摘要：随着我国的社会经济水平的不断发展，也伴随着我国城市化的快速推进，人们的生活水平日益提高，我国在工程领域也迎来了新的发展机遇，尤其是对于水利工程而言。
关键词：水利工程；施工管理；质量控制
引言
水利工程是一项富国强民的工程，其涉及方面广、且任务繁重的系统工程，并且水利作为我国农业发展的基础的同时，更充当了我国工业发展的支撑力量。这些年来，我国在经济发展方面的进步日益受到了世界的瞩目，同时我们国家在城市化进程推进方面也较几年前有了很大的改善。我们需要对工程中的每一项工序和每个环节都格外重视，保证其具备良好的质量水平和安全程度，防止各类工程风险和问题的发生。
1水利工程质量的影响因素
1.1材料的因素
施工材料是整个水利工程的施工基础，材料质量直接关系水利工程的施工质量，所以，施工材料是最能够影响到水利工程质量的因素之一，在施工材料方面经常会存在不合格的材料，有时也会出现以次充好的现象，主要是因为承建商为了从中获利，节省开支，使水利工程的质量大打折扣，所以，一定要采用质量合格的施工材料，既能够提升水利工程的安全性，也能够提升水利工程的整体质量。
1.2施工材料质量问题
当前国内水利工程建设过程中，受实际投资及其他因素的影响，在评审过后一般选择中等标价单位为施工单位。但在实际招标过程中一般使用双低评审等制度，政策研究过程中很有可能出现漏洞，这就导致部分建筑施工单位为了以较低的价格取得水利工程施工项目建设资格，而联合其他单位通过拉低平均价格来压低水利工程招标的报价，使得其可以以相对较低的价格赢得水利工程施工建设的机会。在此过程中，招标评审专家等人员并没有对相关招标资格等进行详细确认，其招标文件和实际情况之间可能存在差异但并未引起相关人员的重视，导致相关单位的资格符合文件要求但实际报价远低于平均水平。在进入实际施工阶段后，施工单位出于提高经济效益等目的，一般选择使用相对较差的施工材料。采购方在采购材料等过程中也会受利益影响，选择质量更差的产品，最终采购的施工材料可能与核定材料标准材料之间存在较大差异，影响水利工程的施工质量。
1.3施工方案和工艺
施工方案和工艺应满足先进性、经济性、技术性以及可行性的要求。在进行方案设计的过程中，设计人员应该使方案与工艺能够符合时代的科学技术水平，而且方案要符合整个工程的成本控制要求。最后，方案应该是灵活的，当外界条件有所变化时，所设计出的方案应该能够应对这些变化，以此提升方案的可行性。
2加强水利工程质量管理的措施
2.1完善质量管理体制
完善的管理体在水利工程的施工过程中是十分必要的，所以，改良和完善现有的管理体制是能够加强水利工程质量管理的措施之一。首先，要针对不同岗位设定不同的管理人员，在材料选购、运输以及检验上，应该时刻做好质量监控。其次，在每一个施工阶段要设定相关的管理人员，无论是在施工阶段，还是在施工完成之后，都要进行相应的检验工作。在检验过程中，对于不合格的部分，一定要进行及时的整改，哪怕是小问题，也要及时修正。同时还要做好数据监测工作，施工数据能够成为日后施工的重要参考资料，并且能够通过对多方面数据的总结来找出问题的所在，如果其中的一个环节出现了问题，就要对相关负责人进行处罚。
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2.2加强安全技术管理
针对如何加强水利工程施工的安全技术的管理，我们能够采取的措施有：首先要逐步推进施工安全技术的规范化、科学化，各施工单位要尽可能地为施工中各环节、各岗位的技术要求设立具体的施工技术指导规程，从而推动施工技术安全规范工作。同时，各施工单位还应该更进一步加大施工技术的研究投入。比如，施工单位需要完善施工技术的安全管理专项资金投入，从而保障安全施工技术方面的必要投入。
2.3完善施工材料质量管理措施
水利工程施工过程中要加强对施工材料的管理，及时与设计人员和技术管理人员沟通，购买符合实际水利工程施工要求的材料。水利工程施工现场的监理人员等也要加强对采购人员的管理，及时对采购的施工材料等进行审核，保证施工材料购置符合相关要求。同时，为了施工材料存储打造良好的存储环境，避免施工材料存放过程中出现质量受损等问题。在施工材料实际投入应用之前，要进行必要的审核，确保其符合施工建设要求后再投入使用。
2.4完善现有监理管理制度，制定完善的工作紧急预案
水利工程的监理工作可以保障其整体的质量，在实际中要构建完善的监督管理制度，才能在根本上保障其整体质量与效果，保证各项工作可以如期开展。水利工程在施工之前，要准备充分的材料、完善的设备，加强质量检查，保证各项设备及原材料的整体质量。还要对策划书进行系统的检查，及时纠正存在的各种违法乱纪行为，通过完善的监督制度对其进行系统的控制。要基于实际状况制定完善的应急处理工作，在水利施工作业开展之前，要基其具体的施工形式、环境以及性能等因素进行系统的分析，合理设置，制定完善的转型方案，并根据实际状况及时调整，对在施工作业中可能出现的各种问题与不足要制定完善的应急预案，以备不时之需，降低风险影响。同时，要构建完善的经济奖惩制度，在施工作业前，相关单位要与监督管理部门签订相关协议，对存在违规行为的单位、个人要基于既定的要求内容进行处罚，这样才能在根本上避免违法乱纪行为的出现，以保障施工的稳定开展，提升整个水利工程的进度与效果。
2.5加强水利工程现场施工管理
水利工程每个区域的施工都是相互联系、相互制约的，任何一个工序出现问题都会直接影响到整个水利工程的质量，所以必须做好施工现场的管理工作：①要从最开始的合同出发，招标过程要严格遵守相关的规定，禁止通过恶意竞争中标，有的建筑企业通过降低水利工程的成本来竞争招标，使原本最基础的建筑成本进一步缩减，导致水利工程的质量可能出现问题；②要按照工程的规划严格对每个步骤进行管理，特别是水利工程中一些比较隐蔽的建设单位，更需要质量控制，一旦出现问题就不仅会影响到水利工程的质量，还会增加较大的建设施工成本；③建筑企业的相关施工管理者要定期组织质量管理的会议，要求每个管理人员汇报工作情况，不仅对管理人员的工作可以起到监督的作用，还可以及时了解到工程的建设施工情况，为水利工程的质量控制规划及时改变提供支持；④相关的管理人员要对水利工程的现场施工出现的问题进行记录，除了在为未来的工作实践提供参考，还可以通过对所记录问题的不断研究，提升水利工程施工管理的质量控制水平，进而促进水利工程的良性发展。
结语
基于项目管理的水利工程是一项庞大而复杂的系统工程，实际水利工程质量管理中还存在许多不可预见的问题。同时，对水利工程施工管理中存在的问题进行了分析和探讨，并提出了严格对施工材料的监管、提高施工人员职业素质等策略。另外，还需要对各种资源进行充分调动及配置并采用较为科学的技术管理方法，然后在水利工程管理的过程中再进行系统、有机和动态相结合的管理，从而达到工程项目管理的目的。从而使水利工程的质量控制和管理效果更加理想，以达到企业的管理目标。
参考文献
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[3]乔巍.水利工程施工管理的质量控制措施[J].现代经济信息,2014(1):78-78.
论文作者:赵文昊
论文发表刊物:《建筑学研究前沿》2018年第27期
论文发表时间:2018/12/27
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