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摘要：随着我国的不断发展，大量的水利水电工程相继开工。水利水电工程皆是事关我国民生问题的重要项目，同时其工程量巨大。因此对水利水电工程项目实行动态管理很有必要，本文就将对水利水电工程的基本内涵进行说明，列出其特点与当下存在的问题，旨在提出提升其管理质量的相关策略。
关键词：水利书水电工程；动态管理；策略研究
1、水利水电工程基本内涵
水利水电工程从字面上来看可以被理解为水利工程与水电工程的总称，其工程内容主要是建造建筑物来实现水位的控制。当下我国正在施工的水利水电工程项目其主要目的通常是进行水利发电，在一些项目当中，其同样包含着兼备农业用水及城市用水方面的目的。原理方面，水利水电工程能够通过人工干涉，使得水由较高的水位流向较低的水位，在这个过程当中通过落差带来的巨大能量帮助发电机运作以此来达成发电的目的。在这一过程当中不会产生较大的污染，因此水利发点与其它发电手法相比其更加的清洁，不会对环境产生很大的影响，与此同时还能兼顾运输航线的调配和农作物用水的调配，通过以上的方式保证经济发展当中用水的可靠性[1]。
2、水利水电工程项目施工的特点
2.1气候性
与其它的施工项目不同的是，水利水电工程项目由于其施工地点的特殊性，其受气候方面的影响更为明显。在水利水电工程进行到不同阶段时，无论是温度还是天气都会对其产生较大的影响。例如施工地点的气温出现大幅度的下降时，水利水电工程项目就会由于需要采取大量的维护措施出现工程进度减慢的情况。而当降雨量在10mm以上时候，工程则很可能由于水位上涨过快的原因而被迫停工。
2.2综合性
水利水电工程由于其施工目的是为了对相对较大范围内的问题进行统一的解决，因此其施工规模通常较大。较大的施工范围自然会使得工作量大于其他普通工程，因此无论是所需的人工还是设备的数量也会增多。在工程进行的实际过程当中，各个方面的因素同样也是互相影响回想制约的。因此在对其进行管理的过程当中就要协调好人工、设备、资金等不同方面的调度工作，将各个方面的因素做到最为合理的协调[2]。
2.3连续性
如上文所说，水利水电工程项目在进行的过程当中会涉及到各个方面因素的相互协调，因此其一旦中断会有大量的问题出现。在水利水电工程开工之后，如果不是遇到了不可抗力的影响，往往需要持续进行指导工程竣工，例如水利水电工程项目当中最为常见的一种建筑材料就是混凝土，混凝土这样的建筑材料只有在建筑初期才能保证其质量，当工程出现中断时很有可能出现混凝土断裂的情况，这样的情况无论书进行修复还是从新修建都会浪费大量的人力物力，因此水利水电工程需要具备相当的连续性，这也是对其工程质量的一种保证。
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3、水利水电工程中存在的问题
3.1管理模式较为粗糙
水利水电工程的具体施工地点通常在距离市区较远的位置，同时由于参与施工项目的人员当中大部分是普通的工人，因此会造成施工团队的管理水平较为低下，无法形成良好的管理模式，导致其管理模式较为粗糙。造成这样局面的原因只要集中在对于工程质量的不够重视，而在动态管理方面，管理人员则过为依靠从过去的经验中找寻解决问题的手段，由此忽视了对实际情况的具体分析，造成其管理模式较为粗糙。
3.2缺少专业管理人才
管理工作要以人为本，想要将管理工作变得更加具体可靠自然就离不开专业管理人才的支持。由于水利水电工程施工地点通常较为偏僻，因此很多专业的管理人才不愿意进入其施工团队从事管理工作，当前对于专业管理人才的重视也不够到位，这些都使得水利水电施工项目当中每年都流失大量的专业管理人才，同时又没有得到及时地补充[3]。
3.3施工组织结构不合理
最后，施工组织结构方面是所有类型施工团队面临的一项重大挑战，对于水利水单工程施工团队来说自然也不例外。由于过去传统组织结构的根深蒂固，造成当下的内部管理手段同样十分传统，而传统的结构已经无法满足当下庞大的工程量，组织结构标准化的欠缺，一定会影响水利水电工程项目的动态管理。
4、提升水利水电工程动态管理水平策略
4.1构建完整工作体系
水利水电工程项目庞大的工作量，注定其需要花费大量的时间。在施工的时间当中，对其进行监管的各方面因素共同作用下其动态管理变得难上加难，因此首先要构建完整的工作体系。为了使其工作体系真正地建立起来，首先要从思想和手段上进行转变，引入现代化的管理思想、管理手段。制定固化的行业质量监督标准，并做到细致入微，将各个环节具体量化。
4.2采用精细化管理
精细化的管理思想应用到水利水电工程当中时可以充分地利用当下先进的电子科技技术，通过计算机网络使得工程当中的各个部门进行联通，以此来实现信息共享。信息具有时效性，以此办法使信息的准确性得到最大程度上的保留，以此来实现水利水电工程当中各项工艺的精度，提升其动态管理水平。
4.3加强沟渠建设与提灌站建设
沟渠与提灌站的建设对水利水电工程动态管理水平的提升有着重大意义，首先在建设沟渠时要对当地的地理情况进行详细地勘察，结合实际情况进行施工。尽量选择地势最为平坦的地形进行开挖，再完成混凝土浇筑方面的工作。而在提灌站方面，则应对当下提灌站进行定期的维护，出现问题时及时修理。修建新的提灌站应尽量选择靠近农作物的位置，这样能确保提灌站的作用最大化[4]。
4.4提升施工团队素质
在施工团队素质方面，首先在施工人员方面日常多对其进行思想方面的教育，保证其明白其自身工作的光荣性与重要性，方便日后工作体系的构成。在管理人员方面，努力培养相关管理人才，保证更多有着专业管理知识的管理人才进入到水利水电工程团队当中，提升其整体动态管理水平。
5、结语：
通过本文的论述，对当下水里水电工程动态管理方面的问题进行了总结，并提出了其对应提升策略，希望能为日后水利水电工程动态管理水平的提升做出一定贡献。
参考文献：
[1]仲崇合. 水利水电工程项目动态管理研究[D].吉林大学,2012.
[2]李泽楠. 水利水电工程项目动态管理研究[J]. 黑龙江科技信息,2017(11):230.
[3]李德香. 水利水电工程项目动态管理研究[J]. 黑龙江科技信息,2017(12):229.
[4]陈敏. 水利水电工程投资控制及实证分析[D].河海大学,2006.
论文作者:谭双辉,彭毅
论文发表刊物:《防护工程》2018年第30期
论文发表时间:2019/1/16
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