摘要：近几年来，社会经济的发展推动了园林行业的进步，园林建设水平伴随着城市化发展以及人们生活质量的提高也得到了不断提升。园林建筑效果与园林的社会经济效益以及环境效益息息相关，要想提高园林建筑质量，施工过程的管理不容忽视。文章针对园林建设质量管理中现存的一些问题提出了防范措施及解决方法，以期能够为园林建设工作提供一些参考和借鉴。
关键词：园林工程；建筑质量；管理措施
园林建筑质量管理是一项综合性较强的管理工作，是根据合同要求、相关设计规范以及严格依照国家规定进行的一项系统工作，其中针对园林建设的艺术性和实用性是最为关键的管理目标。园林建设中会涉及多方面的内容，例如景观建筑、园林小品、亭台水榭、叠水、假山、置石等等，科学化的园林建筑质量管理会提升整个园林工程的建设效率。
1现阶段园林建筑质量管理存在的一些问题
1.1组织结构不紧凑
随着园林事业的不断发展，一些质量管理弊端也开始慢慢凸显出来，尤其是组织结构表现出过于松散的现象，具体来说可以总结为两点。首先是施工人员的问题，园林建筑质量的高低很大程度上决定于施工人员的专业能力以及对园林景观的认识。以贵州天河潭景区碎拼园路勾缝施工为例，通过现场实际记录分析，在其实际施工过程中勾缝施工人员可以分为两类：第一类工人是以完成施工为目的，只要无安全质量问题就可以进行下一道工序；第二类工人是在完成施工后还会考虑勾缝砂浆的粗糙程度是否满足景观勾缝要求、勾缝的线条是否圆顺等相关问题，并且在遇到可以提高施工质量的方法时能及时向管理人员反馈。由此看来，在施工管理过程中，施工人员专业技术不足及态度不端正的话，就会让许多施工者抱以第一类施工人员的施工心态进行景观园林的建设工作，虽然在安全上无影响，但是对于景观园林施工质量来说就是一种质量缺陷。所以如果施工人员在专业能力方面欠缺，就会对园林施工的理解和掌握存在误差，可能会增加返工机率，这样一来既影响了建设效率，甚至还会导致一些严重事故的发生。其次是质量管理队伍中技术人才较为缺乏，存在人才流失严重的现象，这主要是因为受到了园林工程建设工作的性质影响，进而制约了园林建设质量。
1.2施工现场管理不够规范
施工现场管理是园林建筑质量管理的重中之重。细述施工现场管理不够规范的具体表现：第一，管理人员自身不够严谨，对园林建筑质量不够重视，同时管理人员对于科学技术的应用不够深入，使得建设过程的监控管理不够科学合理，园林景观工程的效益发挥不能全面到位。第二，施工现场的材料管理不够规范，特别是施工材料的采购监管工作没有严格实施，以及对于现场施工材料的抽查检验工作流于形式，这些不良现象长期存在于管理过程中是园林建筑质量管理的一大隐患。
1.3缺乏有效的质量验收机制
质量验收是园林建筑质量管理的最后一道屏障，科学全面的验收机制能够有力保障园林工程的建设质量。实践过程中，园林工程建设结束时，各方验收工作没有细致入微的进行，在没有充分掌握工程需求和状况的前提下就完成了验收工作，以致园林建筑的质量安全堪忧。另外，园林建筑质量管理验收工作缺乏竞争机制，在社会经济迅猛发展的当今时代，企业要想实现长久发展，需要建立全面高效的质量验收机制。
2园林建筑质量管理的完善措施
2.1建立健全质量管理制度
质量管理制度与规范是开展园林建筑质量管理的前提。
期刊文章分类查询,尽在期刊图书馆首先，规范人员管理与培训制度，通过吸取更多的技能综合型人才，来丰富园林建筑的人才队伍，建设一支高水准、高素质的人才队伍以满足园林建筑质量管理的需要，与此同时，通过各种手段激发员工的内在潜力，使其工作更加积极主动并且不断创新。其次，完善质量管理责任制，有必要的情况下可以通过签订管理目标责任书的形式，明确各环节各部门的职责与任务分工，促使园林建筑质量管理规范化、标准化，从而确保能够顺利开展园林建筑质量管理工作。
2.2重视施工准备的质量管理
一是要完成技术图纸及技术交底工作，设计人员应广泛听取施工人员的正确意见，改进设计缺陷。同时还应深入园林工程，根据存在的技术问题拟定专门的解决方案。
二是应做好施工组织设计工作，企业在选定工程方案后，应在综合考虑施工流程以及分项施工方法的基础上确定施工进度，并采取特殊项目的施工方法保障工程质量。同时，在指定施工方案时，还应做好技术经济比较工作，并综合考虑工程周期、成本、效益、保洁以及成品保护等各方面因素。
三是应做好施工现场勘查工作，并及时搭建临时设施，施工单位应深入施工现场勘查地质及水文资料，搭建符合施工要求的临时设施，确保园林工程的顺利进行。
四是应做好物资资料的准备工作，有效检查施工原材料及配件设施，确保施工机械用具保持正常工作模式。
五是做好劳动力的准备工作，不但需要准备一般的施工人员，且还应做好特殊工种的培训工作，确保其具备专业的操作技术水平。除此之外，企业还应做好劳动力的调配工作，以便为后续施工创造合理的工作幅度，实现人力资源的科学搭配。
2.3完善园林建筑施工现场的质量管理
园林建筑施工现场的质量管理主要包括材料、人员、技术三方面的内容。首先，严格控制施工材料的质量，针对材料的采购、运输、保管环节加强监控力度，防止由于材料质量问题而使园林建筑的整体效益受到损害。其次，强化管理现场的施工人员，提高其责任感、业务水平以及质量观念。且企业还应定期做好职员的培训工作，开展质量管理与质量意识教育，充分调动园林绿化施工人员的工作积极性，并使其树立“质量第一、安全第一”的施工理念，对园林建筑质量管理工作形成有力的支持。最后，现场施工流程的掌控要全面，针对施工技术的实施要点，技术人员与质量检查人员严格检查各施工工序的质量情况，并规范每道工序的操作规程，同时，还应指派专职质量检查人员做好巡视、检查以及监督等工作，加强质量控制力度。通过科学合理的分析，使其施工流程更加高效化，加强资源的合理配置与竣工验收，保障园林建筑质量安全无隐患。
2.4推行园林建筑质量管理监理制
加强园林建筑质量管理的监理是实现质量管理效率提升的又一重要举措，大量的园林工程建设项目表明，监理单位能够发挥其专业优势针对建设过程提供一些科学有力的凭据，从而促进园林建筑质量的提升。一般来讲，监理制的具体实施涵盖现场施工、种植管理、后期养护等方面，监理机制是兼具强制性和协调稳定性的，可以说，园林建筑质量管理监理制的实施，是以法律、经济手段并存的方式制约各方行为，以保障园林建筑质量管理的效率。
3 结语
综上所述，园林事业的发展如果想要长期立足于市场竞争中，就要重视起园林建筑质量的管理工作，着手管理制度的健全、现场施工管理的完善、质量管理监理制的实施等几个方面，处理好园林建筑中存在的问题，奠定园林事业发展的良好基础。
参考文献:
[1]谢逊. 探讨风景园林施工管理中的问题和处理措施[J]. 现代园艺,2017,(06):210-211.
[2]张煜伟,李晓文. 对园林绿化施工质量控制若干问题的思考[J]. 科技经济导刊,2017,(12):100-101.
论文作者:赵臣康
论文发表刊物:《电力设备》2018年第11期
论文发表时间:2018/8/6
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