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摘要：这些年，我国的城市发展突飞猛进，而且高层建筑也越来越多地出现。所以，对于高层建筑施工的时候所做的管理工作就显得格外重要。文章对施工管理方面比较常见的一些 问题以及相应的解决措施进行了分析，希望能够给建筑同行业一些参考。
关键词：高层建筑；施工管理；问题分析
尽管这些年我国的城市化发展突飞猛进，可是因为我国发展的起点不是很高，而且发展 的时间也比较短，所以在针对高层建筑方面的一些施工管理问题上还是和世界顶尖技术有 着不小的差距，我们依然有着不少的问题需要解决与完善，要想使我国的城市发展建设道路能够更加高效、和谐、持久的走下去，就必须客服和解决这些问题。
1.高层建筑的类型及施工特点
因为高层建筑自身层数比较多，所以决定了它的体量规模非常的庞大，要想使地基能够承受这么庞大体量的压力，地基的深入程度也一定会远远超过普通建筑的地基，所以只有打造很深的地基，才能使得高层建筑的受力能传递给岩石层。高层建筑类型有住宅，公共性建筑或综合性建筑，它们的一般要在十层以上或者总高度超过24m，比如写字楼、高级宾馆、高层住宅等。高层建筑最大的特点就是楼层很多且高度大，但并不是简单的由多层建筑相互叠加而形成，它针对建筑的结构以及功能使用方面，都有它自身不同的要求。如果把高层建筑按照它的使用功能角度来划分，可以分成地下室、转换层、标准层、非标准层所组成。高层的每个施工的环节都是相互协调并且紧密联系的，其 中的环节包括：土地施工、安装施工及装修施工等。由于高层建筑所具有的独特特点，所以也要求施工的高度要连续性并且质量要高，高层建筑除了拥有多层建筑的一些施工特点外，还有着下面的一些特征：在施工的前期准备阶段，它的工作量就非常大；施工的周期会比较长，而且工期也会很紧；高出作业 多，而且垂直运输工作量大；技术比较复杂；立体交互作业多，施工的机械化程度高等，而就是这些特点，也让高层在施工管理上有着更多的要求，更加严格的标准。
2.建筑施工管理的不足
2.1人员方面的管理不完善
影响着建筑施工质量的各种因素有很多，而且在工程中所有的工序也都很复杂多样，这就要求施工企业拥有大量的工作人员，而这样就会给建筑工程施工管理增加很多不可避免的工作难题。在我国大部分的建筑类施工企业中，存在着普遍问题就是施工人员的综合素质比较低下，这些施工人员的身份背景各不相同，所以，他们的专业技能水平和具体的文化程度也差距很大，而且存在一部分员工，他们连最基本的施工流程和技术都不是很了解，这就导致了很多由于施工人员管理疏忽而产生的建筑工程安全事故，所以要想在根本解决建筑 工程施工管理工作，就必须从人员的管理开始。
2.2建筑施工对环境的污染问题
有时候因为天气等方面原因，施工的现场会出现道路坑洼泥泞，而且有些地方会出现大量的积水情况，如果这时在工地上有没及时处理的建筑垃圾，就会让施工的环境变得非常混乱，很多污染也会随之加重。施工单位通常会通过设置一些围墙来保证施工现场的安全，但 是如果一些现场存在漏设的情况，那就起不到全方位防护的作用了。在现场，施工用的搅拌机经常会扬起灰尘，为了减少灰尘，通常要做一些减少扬尘的防护措施，但如果这些设施中存在严重不合格的，就会让施工现场变的尘土飞扬，施 工环境也会受到严重的污染与破坏，并且对施工人员的身体健康也有着不小的危害。
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2.3技术控制不严格
通常来讲，在工程项目中需要施工现场管理的内容有很多方面，有些关键点也非常的重要，所以必须要对施工现场进行非常严格有效的管理。但是如果在施工现场的施工人员对相 关的知识了解不全面，或者对施工材料、技术上新技术掌握的不好，就会是整体的管理变动松弛，发生违规施工的情况，存在类似的问题就会对整体的施工质量产生很大的影响。
