东莞市虎门镇人民政府重点工程建设办公室
摘要：随着建筑行业的不断发展，我们对于建筑行业的相关要求也呈现出了逐步提升的趋势。而其中一部分的传统的管理模式已经不能适应当前的新的经济形势发展而其中存在的一些问题也会对于整个行业的发展带来较大的影响，因此进行建筑行业整体管理体系的改革已经迫在眉睫。文章以建筑工程管理重要性作为切入点来进行分析，并且针对建筑工程管理的相关内容进行相关的介绍，希望能够有针对性的进行解决方案的提出。
关键词：建筑工程；人员管理；改革
传统的建筑管理方式在过往的建筑施工过程当中起到了非常重要的作用，但是随着时代的不断发展，以前落后的建筑管理方式已经不能够适应当前经济发展的急需要进行发展变化以及革新，否则就会对于经济的发展造成一定的阻碍，这对于我们经济的发展无疑是非常的不利的。因此，对于以往的思想观念以及工程管理的方式进行变革已经非常的迫切。
1.建筑工程管理在行业当中占的地位
目前已经处于网络信息的时代，作为企业的管理者来说，要想进行更好的发展建立现代化的管理方法以及管理的思想就十分的具有必要，同样的我们的建筑行业也不例外。整个建筑企业的总体管理水平是否能够达标在很大程度上关系着企业最终的经济效益。而管理水平的高低，则成为其中最为关键的因素，这不但在学术界已经得到了广泛的共识，同时在整个社会上也得到了广泛的认可。
1.1对于整个建筑行业的效益以及管理水平的影响
建筑工程的而管理是整个企业管理当中十分重要的一个组成部分，而且当前的管理体制需要进一步的进行发展和完善，从而更好的适应建筑行业的发展要求，这不但对于企业管理水平的提升具有重要意义同时还能够提升企业的经济效益。当前我们的建筑行业内部还存在着诸如管理的不到位以及内部混乱等相关的状况，这主要是因为相关的管理制度不够合理而且健全导致的，由于企业的管理制度问题甚至还会导致违法乱纪的事情出现。近些年以来工程质量问题的事件时有发生对于建筑工程的管理造成的一定的影响，不断的提升企业的安全责任意识对于企业的经济效益提升也具有十分重要的意义。
1.2对于改善建筑质量具有十分重要的二一一
目前我国正处于经济快速发展的阶段，各行各业都出现良好的发展势头和机会，尤其是对于建筑行业来说。但是在快速发展的同时也存在一些问题，比如“豆腐渣工程”的出现造成了经济上的巨大损失同时也会导致人员的上网，因此党和国家也引起了足够的重视。并且出台了一系列的法律和法规，来尽可能的提升企业的管理水平，这也成为建筑企业的一个核心的任务。对于建筑企业来说必须要引起足够的重视，杜绝出现建筑的质量问题，严格的遵守相关的法律和规章制度，做到从源头上来进行建筑质量问题的杜绝。
2.建筑工程管理的相关内容
建筑工程管理设计到非常多的学科和方面，总体上非常的全面而且比较复杂，具体的说来主要包含以下方面：
2.1加强质量管理具有较强的重要性
建筑质量问题涉及到人民群众的生命财产安全，在一定程度上也会对于社会的稳定具有一定的关系，建筑质量本身是进行建筑管理水平衡量的一个重要的指标。我们在施工的过程当中只有严格的遵守质量关，保证建筑施工过程当中每一个环节都在管理体系的管辖范围之内，坚决的避免重大安全责任事故的发生，一旦企业在安全管理上出现疏忽就有可能会导致经济损失甚至是人员的伤亡，这些都是无法弥补的。
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2.2加强进度管理是保证施工周期的重要因素
众所周知，对于建筑企业来说，施工周期就意味着最终的收益，因此在整个施工的过程当中都要努力的做好施工监督的管理，对于施工过程当中的相关环节进行高效的衔接，从而最终保证整个施工的周期能够顺利的进行，保证每一个环节的公认都不会出现消极怠工的现象，努力的保证整个过程当中每一个环节衔接的顺畅程度从而杜绝因为环节衔接问题延误工期，或者在到工期之前进行突击赶工最终影响整个建筑的质量。基于此，我们在施工过程当中必须要科学而且高校的进行施工进度的管理，积极的监督和指导整个施工的进度。
2.3加强投资控制，最大限度提升经济效益
毫无疑问，建筑工程所需的投资金额是巨大的，因此我们在施工之前努力的做好施工的规划以及整个工程的预算，并且对于其中涉及到的所有环节都要给予充分的重视，并且对于预算进行统一的规划和决策。施工的过程当中尽量的不要对于既定计划进行更改，避免产生预算成本的变化。另外在进行招标时，要注意根据企业的实际情况来进行考量不要盲目的进行工程投标。
3.建筑工程管理的现状
长期以来我国处于计划经济当中，一直没有形成科学的建筑管理体制，目前建筑管理仍然处于传统的模式当中，暴露出来的诸多问题严重的对于整个行业的发展产生了消极影响，这其中以人员素质偏低以及官邸方式的不够科学最为严重。
3.1管理模式不够科学
目前，建筑模式的不科学是导致我国建筑管理总体上比较落后的一个最为突出的问题，由于现象的管理模式当中依然沿用传统计划经济时期的管理模式，没有基于一定的理论基础，而只是凭借相关的经验来进行制定，而且制定的相关人员对于工程项目的基本状况缺乏了解，最终所指定的相关规划不够合理。而且目前建筑材料的采购主要是采用集中采购的方式来进行，只有工程到手之后才能够进行建材供应商的联系。而且一次性购入大量的建材，使得整个工程的流动资金急剧减少，另外施工过程当中损害也更大，最终使得采购的成本也不断的扩大，并且还有可能导致资金的浪费和建材使用不够合理。
3.2人员素质的现状
从学历上看缺乏高学历人才，大部分人员的学历低;其实存在着重视技术人员轻视管理人员的现象，导致专业工程管理人员欠缺的情况非常严重，建筑行业的特征比较显著，属于劳动密集型的行业，一线工作人员的技术水平普遍偏低，尤其是农民工较多，文化低素质差，缺少专业技能，直接导致工程质量无法保证，甚至发生严重的安全事故。
4.建筑工程管理采取的措施
对建筑工程管理要实行相应的措施，具体包括以下几个方面：（1）对于建筑工程管理的模式进行全面的改革，其中重要的一点是思想观念上的更新，我国已经进入市场经济时代，而传统的工程管理模式已无法适应时代发展，现在企业以追求盈利为目的，其特点是需要有科学的决策的同时还要以创新求发展，企业能否生存并且长远发展下去，决定因素是经营观念是否与时代相适应。（2）管理体制需要进行全面的改革，具体来说，对于总承包人施工管理和作用职能进行分离，建立弹性用工制度，在总公司所构建科学的高效的组织结构，有效的使集权和分权结合起来，组织机构具有灵活性的特征。（3）对于管理技术的改革，淘汰旧技术，采用科学、量化、先进的管理技术。采取专业化培训上岗的政策来提高人员素质。管理人员要采用科学控制的方法来管理工程建筑土建施工过程中的质量控制措施不断分析和探讨，未来我国建筑土建施工的质量控制措施会越来越完善，并且能够在我国建筑土建施工中发挥更大的作用。
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论文作者:陈建辉
论文发表刊物:《基层建设》2016年15期
论文发表时间:2016/11/3
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