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摘要：面对传统建筑行业管理体系存在的问题，我国必须加快建筑工程信息化转型力度，引导企业构建现代化管理机制，为区域规划与管理提供科学的指导方向。利用高端科技构建多功能管理模式，既减小了人工参与调度管理的难度，也有助于提高信息化管理进程，为现代工程管理改革提供明确的指导方向。面对传统工程管理存在的问题，要注重信息化转型与调整应用，发挥新技术在工程平台中的应用价值。
关键词：信息化管理；建筑；工程管理
引言
信息化管理在建筑工程建设领域虽然取得了不少成就和成果，但是，并没有得到广泛的推广与应用。主要是由于在建筑工程项目信息管理过程中仍然存在一些问题，即:建筑工程项目整体信息化水平低、信息化管理专业人才配备不能适应发展需要、建筑工程项目信息化管理控制体系存在缺陷等。因此，应采取有效的措施，提升信息化管理水平。
1建筑工程管理信息化特点
1.1技术性
基于信息化社会就更加需要对于信息的共享，构建一个透明的平台，使人人能够通过这个平台，监管各项建筑行为的发生，这样，市场才能朝着一个健康有序的方向发展。结合风险识别功能特点，介绍风险识别模式下信息化管理管理系统的可行性对策。建筑建筑测量结果需要以图像形式呈现出来，才能为建筑企业提供形象的数据分析，掌握符合建筑实况的开发平台。面对传统工程管理模式存在的不足，新时期建筑建筑测量要坚持科技创新原则，引入GIS作为技术支撑平台，设定更加多元化的建筑图像处理中心，客观地反映出建筑动态。
1.2标准化
运用网络的能力已经成为衡量一个现代人是否具有文化素养的标志。网络有着其固有的优势，效果的显著已经毋庸置疑。建筑工程的各个项目的管理如果借助了网络技术，则能够得到突飞猛进的发展。建筑工程对地区现代化建设意义重大，搞好项目安全改造与管理工作具有重要意义，这是提高区域建筑空间利用率的有效方式。信息化改造标准建设中，要考虑体制、技术、操作、调度等方面要求，提出切实可行的安全建设对策。
1.3管理化
信息系统的优势是要强于这三者的。高效的信息系统在未来建立与否，直接关系到建筑工程的管理效率高低与否，对于未来市场是否能够朝着良性竞争的发展方向也是有着直接的影响作用。未来的电子商务平台的发展方向即在于此。要充分利用高科技对工程管理的指导作用，全面推广工程管理作业模式的可行性标准。建筑工程是社会现代化改造重点项目，正式动工前期需做好管理工作，掌握区域地质环境的分布规律，为现场施工作业提供科学的指导。基于数字技术普及应用趋势下，建筑工程管理数字化发展是必然趋势。
2建筑工程项目信息化管理中存在的问题
2.1建筑工程项目整体信息化水平低
目前，信息化管理虽然已经应用于我国建筑工程项目管理中，但是，由于信息化管理体系尚不完善，整体信息化水平偏低，使得建筑工程项目整体信息化管理水平低，无法有效对建筑工程项目实施管理，难以有效提升建筑工程项目的管理水平，在很大程度上会影响建筑工程项目的施工质量。在工程项目建设过程中，计算机软件管理只是应用于建筑工程预算、结算等方面，而在具体的相关资料管理、现场材料管理、人员调配、施工组织设计方面，却依然需要人工来完成。
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2.2建筑工程项目信息化管理控制体系存在缺陷
现阶段，在我国建筑工程项目信息化管理的过程中，由于对建筑工程项目信息化管理的重视程度不够，使得建筑工程项目信息化管理控制体系存在缺陷，使得现有的信息化管理没有形成统一的规范，这样就会导致已创建的信息化管理模式只能应用于建筑工程项目的部分工作中。因此，在建筑工程项目信息化管理过程中，各部门之间无法依据信息化系统实现快速交流，阻碍了信息化管理在建筑工程领域中的推广与应用。
