进行认知培训和教育
以上我们提出的几点问题出现的根本原因就是由于施工企业对于控制工程造价的重要性的认识还不到位，他们自身的认知水平还不够。针对这种情况，我们就要对施工企业进行一定的培训，让他们认识到对工程造价进行动态管理的重要意义和重要价值。当施工企业的每一个员工都能够认识到动态控制的重要性以后，我们就能从工程竞标的环节开始防止以上问题的发生。
3.2加强对设计阶段的审核力度
施工期往往都没有认识到设计环节的重要性，他们大多把审核的目光都放在了项目完结时的最后结算环节。
期刊文章分类查询,尽在期刊图书馆但是事实上，一个工程的开展是否顺利，与设计环节是否合理、科学有着很大的关系。施工企业应当充分考虑到设计环节的预算，在预算充足的前提下，和优秀的设计团队进行合作，在和设计师进行充分的沟通和交流以后，让设计师提供多份设计方案，企业再从中挑选出最优的方案。这样一来，施工进度和工程的质量就不会在设计环节出很大的差错，也无需再在施工过程中对设计图纸进行调整，无形中节省了大量的时间和金钱。
3.3加强在招标环节对造价的管理和控制
在招标工作中，工作者要保障相关文件的密封性，绝不可以向外界泄露有关内容，不然很容易影响投资者和施工方的利益，同时在此基础上，工作者要保障招标工作的透明性、公开性及公正性，避免不法人员获取有价值的信息数据，并控制暗箱操作带来的负面影响，提升招标工作的安全性和完善性。在招标工作中，工作者要针对具体内容提出有效规定，明确招标下限，并力争到施工方的最低利润，以此在获取优惠价格的同时，提高招标工作效率。在这一过程中，施工方和投资者可以通过双赢获取更多效益，并做好企业返账工作。
3.4加大在工程施工过程中的管理强度
在整个工程的实施过程当中，用时最长也是最为重要的环节就是施工阶段，施工阶段进行的是否顺利与工程是否能够拿到最大效益是息息相关的。因此，在施工过程当中加强管理强度是尤为重要的。在施工开始之前，要大力宣传造价控制的重要性，让每一个施工人员，尤其是监管人员，对造价的重要性都有清晰的认识，这样一来，建立有关造价经费的问责制度的开展就会相对简单一些。施工所用的时间相当长，在这段时间里，市场上施工材料的价格波动会很大，监管人员要充分了解这些施工材料的价格波动，以便及时上报和调整。在施工以前做工程造价时，要充分考虑到市场上的变化，充分了解工程实施的进度，对施工的各个环节都要牢牢把控，要预测在施工过程当中出现的各种问题，做好资金预留工作。另外，施工的材质以及施工人员的技术和工艺都是影响实际的工程造价的元素，这些细小的方面监管人员也要对其进行核查，在施工过程当中要力求材质和技术工艺等采用的都是合同中所提到的。最后，在施工过程当中也要实施严格的监管，防止施工人员浪费资源，造成不必要的浪费。
3.5加强对设计变更方面的管理强度
计划和计划的实施往往是不尽相同的，在项目实施过程当中，由于施工的需要常常会对设计图纸进行变更。一旦设计图纸发生了变更，那么相应的，整个工程也会发生变化，那么这个工程的工程造价也会随之发生改变。因此，我们要充分，考虑到设计图纸发生变更这种情况的发生，在签订合同之前，要提前将这种意外情况说明，要将设计图纸变更所需要的资料等等都准备齐全。
3.6竣工阶段的造价动态管理
建筑工程竣工造价控制是对整体建筑工程项目造价的汇总审核，直接影响了建筑工程造价金额。因此，竣工阶段，造价管理人员可从市场中，优先选择信誉度高、竣工审核经验丰富的专业审计机构进行最终工程的审计核算。若在建筑工程各分项工程审核阶段发现工程量不对应情况，为保证最终工程量、税费、单价数据的完整准确，造价管理人员可进入实际施工场地进行测量。若无法直接测量，则可以依据现场技术资料，结合文字、图片等信息记录，与审计机构共同合作，对对应工程量数据准确性进行验证分析。特别是在未完工项目或者设计变更项目设计过程中，为避免工程造价管控失调，造价管理人员应依据具体施工情况，利用前期签订合作协议，对具体施工模块进行严密分析。
结束语
施工企业实施工程的目的就是为了获得企业效益，在保证工程如期完成、工程质量达到合格标准的前提下，对工程造价进行严格的管理和控制对于施工企业是否能够将利益最大化是尤为重要的。在这个复杂而又庞大的工程当中，还有很多方面值得我们考量，更加科学的控制和管理工程造价，仍然有很长一段路需要走。
参考文献：
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[3]徐小梅.建筑工程造价的动态管理和控制措施探讨[J].房地产导刊，2016（12）：211-215.
论文作者:侯选振
论文发表刊物:《基层建设》2019年第9期
论文发表时间:2019/6/19
标签：工程造价论文; 建筑论文; 动态论文; 造价论文; 建筑工程论文; 工程论文; 阶段论文; 《基层建设》2019年第9期论文;