河南颍淮建工有限公司
摘要：伴随着二十一世纪国民经济的发展和法律制度的出台，最近几年，建筑施工企业在不同领域全方位发展，基础设施建设也在快速开展，但是受到一些原因的影响，目前的局势发展并不乐观。所以必须搞好建筑安全管理工作，一旦安全管理工作出现问题，后果十分严重。文章首先对建筑安全管理存在的问题和原因进行阐述，其后对建筑安全管理的对策进行了分析，并通过改善施工环境，提高了企业管理人员管理意识，确保工程项目的顺利实施。以期有效提升我国建筑工程管理的能力，促进建筑企业的可持续发展。
关键词：建筑工程，施工管理，解决对策
引言
建筑工程管理对保障工程质量，降低工程成本有着至关重要的影响作用，如何提高建筑工程管理水平是当前建筑企业发展的重要研究课题。虽然建筑工程管理中的传统思想要得到传承，但是在新形势下，也要迎合时代发展的要求，对其进行合理的改革创新，使建筑工程管理更具有合理性及有效性，为建筑行业的发展提供有利支持。通过深入分析建筑工程管理的重要性及创新方法，有利于促进建筑工程管理的发展，使建筑工程管理水平得到有效提高。
1建筑安全管理的重要性
根据专业统计公司的调查数据显示，2017年1至8月份，我国建筑行业整体安全事故率保持稳定趋势下，某些地区的事故多发态势并没有得到有效遏制，施工现场发生较大事故仍比较多，据统计全国建筑行业共发生亡人事故444起，死亡540人，其中一般事故424起，死亡460人，较大事故20起，死亡80人；比去年同期事故起数增加30起，死亡人数增加56人。通过对建筑安全事故的数据分析，可以看出事故总数和事故死亡人数在上升。一方面，这与我国建筑人员的安全意识有关；另一方面我国建筑项目规模扩张与施工技术趋于复杂，而建设项目的安全投入却停滞不前，建筑安全管理规范化、标准化制度仍不完善。随着国家对建筑项目需求不断增加，直接促进了整个建筑业的快速发展，与以前相比，建筑业的发展明显加快，发展势头非常迅猛。在这种情况下，建筑工程安全管理的发展却越来越缓慢，传统的建筑安全管理模式难以适应时代发展的需要，无法保证建筑工程项目的质量，影响整体建设项目的可持续发展。企业希望最大限度地发挥走向可持续性的能力，可持续发展的道路保证了其能够在大市场环境中站稳脚跟，充分重视安全管理工作成为了关键。目前，我国颁布了相关的建筑行业安全管理法律法规，但在实际实施过程中，严格按照相应的法律法规进行管理的相对较少，所以企业和相关人员要充分重视安全管理工作，把人身安全放在首位，同时保证建筑项目的施工质量，最后保证企业的经济效益。
2建筑安全管理存在的问题
2.1企业对安全管理重视不够
建筑行业中，在安全管理过程中会遇到许多问题，有管理内在因素和客观因素两方面的影响，主要原因是企业相关领导对安全管理不够重视，成为影响建筑安全管理质量的关键。在建筑企业日益增多的背景下，建筑企业之间的竞争也越来越激烈，更重要的是，企业要想获得更大的经济效益，就要降低建设成本、提高施工效率，在施工过程中，注重经济效益和成本控制，忽视安全，对安全管理的重视程度不够，安全管理体系建立不够完善，没有形成相应的安全管理模式，因此安全事故层出不穷。
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2.2施工质量管理问题
影响建筑工程质量管理的的因素多且繁杂，包括了建筑工程中的技术，原材料的采购和质量，施工设备的先进性和适配性，以及建筑管理人员的水平和管理经验。以技术为例，一个建筑工程的工期一般都比较长，因此在施工过程会遇到各种各样的技术难题，需要用到的施工技术种类也比较多，比如常见的屋面防水，地基挖掘，机电设备安装，排水等等。受到各个工程的具体影响，运用的技术种类不同，难度也有差异，对原材料的需求也比较广泛，通常施工期间用到的原材料种类不止一个，甚至多达百种。不同阶段所需的不同设备也不一样，大型设备通常也具有自己独特的型号和不同作用的系列，这些每一个都会影响到施工的质量，因此建筑施工的质量把控绝不是简单的监督和管理，是对每一个细节的把控。
2.3员工素质参差不齐
目前国内的建筑业门槛比较低，大部分参与建设的人员都没有经过专业的安全操作培训，缺乏安全专业知识和专业技能。我国目前大部分建筑工人都是农民工，他们的文化水平不高，对安全的重要性认识不够，施工中安全操作不够规范，这都直接影响到建筑工程施工安全。以及部分管理人员整体素质较低，专业水平较低，管理意识不足，监督管理不到位，不能充分发挥管理人员作用等问题也直接影响到建筑安全管理工作。
3建筑安全管理的改进对策
3.1建立健全安全管理体系
为确保建筑项目安全管理，必须要做到建筑安全管理工作规范化、系统化、标准化，必须建立健全安全管理体系，完善安全管理体系的规章制度。安全管理需要控制现场，合理安排施工项目，也要加强对安全体系的管理，在管理体制的指导下，明确各级管理目标，制定安全管理计划，部署安全管理事项，把每项指标落实到人实现安全责任细化，以此确保整个工程的安全。
3.2加强安全隐患的识别和消除
建筑工程是一项非常复杂的工程，除了施工周期长，工序多，施工现场也很难管理，要实现安全管理的有效性，必须加强施工现场安全监督管理工作，提高安全监督管理水平，组织专业人员识别和排除施工过程中的安全隐患，只有这样，才能保证施工过程中的安全控制，并为工程的施工安全提供保障。施工现场隐患的识别与评估可以有效预防安全事故，安全隐患有效的消除整改，能够确保整个施工过程的施工安全，既能杜绝安全事故保障人民生命财产安全，又能达到提高工程质量的效果。
3.3加强材料管理
综合上述，我们了解到近年来的施工过程发生了很多改变，其使用的材料也不再单一而是更加多样化，专业化，科技化，因此对材料的科学管理也尤为重要，材料的多样化复杂化的变化为施工提出了一定的难度和要求，施工过程中也会遇到因材料而发生的阻碍，不利于整个施工项目的顺利进行。而对材料的管理重点工作都处于施工项目的前期，比如施工开始前对材料的采购，入库登记，合理发放以及质量上的检测检验，都是管理材料环节必不可少的应重视的问题。因为材料多而庞杂，人工管理可能会出现一定的漏洞和失误，因此在管理材料时可以借助计算技术，形成专门的管理数据库，甚至从团队中抽取一定的人员组成专业的材料管理小组，对材料进行专项管理，在材料入库时由管理人员进行检查，从小组中安排合适的信息技术人员专门进行录入，施工中发放材料时，根据施工现场的实际情况进行发放，避免材料的浪费，这个过程也很好的降低了施工项目的成本，提高了施工团队的经济效益。
结语
综上所述，安全管理是保障建筑行业健康持续发展的重要措施，必须在施工实践总结分析中明确适合企业、项目的安全管理方法，制定科学的、合理的安全管理体系，做到全员参与、过程控制、工作从细、重在落实，以此切实保证各项安全措施落到实处，保障项目生产施工活动始终处于受控状态。
参考文献
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论文作者:刘英伟,卢红丽
论文发表刊物:《建筑学研究前沿》2019年1期
论文发表时间:2019/5/5
标签：建筑论文; 安全管理论文; 材料论文; 建筑工程论文; 工程管理论文; 企业论文; 事故论文; 《建筑学研究前沿》2019年1期论文;