供电企业农电安全生产管理的实践与探讨论文_张性武,郇兰杰

供电企业农电安全生产管理的实践与探讨论文_张性武,郇兰杰

(国网河南省电力公司睢县供电公司 河南商丘 476900)

摘要:农电安全生产管理作为一项系统且复杂的管理工作,具有全方位、全过程、多层次与全员参与等特点,受各方面因素与外部环境制约。要想提升农电安全生产管理效率与质量,确保农电安全运行,必须加强设备与生产作业管理,建立完善安全生产监督体制,并落实到位,为有关人员管理工作提供依据,做到有章可循、有理可依,从而达到提升农电安全生产管理效率的目的。

关键词:供电企业;农电安全;生产管理

1、当前我国农电安全生产管理存在的问题

1.1、“两票”管理不规范

部分管理人员对“两票”管理认识程度不足,认为两票管理可有可无,只是走个过场,没有严格按照规定要求进行填写,加上部分负责人没有严把审核关,漏写关键性内容,导致“两票”管理出现手写票与生产MIS系统写票的“两张皮”现象,缺乏规范。此外,农电安全生产使用的工器具管理不规范,工具配置不齐全,没有根据“三分离”的规定要求来存放安全工器具,并做好工器具的检查与试验工作,导致部分安全工器具无法正常使用。

1.2、工作人员安全意识薄弱

部分工作人员安全意识薄弱,没有正确处理好安全、稳定、发展与业绩之间的关系,自我保护能力较低,习惯性违章操作,给整个农电安全生产带来不利影响。此外,在进行检修与施工过程中,部分工作人员没有严格按照有关规定进行,只是凭借自身工作经验进行操作,导致人员伤亡事故与电网设备损坏事故屡次发生。

1.3、供电的规范化经营需要加强

供电企业是电力资源的运输和平稳持续供应的承担者,作为涉及民生和农业发展的工程,依法经营、规范化运输、完善服务是企业必须遵循的准则。然而,现阶段我国供电企业农电的安全生产还无法实现精细管理,粗放模式和管理中的不足,会影响企业的经营,不利于规避安全风险。另外,在企业供电现场的管理中,还存在很多薄弱环节,工程改造投资力度大,环境复杂,施工难度加大。

1.4、安全生产监督体制不完善

在农电安全生产管理的过程中,大部分供电企业的内部还未形成网站的农电安全生产管理体制,各管理人员的管理内容、工作权限不明,没有严格按照《安全生产法》有关规定与自身实际情况建立完善安全生产监督体制,落实不到位,安全生产监督体制形同虚设,管理混乱,导致工作人员在工作过程中无章可循、有法难依。加上在农电安全生产管理过程中,部分工作人员没有严格按照规定要求执行工作,思想过于封建,工作中只是凭借着个人喜好办事,没有按照规范的操作程序进行管理,降低了安全生产管理效率。

2、供电企业农电安全生产管理措施

2.1、加强“两票”管理

工作票与操作票是避免人员伤亡、设备损毁和误操作事故的有效手段,直接关系到整个农电安全生产管理的效率。因此在农电安全生产管理过程中,必须严格按照规章制度,定期抽查“两票”,避免出现“两张皮”的情况。并加强“两票”管理,对“两票”执行过程进行监督,约束有关人员的工作行为,确保“两票”真实可靠。对于安全工具的管理问题,企业还需按照班组安全工具配置标准,存放作业工器具、材料和安全工具,避免安全工具受潮,并做好维修与保养工作,安全工具能够正常使用。例如为了更好贯彻“安全第一,预防为主”的方针,方便“两票”的执行、检查、考核与统计,企业可按照自身具体情况,制定有关细则,要求工作人员按照标准格式进行填写,填写字迹工整、条理清晰,并一式两份,做好存档工作。