2.4物料管理不全面
在建筑施工管理中，最繁琐的一项工作就是物料管理工作了，这是因为整体建筑过程中需要用到各种各样的建筑材料，而且数量非常的多，每一种材料的规格也都不一样，性能差距的也不小。如果出现对物料管理不当，或者采取的物料不符合要求，就会浪费很多的建筑材料，甚至还会对整个工程的进度和质量造成影响。目前我国存在的问题比较多，对物料管理呈现离散性大的特点，缺少对物料管理的严格制度，制度的不完善也导致建筑材料的有效性受到制约。
2.5安全施工意识低
从我们国家的高层建筑施工来看，很多工程用大量的农民工来赶工程，而且并没有培训新来的农民安全知识，这样也使得他们的安全意识比较差，而且就连管理人员也会出现安全 问题的忽视。虽然施工人员的性命与施工安全是息息相关的，但有些工人的疏忽大意，就会使整个的施工安全存在隐患。
3.建筑施工管理应对策略
3.1制定质量管理体系
制定质量管理体系在高层建筑施工管理中非常的重要。首先，要想加高层强建筑施工工程在质方面的量管理，就要先强化政府部门的监督，以及管理部门的职能，但是不能因为施工过程中采取了监督管理制度，就削弱工程施工管理制度，而政府里面的管理部门更是要加 大管理的力度。其次，也需要加大勘察单位的力度，加强对工程中的设计方面进行管理和监督，从而对整个高层建筑施工监督加强。第三，我们需要改变高层建筑施工企业的管理模式，并且不断的对其加以更新，让整个工程质量的制度得到完善，把相关的高层工程施工程序建立起来，让高层建筑企业实现分工合作。所以，我们需要从高层建筑企业的相关管理制度开始下手，让每一个 岗位都能明确自己的职能，所有级别所在的岗位都能够一起执行并落实下去，接着就是设立奖罚体制，根据每个人的岗位设立相应的岗位目标，并且对其进行定期的考核评价。最后，一定要把施工安全知识，还有安全教育培训高度重视起来，从而实现高层建筑施工企业的长远发展，使整体管理人员综合能力水平得到提高。
3.2将安全生产落到实处
现在的高层建筑有很多的危险情况，而且施工过程中也会出现作业难题，以及很多交叉作业的情况。跟多层建筑作业有本质区别的是高层建筑施工都是在高空中进行，所以危险的因素也相应的增加了。比如在高层建筑中，楼面上一些特定的预留洞就会引起工人摔伤甚至死亡的意外事故，所以必须制定有效的防范措施，才能避免一些危险情况，保证高层建筑施工人员的安全。
3.3控制好施工进度
由于高层建筑施工时比较多元化，对于施工的进度影响比较大，而且高层建筑施工的进 度有着密切关系的，就是施工单位的效益以及整个工程的质量。所以要做好施工进度管理的提前量，减少阻碍施工进度的因素，严格按照预先制定好的施工计划进行施工，才能提高安全系数和工程质量，并且顺利地完成施工进度。
4.结语
高层建筑施工管理不仅仅是对建筑企业要求，也不仅仅是对某个建筑专业的管理，而是国家整体建筑行业发展进步所必要的，只有成功的建筑管理才能促进我国建筑业的发展，也是促进社会的进步，更是推动着所有的建筑市场迈向更加优质的方向。相信会有更多的建筑管理人，他们学习前人的经验并开发出更先进的管理理念，让我国建筑施工管理向着光明的道路飞速前进。
参考文献
[1]苏庆辉．浅谈高层建筑施工管理存在的普遍问题及对策[J]．江西建材，2016（8）：288-288．
[2]林菁淳，常智斌.浅谈我国高层建筑施工安全管理面临的问题与对策[J]．建筑工程技术与设计，2016（14）：16-16．
论文作者:倪明
论文发表刊物:《建筑学研究前沿》2017年第20期
论文发表时间:2017/12/25
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