摘要：自古以来，住房问题就一直是人们的生活规划，住房质量与群众利益息息相关。随着社会的发展，人们对住房的要求也在提高。优质的建设工程可以为群众提供安全的住房，提高群众的幸福感，同时也是人民群众生命安全的前提。目前，我国房建在施工技术和工程质量控制等各方面都取得了长期的发展。此外，我国不断引进国外先进的科学施工技术，推动了我国建筑工程的发展进程，提高了工程建设的管理水平和技术水平，在工程控制技术措施方面取得了巨大成就。但是，目前我国房建在施工技术和质量控制方面还存在许多不足，需要技术人员进一步研究和总结这些问题和不足的经验，逐步优化和完善房屋建筑工程施工工艺，确保施工安全，提高施工质量。
关键词：房建施工技术；质量控制；措施思考；研究
1 浅析施工技术及质量控制的重要性及原则
加强现场管理，提高技术水平，对保障房建设具有重要意义。高效的现场施工技术和工程管理，不仅在一定程度上降低了工程造价，实现了工程质量的控制目标，提高了工程质量，增强了企业的核心竞争力，为企业开拓了更广阔的市场。因此，在建筑施工过程中，严格控制工程质量至关重要。开展现场施工技术管理的途径很多，采用高效的监督管理手段是施工技术的有力支撑。通过质量监督管理，可以更好地配置资源，降低工程投资成本，同时保证施工过程中相关机械设备和建筑原材料的规范使用。因此，在建设项目的施工活动中采用高效的施工管理技术是非常重要的，这对加快住宅施工技术和工程质量的发展，加快市场经济的发展具有重要意义。在开展施工活动时，在施工技术管理过程中，必须严格遵守相关的现场施工管理规章制度，以现场施工管理措施为工作原则，全面控制工程质量。对施工企业来说，施工活动的最终目的是为了企业的经济效益，特别是现场施工技术管理，必须以经济效益为基础，从经济层面加强现场施工管理，提高现场施工技术水平。确保资源合理配置，提高施工质量。另外，现场施工技术要求施工作业必须达到质量标准。作为管理人员或施工人员，应优化和提高现场施工技术管理水平，在现场施工过程中严格控制操作质量。作业技术向标准化、标准化发展，不仅可以盲目管理，因此不仅不能有效发挥其管理作用，而且会影响施工活动的顺利开展。
2房屋建筑施工中的问题
2.1 施工管理中存在的问题
除了施工过程中质量因素的影响外，最关键的是施工质量管理过程。这是施工质量控制中最重要的环节。良好的管理和质量控制可以促进施工过程的设计、实施和检验。现阶段，由于城市化进程加快，建筑业空前高涨，一部分“小包工头”遍地开花。他们掌握在一些有资质的大型施工单位手中，转包给一些建设项目，但他们的施工管理制度不完善，施工人员的整体技术水平和管理意识、施工工艺和施工技术要求不到位，这就导致了一些工程过程的混乱，施工现场秩序的混乱，最终降低了施工质量。而且这些小公司的管理人员责任心不强，施工管理过程相对松懈，难以达到施工标准，在一定程度上降低了施工质量。
2.2材料问题
在房建工程的实际使用中，很多部位都容易漏水，如厨房、卫生间等，因此，施工人员必须严格、仔细地选择性能良好的防水材料。材料的选择必须严格按照设计图纸的要求。为了节约建设成本，杜珏存在偷工减料的问题，避免了业主的正常生活这是一个巨大的问题，也是一个恶劣的影响。目前，广泛应用于住宅建筑的防水材料主要有改性沥青防水卷材、聚氨酯、丙烯酸酯等，具有较高的防水性能。在我国建筑领域快速发展的影响下，防水材料的市场需求也在迅速扩大。因此，性能优良的新型材料层出不穷，如高分子材料EPDM、PVC等也被广泛应用于建筑施工中。此外，市场上新型防水材料的开发更为广泛，如刚性防水材料等施工方便、防水性能好的新型防水材料。
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2.3施工质量存在的问题
