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摘要：建筑项目施工涉及多个方面内容，工程单位要围绕项目具体情况编制管理方案，提出切实可行的施工质量管理模式。针对早期项目施工存在的问题，必须全面落实项目施工质量制度，结合具体问题提出科学的质量管理措施。
关键词：建筑；施工；质量
引言
建筑工程质量是指建筑工程质量是指在国家现行的有关法律、法规、技术标准、设计文件和合同中，对工程的安全、适用、经济、环保、美观等特性的综合要求，施工质量管理是对于施工过程所采取的各项保证工程质量的管理措施。基于项目施工质量改造存在的问题，也要及时调整控制模式，这些都是项目施工需要处理的问题。
1建筑工程施工质量管理中的问题分析
1.1施工人员素质普遍偏低
施工人员作为建筑工程施工的主要人员，其自身的整体素质与专业技术水平将直接影响到建筑工程的质量与安全，建筑工程在决策与施工等关键环节都会涉及到施工人员，因此，施工人员的水平将会严重影响到建筑工程的施工技术质量，当前，我国绝大部分施工人员都是农民工，其本文的整体素质与专业技术水平相对较低，这将无法很好的确保施工技术的质量，甚至还会存在着许多违规的操作，从而埋下质量隐患问题。
1.2施工材料质量控制不严
施工材料是组成建筑物体的基础，因此，其质量的高低就直接影响着建筑工程的施工质量。但是，当前我国到部分建筑工程承包单位为了能够获得最大的经济效益，往往造成材料存在着以次充好的情况发生，从而最终造成所使用的材料和相关规定与标准所不相符，没有做好相应的监管工作，最终导致了材料监管方面存在着非常严重的漏洞。
1.3施工技术管理水平不高
很多施工企业由于技术革新速度多慢，施工水平严重滞后，工程质量也不能达到预期的效果。甚至有些施工单位为了追赶工期，为了自身的利益，会在施工中运用一些没有相关技术或缺乏施工经验的人员，因缺乏经验，可能会导致图纸理解不到位，或缺乏技术，无法完成具体的操作要求。这些都是严重影响工程质量的因素，甚至会导致工程质量无法达标。
1.4监督管理体系不完善
建立完善的管理监督体系，并出相应的制度条例，会加强建筑工程建设施工管理水平，还有助于工程施工企业经济效益的提高。目前很多建设企业为了压低建设成本，对建设材料的采购和使用上缩水，比如购置一些廉价的劣质材料，达不到国家建设质量标准，或者在施工时偷工减料。所以施工工地中安全事故发生不断，建筑使用年限和质量不达标频频出现问题，造成这些问题的主要原因都是因为没有一个良好的监督管理。
2建筑工程施工质量管理对策
2.1加强施工人员管理
对所有的施工人员和管理人员进行现场施工教育，从安全、思想、技术、职责进行辅导和普及，要将施工现场的各项问题和知识落实到施工现场的每个人员的身上。在建筑单位发展中，需要为施工质量管理人员提供良好的提升能力的工作环境，严格把关招聘人员，积极引入专业知识水平高、管理经验丰富、技术水平高、职业道德高的管理人员，与此同时，对于管理人员还要做好相关的教育培训工作。
期刊文章分类查询,尽在期刊图书馆对管理人员定期进行业务能力考核的测试，考核成绩优秀的给予一定的物质奖励，对于不合格的加强培训教育，激发管理人员的学习积极性，提升自身的管理能力，从而为建筑工程施工质量的管理打下坚实的基础。此外，企业要适当增加资金投入，建立科学、合理的培训方案，根据人员工作形式就特点，进行层次化培训，侧重对施工人员最新管理知识、法律法规的培训，提高人员职业道德素养，并进一步优化人员知识结构，强调施工人员对先进施工工艺的掌握，提高施工有效性，使其能够更好地参与到施工管理工作当中。
2.2加强施工材料设备管理
