摘要：本文简要阐述了建筑工程施工监理的主要职责，对建筑工程施工监理现场管理中的一些问题进行了分析，并在此基础上，对建筑工程施工监理现场管理的要点进行了探讨。
关键词：工程监理；现场监理；现场管理
建筑工程项目监理是受业主委托，依照委托监理合同，对工程项目实施全过程进行监督管理的工作。监理工作在建筑工程项目中是至关重要的一环，监理工作的有效性直接关系着工程项目的成本、质量、进度以及安全施工等。建设工程项目监理制度在我国实行已近三十多年，对我国建筑工程行业的稳定健康发展起到了重要的促进作用，也初步形成了实为完善的管理体制。本文就建筑工程施工监理的现场管理要点进行分析探讨，供同仁参考。
1建筑工程施工监理的主要职责
我国建立监理制度是为了解决建设工程传统管理模式存在的问题，也就是为了解决建设工程领域内长期存在的投资、进度、质量目标的失控问题。建筑工程监理，并不是简单的对工程项目进行监督管理，其管理的权限源于国家法律法规、监理规范、委托监理合同和业主的授权，作为独立的第三方，依照委托监理合同，对工程项目采取组织协调和控制，以实现工程项目的质量、安全、进度及投资等目标。概而言之，建筑工程施工监理的主要职责包括了以下几个方面：
一是受建设单位委托，根据法律法规、工程建设标准、勘察设计文件及合同，在施工阶段对建设工程质量、造价、进度进行控制，对合同、信息进行管理，对工程建设相关方的关系进行协调，并履行建设工程安全生产管理法定职责；
二是遵照“公正、独立、自主”的原则开展工作，维护建设方与不损害承包方的合法权益；
三是检查承包单位投入工程项目的人力、材料、主要设备及其使用、运行状况，并做好检查记录；督促、检查施工单位安全措施的投入；
四是复核或从施工现场直接获取工程计量的有关数据并签署原始凭证；
五是按设计图及有关标准，对承包单位的工艺过程或施工工序进行检查和记录，对加工制作及工序施工质量检查结果进行记录；
六是记录工程进度、质量检测、施工安全、合同纠纷、施工干扰、监管部门和业主意见、问题处理结果等情况，做好监理日记和有关的监理记录。
2建筑工程施工监理现场管理中存在的一些问题
2.1与施工单位的沟通不畅
监理工作的对象主要是现场的施工单位，工作的核心内容是督促施工单位做好质量安全保证体系的运行，因此，保持与施工单位良好、及时的沟通是监理工作的重要内容。在监理实践中，很多监理人员忽视与施工单位的沟通工作，对现场监督管理工作的本质认识不足，人为的在监理与施工单位之间建立无形的屏障，使得监理工作陷入被动。沟通是解决问题的最佳途径，防患于未然才是监督管理的目的所在，监理现场管理中忽视与施工单位的沟通工作，最直接的影响就是增加了监理的难度与工作量，总有解决不完的问题，这在很多监理项目中并不鲜见。
2.2缺乏工作技巧与监理威信
监理威信对监理的现场管理来说是十分重要的。监理工作受托与甲方，与施工单位在立场上存在着天然的对立，要想取得监理工作实效，势必需要在施工单位中建立监理威信，才能使工作顺利开展。在监理实践中，很多监理人员缺乏工作技巧，不懂得如何有效的开展工作，监理威信难以建立；也有一些监理人员由于自身业务素质不高，在工作中难以通过专业素质服人，也是监理威信不足的一大原因。
期刊文章分类查询,尽在期刊图书馆
2.3巡查监理与见证旁站监理问题
巡查监理、现场旁站是施工现场监理工作的重要内容，是及时发现现场施工问题的重要监理工作方式。在监理实践工作中，一些监理人员由于职业素养不高，责任意识不强，对巡查监理与现场见证、旁站工作不够重视，使得监理工作的实效大打折扣。具体来说，如没有认真及时如实地进行监理现场旁站、见证记录；没有定期上报各类检查记录；没有及时填写监理巡查、抽查记录和不合格项等；没有尽责的检查督促施工单位管理人员完善现场管理工作，做好现场资料的采集和沟通等。