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2.2、突出以人为本的安全生产工作并积极引进新型人才

安全生产、安全管理的根本在人,抓好农电生产的关键也是人。因此,在实际工作和管理过程中必须要坚持人本原则,提高人们的技术、道德修养和整体素质。具体而言,供电企业要建立完善的员工激励机制,建立绩效考评体系,拓宽导向渠道,定期做好培训和检查工作,让员工全身心的进行安全生产。

①加大安全工作“软件”和“硬件”建设。一方面要健全组织、强化监督、完善制度和加大安全检查整改力度,落实专人负责相关方面的工作,查出安全隐患要及时进行处理。②要结合实际工作情况,对安全生产管理宾行实实在在的考核与激励。与此同时,要加强对企业职工的安全生产教育,使员工技术能力和责任感不断提高。另一方面,强化安全生产意识引导,以思想引领为先导,重视安全思想工作,把各项指标、方针落到实处。再者,安全环境的创造很重要。③要提升安全供用电工作的科学含量。做好这方面的工作主要有三个方面需要注意:a.加强对供电企业安全工作的预警和监控,防患于未然,并根据出现的新情况、新问题采取相应的对策。b.需要用科学的原理、科学的思维对安全生产工作进行正确的指导、引导,不允许存在侥幸心理,把“安全第一、预防为主”的方针落到实处。

2.3、营造有助于安全生产管理的环境

通过不断提高全员的安全意识,逐步形成一个“人人讲安全,人人要安全”的安全文化氛围。利用一切宣传媒介和手段,通过有效地传播、教育和影响,向员工培养“以人为本,安全第一”、“行为源于认识,预防胜于处罚,责任重于泰山”等安全观。通过安全巡查,严格奖惩考核,将安全与员工的进步成长关联,创造人人自觉主动重视安全的局面。

在安全责任意识的宣传中,要积极推广标准化作业的理念,定期组织内部讨论,对安全生产标准做出具体的规范管理,设立安全防范墙,提高农电系统整体素质,潜移默化的传播安全生产与管理的理念,推动行业规范化生产。

2.4、有效投入是电网安全的保障

网络是电能的传输通道,人是电网中最强的生产力。 要做好县级供电企业的安全工作,提升安全管理水平,最主要的就是两项工作:①解决好电网建设与改造的问题,要不断加大投入,做好、实基础配网,建设坚强电网、特高压、智能电网。②不惜代价投入人力资源,要能发现人,培养人,用好人;专业要求高的方面要引进人才, 留得住人才; 要能拓宽渠道让员工成长、成才;要想方设法,通过技能比武、劳动竞赛、QC 小组活动等有效形式,提升全员素质。

供电企业的安全指标,就是人身伤害、设备损环和大面积停电“三零”目标。 县级供电企业要保证安全目标这现,就要根据目标,授予所管理的部门和单位相应的权利,层层实行目标责任管理。 要坚持目标管理与过程控制相结合。 在工作中,要根据目标制定具体的措施进行过程控制, 如果没有具体的措施使实现目标的整个流程可以层层推进, 这个目标就只会越离越远,实现不了。

总之,随着社会经济的不断发展和生产力水平的逐渐提高,电力行业正处在飞速发展的历史阶段。电力行业是我国社会的重要组成成分,它的运行对人们的生产和生活有着重大影响,因此人们对电力供应有了更高的需求和要求。就县级供电企业而言,其安全管理相对较为薄弱,存在很多安全隐患,因此,做好安全生产管理,找出企业面临的形势和存在的问题,完善相应的管理措施,从而提升供电企业的本质安全能力尤为重要。

参考文献:

[1]彭厚林.农电安全生产管理存在问题和解决方法探讨[J/OL].中国高新技术企业,2017,(10):91-92.

[2]彭厚林.农电安全生产管理存在问题和解决方法探讨[J].中国高新技术企业,2017,(08):198-199.

[3]李宝栓.探究农电安全生产管理存在的问题及对策[J].黑龙江科技信息,2015,(18):155.

论文作者:张性武,郇兰杰

论文发表刊物:《电力设备》2017年第26期

论文发表时间:2017/12/23

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