建筑企业的采购人员在采购建筑用各种材料时，不仅要货比三家的购买物美价廉的工程材料，还要重视工程材料的质量，绝不允许存在以次充好，投机倒把的事情发生，建筑工程施工人员在施工时也要对建筑材料的质量进行严格把关，如果发现建筑工程材料的质量存在问题要立即上报，将质量风险降到最低，随时提出解决措施。建筑工程施工的工程机械要采购技术以及性能较高的设备，这样能够提高建筑工程施工的进行和施工的质量。此外，在选择机械设备的时候要积极的结合建筑工程的实际情况。在施工之前，施工人员要对施工中所能用到的设备进行全面的学习和了解，充分掌握设备的操作方法以及用途，从而更好的提升设备的利用率。此外，要对机械进行合理的管理，要建立良好的维护与保养制度，制定科学的使用计划，定期对机械设备进行养护与性能检测。
2.4提高施工技术水平
相关管理人员要严格仔细的审查文件和图纸，整理归档好相关的施工文件、表格、图纸。认真下达好工作和任务，合理安排好施工进度讲度。对图纸进行准确的分析，制定合理的施工计划，对人力、财力、物力以及机械使用等进行综合的考虑分析，是保证施工质量的关键。再者，建筑施工项目质量管理要按照工程技术要求和施工的难易程度，规范施工技术方法，制定质量管理和质量监控的重要节点和环节，做好质量预控，对质量目标明确责任，对技术交底分解落实，对难点组织攻关，对细节跟踪控制，严把质量关，将各类质量问题有效消灭在萌芽状态。此外，建筑施工项目交叉作业频繁，要合理安排工序、作业时间和作业空间，抓好细部处理，统筹规划，协调安排，防止窝工，在保证施工质量的前提下确保工期。还要重视成品保护，对于已经建好的工程，应及时组织检查验收，防止发生意外。
2.5强化质量监管工作
为保证施工质量，施工单位完善质量管理体系，认真落实施工过程监督，保证施工各项参与在规范及设计允许的范围内，为此，施工单位应注重以下内容的落实：首先，制定完善的施工质量各项管理制度。为保证施工质量，施工单位应认真分析质量管理制度，明确施工质量管理存在的不足，结合建筑工程施工实际加以及时的完善，如完善上岗制度、奖罚制度、责任制度等，督促施工质量管理人员，充分发挥应有管理职责，避免施工质量问题的出现。其次，制定明确的施工过程质量监督目标。为给建筑工程施工质量提供保障，施工单位应根据施工进度，明确不同施工阶段的质量监督目标，要求管理人员深入到施工现场，了解施工人员施工情况以及细节处理情况，掌握施工人员施工流程，以及参数控制是否符合施工工艺要求等，在必要情况下给予相关指导。最后，把握施工过程质量监督细节。建筑工程施工中包括地基工程、钢筋工程、混凝土工程等诸多分项工程，施工单位应注重各分项工程施工细节质量的监督，如地基工程中放样误差是否在允许的范围内，钢筋工程中各钢筋接头及连接位置是否处理得当，混凝土各集料配比是否合理，浇筑作业完成后养护时间是否充足等，均应做好监督，如此才能保证建筑工程施工质量。
结束语
综上所述，目前，随着我国社会经济的迅速发展，科学技术的不断提高，其中建筑工程的质量管理的重要性也日渐增强，它直接影响到建筑施工的总体质量、安全及企业的经济利益，所以对于建筑施工实施的全过程，施工前必须建立完善的质量管理体系及制定健全的质量管理制度，施工实施过程中严格按相关规范、标准、制度科学的进行管理，规范质量检查、验收制度，才能在保证质量的前提下，确保施工安全合理的安排施工进度。
参考文献
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[3]郑德香.刍议施工企业加强建筑施工质量管理要点及其控制对策[J].四川水泥.2017（11）
论文作者:黄春红
论文发表刊物:《建筑学研究前沿》2017年第33期
论文发表时间:2018/4/20
标签：质量论文; 建筑论文; 施工质量论文; 管理人员论文; 施工人员论文; 质量管理论文; 工程施工论文; 《建筑学研究前沿》2017年第33期论文;