摘要：我国经济的快速发展也促使了我国电力行业的进步，我国电力工程在国民经济的发展中起到了重要的作用，也是人们生活中不可缺少的部分，随着生活水平提高人们对电力工程的质量越来越关注，为了满足人们的生产生活需求必须加快电力工程的建设，不但要重视电力工程的发展速度还要重视其质量。这就意味着要提高电力工程的施工技术，加强对对电力工程的管理，更好的促进电力工程的进步。我国在电力发展上取得了很大的成绩。但是电力工程也存在很多问题，我国电力行业要顺应时代发展，就要对电力工程进行管理，提高本国电力工程技术，学习先进的管理方法，更好的使电力工程进步。本文对电力工程施工技术管理和应用进行分析，为我国电力工程建设提供合理建议，更好的促进我国电力行业的发展。
关键词：电力工程施工技术；管理和应用；发展
随着科技的发展，各国的电力工程的技术也都有很大的提升，电力工程的施工技术能够更好的提高电力工程的质量，提高电力工程的技术能够更好的促进电力工程的进步。所以要重视电力工程的施工技术，电力工程质量关系到人么的人身安全和生命财产安全，要重视电力工程质量管理。电力工程施工技术也成为了各国重视的对象，我国要学习西方先进的科学技术，取其精华去其糟粕，提高本国电力工程技术水平，结合本国现有的条件更好的建设电力工程。
一、我国电力工程施工技术发展现状
（一）施工技术交底
施工技术交底工作是电力工程的主要工作，也是保障电力工程质量重要方法，在进行交底的过程当中必须对工程的施工技术、质量标准、安全事项都要明确，要有相关的部门监督。我国的电力工程技术的交底仍存在问题，对电力工程的交底不够完善，总是片面的进行，对真实的内容落实不够彻底，表面的形式过多，对电力工程技术提高以及管理造成了很大的影响。
（二）对临时项目的控制
对临时项目的控制强度不够，管理的过程当中工作人员不够积极，管理人员对工程造价的知识比较欠缺，工程造价的计算与实际不匹配，在对附属合同制定的同时，对相关的信息确定不够准确，使得电力工程的施工进度受到影响，加强对临时项目的控制也是当前的要解决的问题。
（三)管理混乱
电力工程设计的方面较广，在进行建设时需要很多的部门参与，也会出现管理混乱的情况，设计的主要部门有，工程施工部、后勤保障部、财务部、管理部，需要整体的配合才能把工程建设好，在施工中也会出现资金供应不上，施工出现混乱，在竣工后没有审核发放尾款的情况，管理部门监管不到位。最终使得工程混乱。
二、电力工程施工技术管理中的问题
（一）缺少沟通和技术
电力工程施工当中一般都是临时的进行组建的，管理人员和施工技术人员的沟通不够，整体意识淡薄，管理人员管理不足以及工作人员缺乏专业知识，没有投资意识，在进行对原料采购时，对材料采购价格以及性能考虑的不到位，使得施工的造价成本增加。
（二）违规严重
违规操作在电力工程中也是关键问题，我国的电力工程制度还不够完善，业务程序还不够健全，也会出现违规操作的情况，在竣工后没有进行验收支付尾款，类似的情况时有出现。
（三)工程进度缓慢
电力工程施工进度受到很多因素的影响，施工工人的技术水平也会影响到工程的进度，施工人员技术水平高，不但使得工程的效率提高，还会对工程的质量得到保障。施工当中施工部门还会与其它部门进行交接，这样浪费了很多的时间，从而影响施工的进度。
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三、电力工程施工技术管理的具体对策
（一）提高施工技术加强管理
对电力的工程管理能够更好的把握工程的进度，进行管理时要提高施工人员的素质，对专业知识和安全知识要进行培训，培养施工人员自主学习的能力，使得员工综合素质提升，在施工当中不仅能发挥技术还能够保护自己安全，使工程顺利的进行。制定相应的考核制度，使用先进的培训方法，保证员工的专业技能得到保障，制定奖惩制度，使得施工人员有工作积极性。
（二）保持施工有序和安全管理
