（中国有色金属工业西安勘察设计研究院，710054）
【摘 要】由于建筑工程施工所面临的环境与条件复杂，所以非常容易出现一些不安全、不文明的现象，难以真正的实现安全文明施工生产，这会降低建筑工程施工生产的综合效益，带来各种各样的问题。在当前的社会文明发展现状下，必须要认清建筑工程安全文明施工的重要性，并积极探索与实践如何有效的做好建筑工程安全文明施工管理，以提高建筑工程施工的综合效益，促进建筑行业的发展与和谐社会的构建。
【关键词】建筑工程；安全；文明；施工；管理；
“安全”与“文明”是各个行业所共同遵守的生产标准，尤其是在一些发达国家中，他们非常注重生产的安全与文明，重视生产的综合效益。施工企业必须要认真分析当前存在的问题，转变思想，重视安全文明施工管理，积极探索与实践如何提高安全文明施工管理的有效性。
一、影响建筑工程安全文明施工的主要因素
1.1 安全管理监管体系不完善
建筑工程的施工过程中，必须成立安全监管小组，完善自己的安全管理监管体系。这一方面有利于保证建筑工程的质量，另一方面又可以减少安全事故的发生。但就目前情况来看，我国大部分建筑工程都没有建立相对完整的安全管理监管体系，没有对施工的全过程进行监控。同时，部分建筑企业违法分包、转包，这对建筑工程的质量、安全监管造成了一定的困难。
1.2 施工人员安全意识较低
施工人员是整个建筑工程施工过程中最活跃的因素。他们具有主观能动性，其一举一动都会对建筑工程的质量、安全等方面产生影响。在施工过程中，部分施工单位的施工人员着重于施工进度，而其安全意识则相对较低。这导致他们在施工过程中通常忽略了某些安全隐患，从而导致安全事故发生，对自己及他人的人身安全造成极大的威胁[1]。
1.3 施工技术较低，违反安全操作规范
为了提高建筑工程的施工效率，保证施工进度，施工企业都会引进一些先进的技术设备来施工。各种技术设备的使用大大地提高了建筑工程的质量和效率，同时减少了人工量，从而提高了企业的经济效益。但是，由于很多施工单位的工作人员专业素质不高、专业技术知识不过硬，同时在使用设备之前，没有进行相关技术交底或交底不够完善，这导致他们在施工作业设备操作过程中违反了相关的安全操作规范，导致安全事故的发生。
1.4 施工材料和施工机械不合格
在建筑工程的建设过程中，施工材料的质量会对整个建筑工程的质量产生至关重要的影响。由于很多建筑企业在原材料采购工作环节做得不够好，采用的材料质量不过关，使建筑质量较低。随着建筑工程的不断推进，已建好的低质量工序给后续工作人员的继续施工造成了巨大的威胁。同时，一些施工设备不合格、保养不健全，这也是建筑工程施工过程中安全事故多发的原因之一。
二、提高建筑工程安全文明施工管理有效性的措施
2.1 安全施工管理方面
（1）建立完善的安全管理监督制度，规范分包管理体系。完善安全管理监督制度，能够为我国安全管理工作的具体实施提供保障。
期刊文章分类查询,尽在期刊图书馆要完善安全管理制度，施工企业必须做好以下几个方面的工作:第一，每个建筑施工单位必须成立专门的安全管理小组，并制定安全管理的具体制度和规范，形成相对完善的安全管理体系，并逐步提高安全管理监管的水平和力度。安全管理小组有权对于施工过程中一些不合规范的行为予以制止，并给予相关人员一定的批评教育或惩罚[2]。第二，施工单位必须规范自己的分包管理体系，选择资质齐全、施工质量较好的单位进行合法分包，然后与分包单位签订具有法律效力的合同，要求其在施工过程中采取各种安全管理措施并予以监督，最大限度降低安全事故的发生。
（2）加强施工人员的安全施工教育，避免经验主义。作为施工过程的重要主体和关键因素，施工人员的安全素质高低将会对施工过程的顺利进行与否产生十分重要的影响。因此，施工企业必须积极采取各种措施，加强对施工人员的安全教育工作。首先，施工人员在上岗前，不仅要求其专业素质和施工专业技术等水平合格，还要考核其施工过程中安全知识的掌握程度，查看其上岗证和安全生产考核合格证是否过期。最终选择专业素质好、安全意识强的人员。其次，必须注重对施工人员的安全教育和培训工作，加强资金投入，使施工人员不断提高自己的安全意识和技术，在施工过程中，规避风险。另外，规范安全交底工作，确保施工人员规范进施工，避免“经验主义”行为。
（3）强化施工现场安全管理力度，提高施工人员安全施工技术。在当前发展形势下，施工企业必须提高对施工现场的安全管理力度，提高安全施工技术。从施工现场的安全管理方面来说，加强施工的过程监管，及时终止不当行为，保证施工安全。同时，施工单位应该做好各种安全防护工作。例如，在施工过程中，施工单位要给每个工作人员发放质量合格的安全帽，按要求佩戴安全带、设置安全网，临边洞口围蔽等。从另一方面来说，企业要不断提高自己工作人员的施工技术，结合国内外其他建筑企业优秀的施工经验，从而提高施工安全管理水平[3]。
（4）加强原材料进场及施工机械的管理工作。加强原材料进场及施工机械的管理工作，是安全管理人员对工作高度负责的极大表现。在每批建筑材料进入施工现场时，安全管理人员有责任核查原材料和施工设备的质量是否达标、是否符合国家标准或企业标准，坚决不允许质量不达标的材料投入使用。另一方面，新的施工设备投入使用之前，安全管理人员要对施工人员进行详细的安全交底。施工作业前检验该设备是否能够正常运转或者是否存在安全隐患。这些都是控制安全事故发生的重要措施。
2.2 文明施工管理方面
（1）建立文明施工管理组织。要保证施工可以文明有序的推进，第一步是要建立一个文明施工监督管理组织，每个项目每个施工项目的现场，都必须要配置专门的工作人员进行施工文明监督，通过构建文明施工监督管理组织，确保文明工地的创建，推进施工项目的制度化、标准化、规范化建设。
（2）加强对施工现场的文明规划。要依据施工项目的总平面图进行场容管理。作为施工项目经理，必须要对施工现场的实际条件有全面的了解，并且要根据施工方案、总平面图以及施工的实际进度，对施工现场进行科学、合理、美观、安全的设计与布置，合理利用空间，防止出现脏乱差的施工现场；其次，要以封闭式的环境管理施工现场，进出场必须要施行严格的门卫制度，不能任由人员随意进出，造成施工现场人员混乱，施工现场要设置“五牌一图”，四周要设美观、整洁、坚固的围挡。
三、结束语
建筑工程施工安全文明管理工作是整个建筑工程管理工作的重要内容和有机组成部分，对维护人民的生命安全有着十分重要的意义。但与近年来建筑行业的良好发展趋势相对立的是，建筑工程施工过程中发生了很多的安全事故，给人民的生命安全造成了严重的威胁。因此，每个建筑工程的施工单位都必须重视安全生产工作，积极地采取措施，最大限度避免安全事故的发生。这体现了我国“以人为本”的发展战略，也是建设社会主义和谐社会的必然要求，相信未来，我国的建筑行业一定能朝着更加健康的方向发展。
参考文献：
[1]刘志高. 建筑工程现场施工安全管理的相关探讨[J]. 江西建材,2015,03:104+108.
论文作者:赵闯
论文发表刊物:《工程建设标准化》2015年7月供稿
论文发表时间:2015/11/10
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