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摘要：机电设备在推动企业发展和社会进步等方面有重要意义，有必要加强对这类设备管理措施的研究。考虑到管理工作包括设备调动、维护等工作，对设备信息要求较高，并且有一定的管理难度。这种情况下，大部分企业开始注重信息技术在设备管理中的应用，是企业目前重点关注问题之一。通过建立信息管理系统，将设备运行信息导入系统中，可充分发挥信息技术使用价值。
关键词：机电设备管理；信息化技术；应用要点
1导言
在对机电设备进行管理的过程中，实现其信息化已经成为了必然趋势，特别是使用机电设备较多的企业单位。因此，对信息化技术在机电设备管理的具体应用、应用存在问题及对策进行分析有着重要的意义。
2信息化技术在机电设备管理的应用的具体作用
信息化技术在机电设备管理的具体应用时，主要是通过构建信息系统模型的方式实现的。在具体实施时，首先是网络实现功能，机电设备信息化管理模式的本质是一个庞大的网络系统，计算机操作系统是一个大型的载体，控制着对所有机电网络设备的访问。在具体构建时，需结合实际的管理工作需求，将所需的远程服务功能有效的挖掘出来，确保所有的单位均可对相关的管理工作实现远程操作，确保所有的机电设备在实际运行的过程中，能够一直处于被掌控的状态。其次是软件功能，软件是整个应用的核心，需通过编程等方式将所需管理需求，纳入到具体的管理系统中，较好增强整个信息化技术的总体应用效果。
3机电设备管理方面存在的不足
利用现代信息技术进行机电设备管理，是机电设备管理主要发展趋势，在提升管理质量与效率等方面有重要作用。然而在实际管理中还存在一定不足，首先，有关设备管理的数据资源不完善。大多数管理人员在开展设备维护作业时，不能详细记载相关数据，导致对设备运行状况的分析不准确，不利于后续维护工作的进行，同时将对设备正常作业产生不利影响。其次，对机电设备管理内容制定不清晰。如较多管理部门只是针对设备当前数据进行记录分析，而没有对其以往运行状态对应的数据作出系统整理，进而造成对机电设备了解不完全的现象，势必会加大设备管理难度。
4信息化技术在设备管理中应用要点分析
4.1对信息化技术在机电设备管理的应用流程进行规范
信息化技术在机电设备管理中的应用总体来看其是一个非常系统且庞大的工程，且每个环节均有自身实际的作用。因此，在对机电设备进行信息化技术管理的过程中，全面对其流程进行规范是非常关键的。在具体应用的过程中，除了使用的具体资料之外，还需对其中包含的机电设备信息档案及所有的流程全面进行梳理并将信息化技术嵌入到其中，这对于及时发现机电设备管理过程中出现的问题并及时采取对应的应对策略是非常关键的。
4.2加强设备管理信息化措施
首先，注重网络信息资源的可靠性，实现信息的有效共享。对于现阶段管理数据不准确的问题，应及时采取相关的处理措施，以免出现管理失误的现象。
期刊文章分类查询,尽在期刊图书馆例如，揭阳中诚集团有限公司在借助管理系统进行机电装置管理的过程中，要求工作人员严格根据规范标准开展管理工作，如利用同一数据格式来记录设备数据、规范设备名称以及采取高效的数据导入方式等，通过建立多个单独运行的数据库，做到管理工作的针对性。以上措施的实行，有利于增强管理数据的精准性。同时在处理出系统数据时，同样要求注重数据安全性，大多数企业将利用数据加密技术以及防火墙技术等为管理系统提供安全保障，只有具有系统权限的人员才能获取设备信息并加以管理，是增强数据可靠性的有效措施。
其次，针对当前信息化技术在机电设备管理方面应用存在的弊端，通过增加投入力度，可较好提升应用水平。此外，在整个过程中还应当增强对机电设备管理人员的再培训工作，可通过设置相关的资格证书的方式，引导大家积极主动参与到培训当中。在培训的过程中应当注意将信息化专业知识培训、管理知识培训与技术人员实际操作培训相结合，全面增强培训总体效果，并形成对应的考核制度，在考核中也将实践考核作为重点内容之一，从而更好提升技术人员参与到培训中的积极性与主动性。
再者，通过进行数据共享，能避免加密信息出现泄漏。针对如今主要存在的数据不紧密的状况，在设备管理过程中要不断完善数据的录入方式、使用规范名称、形成一致的数据格式，全面，全面管理使用的计算机，然后将获得的数据进行共享。在对获得的数据进行处理的过程中，还要通过网络加密的方式进行相应的管理，在进行系统控制的过程中主要是使用注册会员的方式来进行相应的控制，所以需要对有关信息设置相应的权限，这样就能保证数据的准确性
最后，需要企业重视对管理人员的培训。对于机电装置管理者而言，不仅要求他们熟练掌握管理专业知识，还应有一定的实践能力，能做到对设备管理过程中突发事件的灵活应对。以揭阳中诚集团有限公司为例，该企业为了培养管理人员综合素质和技能水平，将定期安排工作人员参与到管理技术培训中。培训内容将主要针对工作人员的信息技术水平开展，以便确保机电管理过程中高新技术的充分利用，进而提升企业装置管理能力。同时，在建立设备管理系统时，要求相关人员根据设备类型合理设定系统功能，尽可能保障系统的正常运行。
4.3建立较为完善的信息系统模型
信息化模型能使企业掌握机电设备管理过程中的信息化技术的使用情况。信息化技术模型在设计的过程中主要按照“集中领导，分级与分层管理”的标准。在企业进行集体领导的过程中，通过分级管理的方式对企业进行有效管理。管理的主要部门通常为技术部，要想对机电设备进行较为集中的管理，应坚持技术部的统一领导。按照获得的信息模型，可把设备分成设备备件管理、技术资料管理、前期管理、综合查询等方面，然后再将其分成功能模块，如普查、润滑、维修管理等，如此就能更好地进行设备管；机电管理信息模型主要通过网络的方式来对设备进行有效的管理。不管是管理部门还是底层的工作人员都需要进行录入、更新、维护的设备信息来实现对设备的有效管理。计算机是信息传播的主要方式，其能按照录入的数据来统计相关部门的管理信息，按照计算机获得的数据，从而对机电设备的情况进行相应的分析，然后统计称为报告，从而形成网络共享，这样就能对设备进行有效的管理。
5结论
综上所述，将信息化技术全面应用到机电设备管理的过程中，对于提升整个机电设备管理的效果是非常明显的。但是在具体应用的过程中，其中存在的问题仍旧存在，限制了具体应用效果。因此，这就要求相关的单位与技术人员，在具体应用时，秉持一切从实际出发的观点，考虑自身需求，将信息化技术有效应用到机电设备管理当中。
参考文献
[1]丁太龙.机电设备全过程信息化管理[J].石化技术，2016，23（10）：295-296.
[2]朱德军.试论机电设备管理的信息化技术应用[J].中国高新技术企业，2017（03）：39-40.
论文作者:杨云1,崔文娜2
论文发表刊物:《建筑学研究前沿》2018年第27期
论文发表时间:2019/1/3
标签：设备管理论文; 机电论文; 过程中论文; 数据论文; 设备论文; 机电设备论文; 技术论文; 《建筑学研究前沿》2018年第27期论文;