建筑工程项目施工管理中的常见问题及对策论文_谭清鹏

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摘要:社会经济快速发展的过程中,建筑行业领域一直在我国经济发展历程中占据极其重要的地位,建筑工程项目施工建设阶段在整个建筑工程项目建设的最后阶段,必须明确施工管理水平对建筑行业的长足稳定发展影响重大。在施工的过程当中切实地加强工程施工过程中每一个环节的控制和监督。探讨建筑施工中施工管理工作的开展,保障施工管理水平,提升施工项目完成的顺利度,此外保障工程建设水平,提升使用价值,减少事故过程中各类安全事故的发生。

关键词:建筑工程;施工管理;常见问题;对策

引言

建筑行业发展的整个过程中,项目工程施工管理活动的开展实施,在有效的管理策略和管理方式方法实际应用的情形下,各部不同类型的建筑工程都包括以下众多的环节,每一个环节都具备自身复杂的流程部分。工程项目施工管理人员以整个工程项目为管理对象,开展相应的工程项目管理活动,对保障整个工程项目施工计划的顺利有效开展,确保工程项目施工任务的顺利有效实施等,都有着极其重要的促进作用。就我国目前建筑行业整体的发展趋势而言,在各种不同规模的建筑工程中都经常出现不同;程度的安全、质量问题,要想在激烈的建筑市场中生存下来,建筑企业一定要针对出现的种种问题,做出针对性的解决措施,确保建筑工程的施工质量。

一、建筑工程项目施工管理内容及重要性

1.概述建筑工程项目施工管理主要工作

在社会迅猛发展的大背景下,建筑工程施工项目管理工作开展的是否顺利将直接影响整个工程进展,施工项目管理工作在整体工程建设中占据着重要的地位。结合实际生产施工现状可知,现阶段,建筑工程项目施工管理内容具体为:第一,建筑工程项目安全管理,社会经济快速发展的情形下,为保障建筑工程行业领域的长远可持续发展,重视并积极开展相应的建筑工程项目安全管理活动,具有极其重要的现实意义;第二,建筑工程项目质量管理,保障建筑工程项目施工质量是整个施工管理内容的重要组成,其不仅有助于促进建筑工程行业领域的健康发展,而且还能在很大程度上保障工程项目使用人员的人身财产安全;第三,建筑工程项目成本管理,通过对整个建筑工程项目的造价实施强有力的管控,在保障工程施工质量的基础上,尽可能降低整个建筑工程造价成本,从而有助于建筑企业经济效益的保障;第四,建筑工程进度管理,为满足工程项目使用者的切实需求,顺应时代的发展趋势,强化整个工程项目施工进度管理,具有极其重要的现实意义。

2.建筑工程项目施工管理重要性分析

自改革开放以来,我国社会经济呈现快速发展趋势,在我国经济快速发展的整个过程中,建筑工程项目施工管理活动的开展实施,具有极其重要的现实价值。结合实际生产生活情况可知,建筑工程项目施工管理活动的重要性,主要为以下内容:施工管理活动的开展实施,是确保建筑工程项目施工进度、项目工程施工质量、项目工程施工安全等各项管理任务得以顺利有效实施的重要手段,在建筑行业领域不断发展的整个过程中,上述管理任务的实现不仅影响到整个建筑工程施工任务能否顺利有效实现,而且还在一定程度上影响建筑工程行业领域的进步及发展,极具现实意义。综上,建筑工程项目施工管理活动的开展实施,是顺应时代发展必然趋势下的结果,对整个行业的进步及发展有着极其重要的促进作用。

二、建筑工程项目施工管理工作中的常见问题

建筑工程项目施工管理的主要目的是希望能够通过管理的手段来实现工程建设的目的,建筑工程项目在建设的过程当中会涉及到方方面面的问题,包括勘探、设计、监理、施工和建设等多个方面以及这样一些相关的企业等,因此我们在对建筑工程项目施工管理中所牵涉到的常见问题进行分析:

1.前期规划工作未有效开展

影响工程建设管理水平的因素有很多,渗透到整个工程建设周期,在前期规划阶段就存在诸多问题,前期的规划水平对后续的发展有着重要的影响,真正提升管理质量保障整个建设工作顺利高效,有序的进行必须重视前期规划,必须考虑工程建设需要,结合现实情况,明确前期规划工作做得不足之处,明确问题产生的原因,然后采取必要的针对性对策,真正保障工程质量,提升工程建设的安全性,在保障质量及施工安全的前提下做好施工成本控制。

施工管理流程图

2.工程项目经常性变更过多

现代建筑工程包含各种专业,所涵盖的内容范围也比较广泛,存在各种不同类型的施工工艺,所以在建筑工程施工开工前要结合多专业内容做好准备工作,根据施工现场的周边环境、施工进度以及进场的施工材料等,制定出科学有效的施工计划,只有提前做好准备工作,才能够保证整个建筑的顺利开展。在工程实际开展中,施工期通过都是比较紧的,建筑企业的准备工作往往不够充足,会直接影响后续的质量监督工作。由于质量管理人员不能够充分考虑各方面的因素,并进行深入的分析,使得整个建筑质量监督工作无法细化,导致不确定因素频繁出现,施工现场经常出现不同程度的施工质量问题。通过施工方案的细化和创新进行控制也很难实现。工程变更不间断发生,也会直接导致建筑工程质量不达标,施工质量控制难度大大提高。

