关键词：建筑工程；造价超预算；原因；控制措施
引言：
随着我国建筑行业的繁荣发展，建筑工程项目的工程造价管理显得尤为重要。在具体的建设过程中所涉及的内容非常多，使得建筑工程在建造过程中会耗费大量的物资、人力、与资金，工程造价控制可以有效降低施工成本，实现建筑企业经济效益最大化。基于此，要在实际工作制定合理的工程造价管理制度，进一步对工程费造价预算超出的原因进行合理分析，进而达到有效提高我国建筑行业对于工程造价的控制水平。
1 工程超预算控制的内涵
建筑工程的造价预算是影响施工企业决定是否投标、采取何种施工工艺、如何配置施工人员以及施工工期控制的重要因素。建筑工程造价也决定了施工企业能够获取的最大收益额。通常情况下，建筑工程造价可按是否最终附着在建筑物上而分为实体成本和非实体成本两部分。实体成本即人工成本、材料成本；非实体成本分为周转材料成本，施工机械设备成本、水电费成本、措施费成本以及管理成本。为确保各个施工环节顺利进行，维护企业的经济效益，做好工程造价预算且严格控制预算至关重要。建筑工程造价预算也就是将施工过程换算为货币数字的过程，而超预算则是指实际施工过程中，施工企业的成本花费超出了最初的工程造价预算。由此，企业应采取针对性的控制措施，以避免超出工程造价预算的情况出现。
2 当前建筑工程造价超预算的因素分析
2.1 造价预算编制不合理
工程预算时在造价预算的编制基础上，进行具体控制的。所以造价预算的编制对于工程造价来说非常重要，它是影响工程造价的一项重要因素。但是在实际工作中，由于人为的因素而造成造价预算编制不合理的情况时常发生。产生这一情况的具体原因有；第一，往往建筑工程项目所涉及的领域较多，具体预算编制人员受专业所限不能对所有的建筑环节都非常了解，进而也就不能编制出合理的造价预算；第二，在编制造价预算时，由于具体的管理人员的工作态度不认真进而造成的工作疏忽导致造价预算编制的不合理。
2.2 方案设计不合理，施工控制力度弱
建筑工程的方案设计通常是在具体施工之前形成，但其方案的制定必须基于广泛的实地调研和勘察，只有如此，方能最大程度上确保所使用方案、材料的准确性与有效性。然而，落实到具体施工中，一些工程管理人员往往会忽视这一工作，时常以过往经验为基础，仅仅根据理论知识和现有的工程资料就开始进行项目施工方案的制定。如此一来，必然难以保证施工方案的针对性和适当性，特别是基础、边坡支护、支撑体系、外爬架及其他重大方案的设计。若在施工过程中发现施工方案根本无法付诸于实践，或施工成本过高，则可能引发暂停施工、修改前期投入的问题，这不仅会造成工程建设进度延误，还将极大地影响成本支出，从而使得实际的工程造价超出最初预算。
期刊文章分类查询,尽在期刊图书馆与此同时，建筑工程施工作为一项时间长、产品单一不可复制性、参与方多、工序步骤复杂的管理工作，其对于施工过程管控也提出了较大的考验，一旦总承包方施工控制能力不足，各个环节的资金投入也无法得到有效的管理。
3 分析建筑工程造价超预算的有效控制策略
3.1 提高预算编制的科学合理性
科学合理的预算编制在具体实行起来才具有更高的可操作性，所以在实际工作中要利用各种科学的方法使得预算编制更为合理。工程预算的编制需要从以下几个方面出发综合分析考虑：第一，预算编制人员在预算编制之前需要对工程项目实际情况有详细的了解和把握，对工程组织情况进行充分全面的分析考虑，与各方面数据信息结合在一起实现对预算的有效编制；第二，设计变更是工程预算超支的非常重要的原因，所以要在施工前就对施工图纸进行充分研究与分析最大程度上减少。因为工程图纸设计的方面的漏洞而造成的预算超支情况的发生，需要提高预算编制严谨性；第三，施工材料在工程预算的编制过程中，占有非常重要的地位，所以在进行编制前，首先要先对市场价格进行全面分析，进而有效降低因为价格波动对造价预算带来的影响。
3.2 全面提升预算管理人员的综合能力
工程造价预算管理人员的综合能力对预算编制的科学、合理性有着直接的影响，因此，应从预算编制管理人员的身上找原因，全面提升预算管理人员的综合能力，切实加强预算管理，从而确保造价预算得到合理地控制：①全面落实预算管理人员的学习培训工作，不论是内容还是方式上都要得到有效地补充和完善，全面提升培训工作的质量；②预算管理人员应不断加强自身专业知识和技能，积极做好行业及市场环境各因素的调查研究，全面了解和掌握建筑材料以及人工等相关成本支出项目的动态变化；③应结合相关图纸明确各材料的定额单价，积极总结材料市场价格波动的客观规律，切实有效地保证预算编制的合理性。
3.3 全面提升预算管控工作
想要全面提升预算的管控力度，就要全面的做好各项的强化工作。在工程的开发设计时就应着重预算管理工作，切实将预算管理惯穿于工程建设的全过程中；特别是在工程建设的具体施工期间，一定要确保建筑工程的整体施工质量，在保证工程质量的基础上再加强对施工成本的管控，降低不必要的浪费、变更以及返工，促进造价预算控制的顺利落实以及成本的最小化。当工程进入到竣工结算期间，竣工资料就显得尤为的重要。应加强竣工资料的收集、整理以及工程量的审核等相关工作，特别是在核算工程量的时候一定要仔细认真地进行分析和计算，只有这样才能有效地核算出材料中出现差价的地方，科学地找到超预算的有着因素所在，以便于今后的工程项目工作中得到科学、合理、有针对性的整改。在建筑工程造价控制管理中应将管控工作切实落实到整个工程建设和全过程发中去，要做到事前、事中、事后全过程管控，真正落实造价预算控制工作，有效地避免超预算的情况出现。
3.4 重视设备材料的价格变动
由于建筑工程施工项目周期长且相对复杂，会用到很多施工设备与施工材料，所以对施工设备材料的造价预算成为工程造价控制工作的重点。首先，选择材料和控制用量时，要尽量加强对工程材料的控制比例，科学利用工程材料，避免因材料的浪费而造成造价超预算。其次，采购人员应对工程预算中材料的使用量进行了解，以施工进度为依据来制定材料的采购计划，并严格按照计划采购材料，以免出现材料浪费和预算超支的现象。最后，在建筑工程施工中，尽可能选择具有生产资质的大型生产厂家，构建系统完善的信用体系，保证材料供应的质量及效率，实现造价预算的合理控制，提高企业的经济效益。
结束语
综上所述，建筑工程造价合理预算对建筑工程项目管理和质量安全有重要作用，建筑企业应该高度重视工程造价预算环节，分析在工作过程中出现超预算现象的原因，并制定行之有效的解决措施。培养专业的预算管理人员，分工明确，避免出现工程造价超预算现象，从而提高建筑企业的经济效益和市场中的竞争力。
参考文献：
[1]李峰.建筑工程造价超预算的原因与控制措施[J].建材与装饰，2017（44）：145-146.
[2]龙静秋.基于建筑工程造价超预算的原因与控制措施分析[J].建材与装饰，2017（43）：139-140.
论文作者:王贵勇
论文发表刊物:《建筑细部》2018年第25期
论文发表时间:2019/6/21
标签：预算论文; 工程造价论文; 造价论文; 建筑论文; 成本论文; 材料论文; 管理人员论文; 《建筑细部》2018年第25期论文;