3推进建筑工程管理信息化的重要举措
3.1增强管理人员的信息化意识
建设单位只有具备坚定的建筑工程管理信息化意识，才能真正实现管理信息化。主要作用：①建设单位不但要逐渐增强管理信息化意识，还要确保管理信息化在建筑工程管理中得到充分的利用与实施；②建设单位的领导务必要带头增强建筑工程管理信息化意识，从而促使整个建设单位形成强烈的信息化意识，提高管理信息化整体水平。在建筑工程管理环节，建设单位管理人员必须尽忠职守，和其他参建单位的管理人员、施工人员实施相互的监督与协调；各参建单位的现场施工管理人员务必要学会利用信息化手段编写施工方案、会审图纸，并做好技术交底；现场管理人员不但要依据施工组织设计、施工技术方案等合理安排建筑工程施工进度，还要节约成本、确保质量。现场管理人员不仅要验收分项工程以及分部工程，还要做好整个建筑工程的竣工验收，并在整个施工过程中凭借信息化手段实施全面的管理与组织，实现信息共享，提高建筑工程管理信息化水平。
3.2搭建信息化管理平台与系统
建筑工程管理包括确定项目管理模式、设置项目管理组织、分解管理职能、设计具体的工作流程、制定信息管理流程与规章等，因此建设单位要及时搭建囊括施工现场管理、项目多方协作、项目远程监控、企业知识等各个环节的信息化管理平台与系统，促进建设单位和建筑工程项目实现标准化的信息交换与整合。单位还应统一基础数据，避免出现信息孤岛。为预防各部门的建筑工程管理信息化建设陷入怪圈，需做好整体规划，统一基础数据、编码，包括组织、物料、供应商、客户以及分包商等的编码，这是共享信息的前提。
3.3完善信息化档案管理
为了实现对建筑业的信息化管理，通过收集建筑工程施工中的一系列数据，建立完善的信息化共享机制及基于互联网的工程建设构成的信息服务系统，同时，根据建筑企业提供的信息范围、边界、使用方式，在数据库体系的基础上为建筑企业提供有效的信息服务，提高建筑业公共信息的透明度。建筑工程信息化档案管理系统主要利用互联网、云计算、大数据等信息化技术实现对数字化档案的网络化、科学化管理，满足新时代对档案的管理要求，提高查阅、利用的效率，提高档案管理的能力、服务水平，满足建筑业高度发展的多层次、多样化的需要，从而有力推动建筑工程的进一步发展，提高建筑企业的经济效益和社会效益。建筑工程完成后，资料必须与工程进度同步，建立完善的数字化档案信息系统，转变档案管理的模式，实现公开的档案信息共享工作。
2.4云计算技术在建筑工程上的应用
云计算是建筑企业运用信息技术能力实现对信息技术和数据资源的有效利用。由于我国建筑行业运用计算机信息管理系统的起步较晚，信息化基础设施不完善，而云计算技术弥补这一缺陷，对加快我国建筑行业信息化管理的发展具有重要意义。随着云计算技术在建筑工程上的应用，对建筑工程建设管理和设施运行监控起到很大作用，降低信息化运行成本，加快了中小企业运用信息化管理的步伐。在一定程度上，云计算技术提升了计算机系统的可用性，降低了管理者运用信息化管理的安装难度，有利于管理者改善操作步骤。
结束语
综上所述，信息化管理在大型企业管理中应用较为普遍，在运用信息化管理过程中，结合建筑工程的具体特点，不断优化信息化管理，提高管理人员的工作效率，强化科学管理，确保信息化管理在建筑工程中得到更广泛的应用。
参考文献
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[3]刘人怀,孙凯.工程管理信息化架构研究[J].中国工程科学,2011,(8):4-9.
论文作者:高海林1,雷霞2
论文发表刊物:《基层建设》2017年第8期
论文发表时间:2017/7/13
标签：建筑论文; 信息化管理论文; 工程管理论文; 建筑工程论文; 工程项目论文; 建设单位论文; 管理人员论文; 《基层建设》2017年第8期论文;