摘要：随着中国经济建设的快速发展，各类建设项目越来越多。有效控制建设项目成本可以帮助企业更好地降低成本，提高效益。因此，我们有需要合理分析影响建筑工程造价的因素，并且针对这些因素从源头出发寻找应对策略。研究建筑工程造价的有效控制可以有效地促进企业的发展，从而促进中国经济的更好发展。本文分析了当前我国工程造价存在的问题，并进一步提出了有效的改进措施，为我国工程造价的进步提供参考。
关键词：建设项目;工程造价;造价控制
随着中国社会市场经济的不断发展，建设工程的规模也在不断扩大，相应的建设的周期也在不断延长。在长期建设中，整个项目的各个方面都需要对项目成本进行科学有效的指导。科学的工程造价是建设项目极其重要的组成部分，也是施工企业非常必要的经济活动，它可以保证建设项目的质量，同时获得更多的利润，避免建设中的额外损失。目前，在中国建设中，有许多因素制约着建设项目的实际成本。
一、造价预结算的主要内容
工程量是计算整个项目成本和预结算的基础，整个预结算是围绕这个工程量计算的。工程量评估是所有项目审计最重要的一步，所以在评估工程量时，项目中的每一个具体的工作都需要专业的工作人员进行调查，核实情况，确保每个环节能够合理有效的进行。一般来说，工程量评估是审计的重点和难点，也是最耗时、最沉重的环节。
二、工程造价在建筑工程中的重要性
随着中国城市化水平的不断提高，对建设项目的要求越来越高。对建筑企业来说，这既是机遇，也是挑战。因此，为了获得更多的经济效益，企业应该提高项目成本管理水平，在科学分析项目成本的基础上采取有效措施降低项目成本，并采取有效措施改善当前中国项目成本中存在的一系列问题，从而实现建筑企业的可持续发展，使建筑企业适应日益激烈的市场竞争。
在建筑施工过程中，科学的成本估算和控制是一项重要工作，也是确保项目高效运行的关键因素之一。这在整个项目建设中起着至关重要的作用，关系到科学有效管理和控制整个项目的问题。如果建设项目中没有合理和科学的项目成本，很可能会导致建设项目重复返工，并且建设公司在项目运营期间也会有资金周转的问题。在这种情况下，项目将无法有效运行，这可能会严重导致项目停止运行，从而影响项目的建设周期。项目成本也可以在一定程度上提前计划和预算项目资金，在很大程度上可以节省项目预算，降低施工企业在资金中的投资比例，最重要的是可以提高项目的利润。因此，控制工程造价关系到了企业的利润，并且在一定程度上可以决定建设项目是否可以运行下去。
最后，为有效提高项目成本，为企业各种项目的运营打下坚实的基础，为企业项目活动的发展指明方向。在建设项目的实施中，科学合理的项目规划至关重要，它决定了项目能否有效实施。如果施工企业不在早期对项目进行合理规划，不在早期投入一定的时间和精力，将导致项目管理体系的落后和项目缺乏科学性和针对性。由于建设项目需要大量的时间和精力，这是建设过程中的一项巨大任务，在各个方面都有一定的复杂性。因此，对于项目成本的控制非常重要，合理控制项目成本，不仅可以使施工企业能够合理地使用资金，防止资金浪费，并可以使得施工企业合理规划，不浪费时间，确保施工顺利进行，有效地提高企业的经济效益，提高项目效率。
三、影响建筑工程造价的主要因素
3.1建筑设计影响
建筑工程设计对项目成本的影响是直观可见的。首先，在建筑设计的成本方面，有必要根据建筑设计的要求调整每个成本项目，以使项目成本控制符合建筑设计的使用标准。目前，一些企业在工程设计中没有充分考虑建设项目成本，对项目成本的重视程度相对较低。虽然满足了建筑的功能和美观方面的要求，但建筑成本变高了，很有可能影响后续阶段的建筑维护管理工作。
3.2建筑施工影响
