视野:如何开拓海外石油工程技术服务市场论文

视野:如何开拓海外石油工程技术服务市场

文/王邹沛 (中国石油测井青海分公司)

伴随着我国社会经济的稳定发展以及科学技术水平的显著提高,近年来我国与其它国家的联系越来越密切,尤其是在我国加入世界贸易组织后,针对石油在内等各种能源的国际贸易活动更加频繁,在此背景下,开拓海外石油工程技术服务市场已然成为我国石油企业所面临的前所未有的机遇和挑战。对此,本文针对我国当前海外石油工程技术服务市场的严峻形势进行研究,从多个角度探讨了开拓海外石油工程技术服务市场的对策和方法,以希冀给予国内石油企业可行的建议,进而促进我国石油事业的持续健康发展。

石油是我国最主要也是最重要的能源之一,其作为保障我国国际竞争需求、支撑我国获取应有国际地位的重要产品,始终在我国占有极其重要的地位。但是,在2016年国际原油供需关系失衡后,直到今天我国海外石油工程技术服务市场仍面临较为严峻的形势,如何抓住机遇,积极迎接市场风险带来的挑战,已经成为各大石油企业所面临的难题。对此,围绕海外石油工程技术服务市场进行深入剖析,指出当前我国石油企业化风险为动力的具体措施,符合我国石油事业的发展需求,值得我们给予足够的重视。

混凝土浇筑主要质量控制点之二“浇筑中”。由混凝土罐车运输到现场,吊罐入仓。混凝土采用“平铺法”均匀铺设,厚度控制在30 cm,无骨料集中。50 mm软轴振捣棒垂直插入振捣;在振捣时,严格控制插入间距,防止过震、漏震现象,以不出气泡为标准。

当前海外石油工程技术服务市场面临的严峻形势

绩效考评结束之后,互联网企业应该公开考评结果,及时地向员工反馈有关信息。实行部门负责人绩效考核谈话制度,必要时采取“一对一”面谈反馈。对于绩效考核结果不理想的部门,由绩效考评委员会与部门负责人进行沟通,找出员工的长处及不足。并在日后的工作中,有针对性地发挥员工的长处,弥补其短处,帮助企业找到问题、解决问题,以确保互联网企业的每一次绩效考核都能达到提高员工工作质量和工作效率的作用。

整体行业发展处于衰退阶段

基于我国海外石油工程技术服务市场开拓艰难的现状,国内企业要坚定信心,强化干事创业思想,积极走国际化发展道路。首先,领头企业要发挥带头作用,强化对于国际化经营管理理念的学习,借助理论知识武装头脑,用最严格的国际化标准规范自身海外服务业务,为民族企业树立良好形象;其次,各企业要正确看待海外市场,坚决把海外事业看作建功立业的机会,积极挑选有能力、有抱负的人才将其投入海外市场,通过不断磨炼积累经验教训,在不断总结中促进自身发展;最后,民族企业要明确自身发展地位,坚决走带有自身特色的发展道路,其中,要致力于发展高端技术市场,下大力度解决自身技术难题,不断为国内石油队伍武装技术,进而带动更多技术走出国门,让世界看到中国力量。

海外服务业市场风险较大

基于石油原油供需关系失衡影响,全球油价在近年来呈现下降趋势,这使得许多石油企业直接面临生存问题,很多企业为了保证资金流转,被迫降低石油开采规模,这使得石油工程技术服务市场更加难以发展。数据统计,以2016年为例,海外石油工程技术服务商收入下降了约20%至30%,其中总收入超过百亿的企业仅有两家,这已经说明海外石油工程技术服务市场正处于萎缩态势。同时,伴随着油价下跌,我国许多石油企业都出现了停工现象,企业无法得到发展,工人无法投入工作,久而久之便会直接导致整个行业发展的停滞。

以细菌总数、TVB-N、pH值为测试指标,通过L9(34)正交试验筛选泡椒猪皮保鲜最佳工艺参数。因素水平表见表1,正交试验结果见表2,极差分析见表3,方差分析见表4。

开拓海外石油工程技术服务市场的具体措施

(一)立足长远,坚定信心,强化思想

根据行业景气周期理论,任何行业都会经历繁荣、衰退、萧条、复苏四个阶段,其四个阶段会周期性运行。而从石油行业目前发展情况来看,其已经在2006年至2008年经历了黄金繁荣时期,虽然该时期海外石油工程市场得到了前所未有的发展,但在2008年美国金融危机影响下,石油行业逐渐迈入衰退阶段。其中,虽然到2017年海外石油工程技术服务市场已经呈现出复苏态势,但整个石油行业仍未进入复苏阶段,当前石油市场仍不够稳定,并不足以支持海外石油工程技术服务市场的快速推广。

(二)多管齐下,拓宽思路,多元发展

从世界石油行业格局来看,我国石油行业起步较晚,石油企业仍处于世界产业链低端,但是,我国石油开采规模并不逊于其他石油大国,民族企业与其他国际大企业的差距主要体现在人才和技术之上,因此,拓宽我国海外石油工程技术服务市场仍应以发展高端技术和培养专业人才为主。一方面,国家要坚定不移发挥我国石油行业油田勘探开采的综合技术优势,积极就特殊工艺钻井、压裂酸化、防砂堵水等优势技术进行整合,同时,企业自身要在实践中不断创新,积极开发更加节能、更加高效的高端技术,借助技术优势争取海外市场,赢得其他国家尊重;另一方面,基于服务层面,企业要加大人才培养力度,所培养的人才既要具备足够的石油技术专业知识,还要拥有足够的服务意识,要逐步引导人才向“高、精、尖、专”发展,逐渐构成低端服务岗当地化、中端技术岗社会化的人才选拔机制,确保海外服务的优质性。

(三)苦练内功,厚积薄发,迎难而上

民族企业要有自己的民族自信,要不断在困难中磨砺自己,在挑战中发展自己。首先,面对海外石油工程技术服务市场的巨大风险,企业要学会厚积薄发,要在保障老市场稳定的前提下阶段性的发展新市场,绝不可妄想一口吃成个胖子;其次,企业自身要建立风险预防机制,逐步借助降低服务成本、运输成本、存放成本为企业争取更多的经济效益,同时,基于错综复杂的石油市场,企业要理清头脑,加强汇率风险防范强度,将市场风险的影响降到最低;最后,基于海外市场其他风险,企业要做好安全生产评估,尽量防止中方员工参与国际纷争,尤其是为了防范国际金融冲突,要严格按照国际惯例和HSE标准开展服务工作,尽量在不参与任何争斗的前提下做好自己的事。

结束语

综上,本文阐述了我国海外石油工程技术服务市场面临的严峻形势,并从三个角度探讨了民族企业发展海外石油工程技术服务市场的具体措施,其中,民族企业只有沉着应对国际石油行业风险,加强自身的责任感和使命感,坚决发展自己的产品和技术,才能有效促进自身发展,才能为中国石油伟大事业的进步作出贡献。

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