建筑施工的目的是为人们的生活和生产活动提供场所，其使用主题是人。因此，建筑施工质量直接关系到和影响着人们的生命财产安全，因此在施工过程中必须重视质量。施工本身是一项复杂的工程，它需要注意每一道工序所用材料和原材料的质量，以及施工设备的正确使用。然而，在目前的施工过程中，往往存在施工偷工减料、施工工艺不到位、施工工艺不准确等问题，使施工质量堪忧。即使在施工过程中，仍存在转包、转包等现象，如一些施工单位为了赶工期、缩短使用寿命等现象，在给施工质量造成巨大压力的同时，也浪费了社会资源。
3加强施工技术以及质量的控制措施
3.1严格控制施工技术的标准性
建筑施工过程中，技术人员应及时进行技术交底，施工人员必须了解和掌握本工程的关键施工部位和施工方法。技术交底是工程建设的首要任务。如果没有详细的技术交底，工程施工就会混乱，严重影响施工效率和施工质量。特别是对一些关键部位进行技术交底时，必须保证质量和效果。在工程施工过程中，必须对已完工的施工部位进行保护。在技术交底过程中，要保证项目技术负责人向下级技术人员进行交底，技术人员将技术交底分发给项目各施工部位的班组长，形成各级交底的局面。采用这种公开的方法，可以保证工程的施工质量和安全。此外，在施工阶段，要对施工工艺、施工工艺、施工方法进行有效管理，特别是新技术、新设备、新材料的应用，它们需要经过测试，以确保它们符合项目的要求，然后才能被广泛使用。这样既能提高施工效率，又能保证施工质量。为进一步保证施工阶段的技术管理水平，施工企业应建立一支专业技术水平高、综合素质强、能力强的技术队伍，保证施工项目的施工质量。
3.2注重专业人才储备及培养
人才是社会发展的基础，是推动经济发展的动力，是推动企业发展的主导力量。没有专业人才，企业无法有效提高经营效率，扩大市场规模。因此，施工企业必须重视人才储备和培养工作，培养既熟悉管理又精通施工技术的高素质人才，促进企业持续稳定发展。建筑施工企业要采取有吸引力的手段引进和留住人才，减少人才流失，促进企业建筑技术实力的增强。此外，企业管理者要有远见，把握时代发展趋势，严格控制和创新质量管理和施工技术，培养全面高素质的技术管理人才，增强企业核心竞争力，实现企业的快速发展。
3.3严格控制房建施工材料的质量
在建筑施工过程中，建筑材料将直接影响到建筑的施工质量。因此，必须严格控制建筑材料和施工设备的质量。首先，按施工设计方案采购材料，保证材料的数量、规格、品牌与设计方案一致。二是重视物资运输。材料采购后，必须采取有效合理的措施运至施工现场。在运输过程中，应防止材料不必要的损坏。三是施工材料运至施工现场后，根据不同材料的储存要求进行入库验收。严格把好材料数量和质量关，及时发现质量问题，及时更换。材料在入库和保管过程中，应根据不同材料的特点选择适当的保管方法，防止在保管过程中出现变质、腐蚀等问题，造成材料浪费，影响工程造价。四是施工前必须对施工机械设备进行检查和保养，重点检查机械设备零部件是否有磨损问题。一旦发现问题，应及时修理或更换，防止机械设备故障运行，确保施工安全。
结束语
综上所述，对房屋质量进行有效的控制和管理意义重大，施工技术对提高房屋施工质量具有不可替代的作用，这就要求施工单位加强施工技术的优化和改进，注重对施工人员素质的科学控制，确保施工过程中掌握相关技术，最终提高施工效率，有效控制房屋施工质量。
参考文献：
[1]赵子杭.关于房建工程的项目管理与成本管理分析[J].居舍，2019（09）.
[2]陈红兵.房建工程项目管理工作的分析[J].低碳世界，2018（25）.
论文作者:胡秀红,窦宝生
论文发表刊物:《基层建设》2019年第31期
论文发表时间:2020/4/2
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