3建筑工程施工监理现场管理的要点
3.1加强沟通，督促施工单位做好施工各项管理工作
施工单位是施工进度、质量和现场文明施工安全的主体，是工程施工的执行者，做好与施工单位项目管理人员的沟通，以监理现场管理工作的开展来说是很重要的环节。督促施工单位做好施工各项管理工作，一是要求其做好人员配置，对其资格和施组、施工方案进行审核，高素质的人员架构（技术、质量、安全等），是监理能做好监督工作的基础。二是要求其做好施工技术、现场质量、安全管理程序的有效运转和制度的落实，其对监理顺利开展工作起到促进作用。三是加强对其现场人员管理监督，监督其是否履职、是否敬业、认真负责，施工生产与质量技术之间能否协调配合等，这是能否配合好监理工作的关键。四是要关注施工现场存在的进度和质量的矛盾、成本和质量的矛盾等，做好沟通和协调。
3.2加强监理工程师现场巡视检查和见证旁站监理
首先，应建立完善的监理现场管理工作制度与标准，应定期上报各类检查记 录，实行监理日志月查制度，认真、及时、如实地进行监理现场旁站、见证记录等。出现问题要求达到可追溯性。 其次，监理现场巡查应有目的地进行，各阶段应有 各阶段巡查重点。应及时填写监理巡查、抽查记录，对于不合格项应 要求施工单位进行改正，如结构施工砼质量观感，需在拆模时及时进 行检查。第三，监理巡查和见证、旁站应如实及时记录，并做好对施工单位管理人员的检查，督促其完善现场管理工作，做好现场资料的采集和沟通。旁站记录、见证记录时间、内容均应与实际情况相符，与施工单位记录 基本吻合、时间交圈。第四，定期查询试块和复试材料试验结果，对不合格情况及时要求施工单位整改，上报整改报告。第五，建立监理内部会议沟通总结制度，定期召开监理内部汇报小结会议。通过掌握的数据，分析现场情况，及时沟通，找出主要问题，提 出下一步工作的检查验收重点、要求和改进措施等。
3.3重视监理工作技巧，树立监理威信
监理工作必须依照设计施工图要求、法规规范要求进行，因此，多看图纸图集，掌握法规规范要求，及时与施工单位做好沟通，是首 要的重点工作。其次，工作方式的掌控，会议内容的精炼、及时准确反映出现场 的实际问题和所提要求的务实性，是体现监理管理和指导性要求水平 的重要环节。现场的监理管理，应要求施工总包发挥作用，督促总包加强 “三检”，做好现场质量控制。杜绝监理直接与施工单位确定的分包和劳务队伍人员接触，进行现场验收。第三，现场监理应通过工作责任心和工作态度来影响施工单位，可以通过验收标准的统一和尺度的把握，以及通过多种文件形式来体现监理的工作态度和工作方法，进而树立监理威信。
4结束语
监理工作对于建筑工程项目的各项指标的完成具有重要影响，对于监理的现场管理来说，只要抓住管理要点，提高责任意识与职业素养，保持与施工单位良好的沟通，必能取得事半功倍的效果。
参考文献：
[1]张有俊. 建筑施工现场管理优化策略初探[J/OL]. 中国住宅设施，：1-4（2017-09-28）.
[2]王旭光. 基于建筑施工现场监理问题探索研究[J/OL]. 建筑知识，：1（2016-08-15）.
[3]常仁安. 建筑施工现场监理研究[J/OL]. 建筑知识，：1（2016-05-27）.
论文作者:谷松涛
论文发表刊物:《电力设备》2017年第32期
论文发表时间:2018/4/12
标签：现场论文; 施工单位论文; 工作论文; 建筑论文; 工程施工论文; 质量论文; 威信论文; 《电力设备》2017年第32期论文;