(河北省送变电有限公司 河北省石家庄市 050001)
摘要:随着时代的发展,电力企业之间的竞争越来越大。对造价进行控制是电力企业竞争的重点,全寿命周期造价管理既着眼于项目施工建设期,更将造价管理延伸至项目运营维护期。应用全寿命周期造价管理,可以有效控制项目建设和运营成本,从而提高电力项目综合收益。
关键词:全寿命;周期;造价管理;电力工程;应用分析
引言
新形势下,以往传统的电力工程造价管理模式所存在的弊端日益突出,已经逐渐无法满足工作需求,严重降低了电力工程造价管理效果。然而全寿命周期造价管理模式的应用,则具备了更加明显的优势,能够有效的改善传统管理模式的不足,达到良好的管理效果。
1.全寿命周期工程造价的定义和发展
1.1全寿命周期工程造价的定义
顾名思义,全寿命周期工程造价就是从工程项目全寿命周期来考虑造价和成本,通过将这些阶段进行综合采集,全面分析电力工程项目的投资成本,利益与评价。通过借助经济学和数学模型的方法,对整体建设中各阶段进行成本最小化的一种管理理论方法。这种电力工程项目造价的核心是在前期的设计以及后期的施工阶段都要从全寿命周期考虑成本和利益问题,要求工作人员有计划有目的的去设计安排建筑工程项目,争取做到全寿命周期造价最小化以及利益最大化。
1.2全寿命周期工程造价的发展
根据资料可知,在20世纪70年代就已经成立了国际造价工程联合会,开始进行工程造价的理论与方法研究,而最早的“全寿命周期工程造价”是英国工程造价管理部门提出的一种工程项目投资评估与造价管理的理论与方法,这种理论与方法的提出,促进了电力工程项目的发展。随后是美国工程造价管理部门提出的“全面造价管理”以及我国在20 世纪 80~90 年代提出的“全过程造价管理”。目前这种理论和方法还在一直的发展研究之中。
2.全寿命周期造价管理的特点分析
2.1全阶段性
在电力工程造价管理的过程当中应用全寿命周期造价管理模式,指的就是对电力工程项目建设的整个过程来展开造价管理工作,包括决策阶段、设计阶段、施工阶段、竣工验收阶段以及运营维护阶段,这样一来,就实现了对全部周期的管理。
2.2全成本
全成本指的就是在电力工程项目建设全过程当中的全部费用支出,包括直接成本和间接成本等等。成本最优电力工程造价管理对于全寿命周期造价管理模式的应用,整个过程始终秉承着成本最优理念,在最大限度的降低成本支出的同时,保障电力工程项目建设有序进行。
2.3主动性
全寿命周期造价管理模式的应用,具备了主动性的特征,通过主动应用于电力工程的各个阶段,实现对每一环节造价成本的有效控制。
2.4预测性
应用全寿命周期造价管理模式,进而构建成本管控模型,实现对造价成本的合理预测,避免超出预定成本。
3.全寿命周期造价管理在电力工程造价管理中的具体应用探讨
3.1 在决策阶段中的应用
全寿命周期造价管理在决策阶段的应用主要以确定资金投入数量为主。确保所投入的资金数量满足电力工程建设需求,保障工程建设的有序进行。与此同时,应用于计划投资当中能够为工程建设提供更加强有力的技术支持,通过合理分析工程经济效益,科学决定投资行为,进而为项目方案的设定工作提供更加强有力的依据。
期刊文章分类查询,尽在期刊图书馆除此之外,在决策阶段的应用,能够在降低成本的同时,保障决策工作的科学性。决策工作是影响造价管理效果的重要因素,因此决策阶段必须要认真做好可行性分析,避免为了过度追求短期经济效益而降低决策的准确性与科学性,只有确保决策工作的准确性,才能够达到更佳的降低成本效果。
3.2投资阶段