工程在施工之前要做好准备工作，考察物料是否充足，检查设备是否能够正常的使用，经过审核后进行对电力工程施工。施工时工人要按照施工的要求严格进行，对施工工人的安全知识进行考核，定期的对员工培训，合格后给予上岗通知，在施工时员工遇到问题要及时的给予解决。
（三）健全企业责任规章制度
要加强对企业制度的建设，完善管理水平。在进行管理时明确责任意识，明确责任意识有助于工作更好的落实，能够使得任务及时的完成，电力行业的发展使得制度不断的规范化，规范施工技术也是促进管理系统化的主要手段，电力企业要想进步就要不断的进行管理创新，健全企业的规章制度，更新自己企业的管理模式，使得与实际情况相适应，规范企业的工程管理体系，同时也要学习国外先进的技术，只有与世界接轨才能够吸收更多的先进思想，使得先进技术应用到自己企业当中，还要树立自己的品牌，加强独立创造的观念。使得在激烈的市场当中有自己的竞争优势。
（四）建立正规的招标流程
电力行业的招标要严格把关，制定严格的招标流程，对投标的企业进行考察，考察施工技术以及施工能力，对投标企业的方案和施工图严格的审核，全面的了解投标企业的情况，做好交接工作，对企业的图纸和档案要妥善的保管，对施工设备和施工材料进行审查，众多的条件符合相关的标准之后才可以施工。
（五）加强对现代化技术的应用
随着科技的进步，计算机的发展迅速，在电气工程中要对计算机技术充分利用，利用现代化计算机软件系统，能够有效提高对施工技术管理水平和效率。使得管理更加的规范化。还能对施工的进度和资源进行分析，更快的找出施工中的不足。不断的提高施工技术，使得电力工程施工技术管理更加的完善，促进电气工程的进步。
（六）对施工技术管理程序优化
对电力工程施工技术管理就是对整个工程进行规范和统一，使得电力工程施工技术管理形成系统科学的方法，在电气工程施工之前，工作人员要对施工图纸严格的审查、监督、保证电力工程资料的完整性和真实性。要保证原材料的供应，确保设备能够正常的使用，在采购材料时要进行多家的对比，选择性价比较高的，采购部门要及时的和管理部门沟通，确定原材料的具体数量，确保工程合理的预算。对工程施工的设备施工前的检查是很重要的，但在使用中也不要忽略对其检修，保障工作的连续性。及时的对工程进行监督，建立专门监督部门使得监督的工作时刻进行，保证电力工程施工顺利的进行。
结束语：
总而言之，在经济的快速发展中，人们的生活水平提高，电力工程和人们生活的联系已经变得密不可分，电力工程也成为人们主要关注的问题，高质量的电力工程能够为人们的生活用电提供更好的保证，在社会进步的新时期，人们对电力工程的质量要求越来越高。要提高电力工程质量就要加强施工技术的管理，更好的适应时代的需要。我国目前的电力工程实施技术管理还存在很多的问题，使得电力工程的发展缓慢。要进行对其提高就要加强管理不断提高企业的施工技术，提高各个阶段的施工工艺，保证电力工程效率，引入先进的计算机技术，使得电力工程走向科技管理的道路，对员工进行培训加强对专业知识的学习，提高员工的综合素质，制定系统的管理模式，使得管理更加的科学，加强对国外先进技术的学习，并且结合自己本国的特点改进技术，发展本国的特色品牌，使得我国电力工程快速的发展，更好的为我国经济服务，促进我国经济的发展。
参考文献：
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[2]曹达明. 强化电力工程施工技术与管理的若干思考[J]. 科技与企业，2012，23：73-74.
[3]王勇. 安全技术管理在电力工程施工中的应用[J]. 企业技术开发，2014，33：41+45.
论文作者:杜钦强,李勇
论文发表刊物:《基层建设》2017年第13期
论文发表时间:2017/9/7
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