3.建筑工程项目施工管理不到位

现实情形下,多数建筑工程企业都存在人员架构混乱、管理岗位形同虚设等企业发展现象,导致这些不良现象出现的因素较多,正是由于这些不良状况的出现,导致建设项目施工管理活动无法保质保量的开展,影响工程行业的综合管理水平,影响建筑市场的和谐稳定发展。此外,工程项目建设参与人员的综合素质也直接影响项目建设的质量。进而影响建筑工程项目管理进度。上述建造工程企业现象的存在,会在一定程度上影响建筑工程项目施工管理活动的切实效力,在降低系列管理举措管理效力的同时,不利于建筑工程施工控制活动的科学有效开展。

4.安全管理不到位

在施工管理中,施工现场是一个非常重要的环节,当前,随着建筑市场原材料价格的提升,施工企业整体的成本不断提升,这就使得有些施工企业为了减少费用开支,在一些安全环节上出现了偷工减料的现象。在建筑施工中,施工材料的管理非常重要,但是,在当前的施工中,许多施工材料没有经过审慎的购置,有的施工材料在购买的过程中存在着人情关系,这就很难保障材料的质量要求,有些比较重要的材料在购置以后往往是随意堆砌,长时间暴露在自然环境当中,这些也会间接的影响到整个施工作业。

施工现场图

三、关于提高建筑工程项目施工管理的对策

2013年某市某商住楼工程在进行边坡治理的施工过程中,发生一起边坡坍塌事故,造成4人死亡,直接经济损失76.2万元:当天共有5名施工人员进行锚杆钻孔作业。15时左右,当施工人员将两台钻机分别送上脚手架的第1层和第3层(高约7 m),做接水管和电缆线等开钻前准备工作时,在搭设脚手架的地方,有长约11m,高约4~6m,重约200多 吨的岩体突然断裂坍塌,瞬间将部分脚手架掩埋。脚手架下4人中有3人被埋,1人被脚手架钢管紧紧压住。

导致事故发生的直接原因是该工程边坡上部为0.5?m左右的杂填土,下部为泥岩和砂岩,顶部未采取封闭措施,导致雨水渗入,软化了结构面使结构面抗剪强度降低。且基坑边坡采用直立开挖的方法,致使岩体处于临空状态,且未及时采取支护措施,导致边坡岩体发生突然脆性破坏而断裂坍塌。间接原因是监理单位对该项目的监理不到位,项目监理负责人没有认真履行职责。

这是一起由于安全生产管理缺失和安全技术措施不到位引发的生产安全责任事故。事故的发生暴露出建设工程施工各方日常安全生产管理工作缺失等问题。我们应认真吸取事故教训,做好以下几方面工作:

建立健全建筑工程施工质量管理体系

1. 建筑行业市场日趋激烈,发展迅速,然而整个建筑施工管理体系还未健全完善。俗话说没有规矩不成方圆,因此,建筑工程施工管理也需要建立一套科学有效的管理制度,对每一项施工工作进行合理制约。建筑企业要针对每一个工程项目的实际情况,制定符合施工现场的制度流程,激励制度与惩罚制度并存,使得所有的施工工作人员具有较强的责任感。与此同时,还需要加强监督制度的完善,对每一个工作人员进行有效制约,以实现工程的顺利开展、竣工。

2.强化建筑工程项目施工进度、造价及质量的协调关系

建筑工程项目施工管理的整个过程中,做好项目施工管理前期的系列准备工作,具有极其重要的现实意义,其不仅有助于保障建筑工程项目施工管理质量,而且还能在很大程度上提升建筑工程项目施工管理水平,进而促进建筑工程项目施工作业活动的开展实施。这样一种情形下,为保障项目施工管理前期系列准备工作的实施质量,积极强化建筑工程项目施工进度、造价及质量之间的协调关系,具有极其重要的现实价值。项目工程施工管理过程中,工程造价、工程进度和工程质量等都是工程施工管理的重要组成,强化上述多方因素相互之间的协调关联,能够在一定程度上保障上述因素在工程实际施工过程中有条不紊的开展,从而有助于建筑工程项目施工管理活动的有组织、有计划的开展。

3.深化专业人才队伍管理

在进行建筑工程施工准备工作时,要对现场的专业技术工作人员展开技术交底工作,尤其是关键施工环节、关键施工节点部位,需要现场的工作人员能够全面熟悉掌握施工技术要点,根据现场实际情况,慎重选择施工技术方式。在建筑工程施工过程中,建筑企业要定期对现场的施工技术人员进行专业技术培训,保证每一个工作人员都能够从容应对施工过程中碰到的各种问题,对施工技术有一个全面、深入的了解。为了能够严格要求每一个技术工作人员的施工行为,还需要签订专业技术应用承诺书,监督他们在实际工作中能够严格执行。

4.结合企业发展现状,切实制定建筑工程项目施工管理制度

建筑企业内部,项目工程管理人员各项管理活动未能贯彻落实到位,与项目管理人员职责划分不清、责任意识匮乏等现状有着较为密切的关联,这样一种情形下,为保障建筑工程项目施工管理质量,相关管理人员应结合企业发展现状,切实制定建筑工程项目施工管理制度,通过相关管理制度的约束,明确建筑企业内部项目管理人员的职责和责任。这样一种发展策略下,建筑企业内部各相关人员相互之间密切合作,为整个建筑工程项目施工任务的实施做相关努力,从而在很大程度上推动建筑工程项目施工任务的实现,极具现实价值。

结束语

综上所述,本文主要结合建筑工程施工现状,对我国建筑工程项目施工管理内容及施工管理的重要性进行相应的分析探究,建筑工程在满足功能性的同时还需要满足美观性等多个方面的要求,建筑工程质量还需要严格按照国家规范标准,对我国建筑工程项目施工管理过程中常见的管理问题进行相应的分析探究,进而提出相应的建筑工程施工管理策略,保障整个建筑工程项目施工质量及施工安全。

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论文作者:谭清鹏

论文发表刊物:《建筑学研究前沿》2019年12期

论文发表时间:2019/10/8

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