电力工程项目的投资阶段是整个电力工程项目的开端,这一阶段受到各种因素的影响,比如电力工程项目规模、设备的购买、建设资金的分配以及施工阶段的工艺技术等,因此我们在进行电力工程项目投资阶段,要对整个项目进行合理分析,进而准确投资。例如,根据电力工程项目的技术要求和经济指标,在进行全寿命周期投资阶段造价管理时,应该通过科学合理地选择电力工程项目造价的合理方法,从而联系实际保证工程造价的精确性。项目管理部门应该在开展电力工程项目前期召开具体的投资估算大会,切实做好投资估算工作,从而对此阶段的工程造价进行严格把控。
3.3设计阶段
电力工程项目全寿命周期中最重要的阶段就是设计阶段。因为设计阶段不仅要考虑电力工程项目的建设施工期,而且要考虑电力工程项目的初期,只有充分考虑到这两者的工程造价管理,才能对设计阶段的工程造价更好的管理,从而使全寿命周期工程造价管理的效果更加明显。例如,在设计阶段,电力工程项目相关设计人员应该按照工程造价的总要求进行合理设计,具体做法为:首先根据此次电力工程项目的全寿命工程造价来进行设计方案,并通过开会讨论的方式进行设计方案优化。设计人员在进行建筑工程项目方案设计时,应该将项目设计和成本利益相结合,注重宣传限额设计,并且根据实际情况充分进行设计变更的造价管理工作。
3.4在施工阶段中的应用
全寿命周期造价管理模式在施工阶段中的应用,能够有效提升企业经济效益,因此施工企业必须要足够的重视起来。在这一过程当中,电力工程企业要认真做好招投标文件拟定以及筹划等方面的工作,确保其严谨性,同时要结合法律规章制度来构建更加完善的内部条例,确保两者之间的协调。在定价、评价标准以及签订合同的过程当中,都要认真做好管理工作,确保其合理性,为接下来工程建设打下良好的基础。除此之外,要认真做好在建筑材料管理工作,施工设备管理工作以及施工技术管理工作,在建筑材料采购的过程当中,要做到货比三家,选择价格合理、质量有保障的材料供应商,有效降低采购成本。在采购施工设备的过程当中,可以通过招标方式进行采购。在材料及设备进场之后,要做好质量检验工作,确保其质量达标后方可应用于接下来的施工当中,如发现存在质量问题,应及时退回,避免带来损失。
3.5在竣工验收阶段的应用
将全寿命周期造价管理理念应用于竣工阶段造价管理工作当中,需要认真管理控制好电力工程施工阶段费用,在施工企业完成承建工程之后并且经过验收且合格之后,即可进行竣工决算工作,同时要将决算单据及时的发送给发包方。在这一过程当中,发包方以及投资企业,要认真做好对施工企业所编制的建设文件、工程资料以及项目成本的核算工作,尤其是财务报表、决算情况说明和竣工图纸,应进行重点关注,一旦发现问题,要及时的进行核对,避免出现不必要的成本支出。
3.6在运维阶段的应用
在完成竣工验收工作之后,需要进行电力工程运营维护阶段造价管理,在确保电力工程建设质量的同时,结合实际情况制定一套切实可行的运维方案,实现对电力工程的统一化管理,坚持成本最优目标,提升运维造价管理水平,降低成本支出。
4.结束语
目前看,全寿命周期造价管理技术已经非常成熟,在各国工程建设项目中都得到了广泛应用,也取得了很好的效果。在中国电力行业加速竞争背景下,科学有效的造价管理方式在电力工程领域的应用将会越来越广泛,因此应加快造价管理研究和探索步伐,细化每一个环节中管控重点,创新管控方法的实践应用,完善相关造价管理制度体系。
参考文献:
[1]史京楠,韩红丽,徐涛 . 全寿命周期成本分析在变电工程规划设计中的应用 [J]. 电网技术 .2019(09):63-66.
[2]李坚 . 全生命周期工程造价管理在电网项目中的应用探索 [J]. 江西电力职业技术学院学报 .2019(04):42-44.
论文作者:靳晓慧
论文发表刊物:《河南电力》2019年7期
论文发表时间:2020/1/3
标签:阶段论文; 寿命论文; 周期论文; 造价论文; 电力论文; 工程项目论文; 成本论文; 《河南电力》2019年7期论文;