建筑施工是建筑工程施工的重要组成部分。施工应用和施工条件的类别会很大程度上影响建设项目成本内容的设定，施工控制也是建设项目成本管理的主要影响因素。当代项目的施工管理需要充分考虑施工进度和施工质量，项目成本问题的解决方案还没有到位。相关技术管理标准也主要关注项目质量数据和项目安全管理数据。与项目成本相关的建设项目审查不规范就会在一定程度上影响建设项目成本管理的有效性。
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3.3建筑材料、设备、人员等方面的管理影响
建筑材料和设备等是现代建筑成本核算的主要项目，在建筑成本控制中占有很大比例。建筑材料的价格、建筑设备的租赁成本和人员成本都是项目成本管理中需要考虑的主要问题。如果实际建设项目成本管理未能有效地准确计算价格因素和成本因素，建设资金短缺和资本链断裂很容易发生。此时，建设项目的建设将被迫停止工作，严重影响建设项目的质量，而建设项目的长期停滞将导致劳动力成本和管理成本上升的特别严重的问题，使得项目成本管理在控制建筑材料、设备和人员成本方面无效。
3.4建筑竣工结算影响
项目竣工结算是项目建设阶段的最后一个环节。有必要根据严格的数据和信息审核要求，对项目建设的细节和项目内容给予实际反馈，并根据项目建设管理标准，准确计算项目建设中消耗的基本成本和额外费用，以便在此基础上进行项目移交和人工成本结算。因此，项目的完成对项目成本的真实性和准确性有很大影响，是影响现代项目成本管理发展的主要因素之一。
四、降低工程造价的具体措施
4.1做好工程方案的设计
在施工过程中，施工方案设计是施工的基础。因此，如果你想从根本上降低工程成本，你必须注意从工程设计方案中应用新技术和新工艺，要特别优化设计方案，这样可以在一定程度上提高施工水平，减少方案问题，从而发挥主要带领作用。
4.2在施工过程中进行有效的造价控制
在项目建设阶段，项目成本管理和成本控制也是项目的重要组成部分。首先，对于项目的建设，应该从整体上制定成本标准，根据现有项目的实际情况来进行相应的规划，并结合资源制定合理的方案控制成本。其次，还需要关注一下施工实际成本和预定成本的对比，以便于随时采取解决方案。施工应严格按照成本计划进行，施工过程中的所有因素应严格控制，工程成本在整个项目运行过程中应该严格得到控制。
4.3加强施工人员专业水平与专业素质的培养
在施工过程中，工作人员的施工水平也是影响施工的很重要的因素。因此，施工前应严格考核施工人员的专业水平，对于不符合要求的人员，应该实行再学习政策，不能滥竽充数。在后期培训中应优化和完善监理制度，寻找企业内部的高水平人才进行专业指导和监理，提高低水平施工人员的专业素质。当下，建筑市场竞争很激烈，只有不断提高自身素质，增强企业的综合竞争力，重视工程造价的作用，完善提高工程造价水平的具体措施，企业才能在激烈的竞争中实现稳定发展。
五、结束语
由于建设项目具有工程量大、工作周期长的特点，涉及的内容涉及方方面面。因此，每个阶段的资金和费用都需要与子项目紧密联系，一切都很好，即使是非常小的部分，也应该进行严格的检查，以有效降低项目成本。同时，在早期阶段，有必要将建设文件的要求与现行标准和法律法规相结合，并有效地将其与预算定额评估相结合，从而使建设项目的成本能够付诸实践，能够进行实际评估，降低项目成本，有效地控制建设项目。
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论文作者:秦丽,宋静艳
论文发表刊物:《基层建设》2018年第33期
论文发表时间:2019/1/3
标签：项目论文; 成本论文; 工程造价论文; 建设项目论文; 建筑论文; 因素论文; 企业论文; 《基层建设》2018年第33期论文;