摘要：随着我国建筑领域的不断发展，基础建设的规模也在不断的扩大，促进了我国建筑企业的不断发展。企业要想在激烈的市场竞争中脱颖而出，必须要保证建筑工程的质量。保证建筑工程施工的质量也是促进企业不断发展的核心动力，所以加强建筑工程技术质量的控制。本文分析了建筑工程施工技术质量控制方法。
关键词：建筑工程；施工技术；质量控制；方法；
在施工中，科学有效地实施技术质量控制，不单是施工单位及设计部门的要求，也是为实现设计指标，满足建设施工的共同需要。建筑施工技术质量控制就是指利用管理职能和科学方法来促进技术工作的开展。具体来讲就是在施工过程中严格按照国家相关技术政策、上级有关部门技术指标和规定，有条不紊的，科学的组织各项技术工作，形成良好的技术秩序，保证整个过程符合技术规范、符合章程要求，保证施工建筑质量
一、意义
1.建筑工程施工技术管理对企业综合管理水平的影响。施工企业的管理包括各种内容，建筑工程和技术管理是非常重要的一部分，它体现了施工企业的综合管理水平。提高科学施工技术管理制度是企业提高管理水平的关键，通过对建筑工程施工技术管理的有效实施，优化施工工艺，提高工程质量管理的实施，促进施工管理的实施，促进人员的实施。因此，加强施工技术管理，提高企业的管理水平有着深远的影响。
2.施工技术管理对企业经济效益的影响。目前，市场竞争日趋激烈，建筑利润不断减少，使企业必须从自身做起，提高自己的管理水平和施工技术，降低施工成本，提高经济效益。当施工过程中遇到的技术问题，做好技术管理，减少各部门之间的相互责任，从而迅速发现问题的原因，提高企业应对问题的能力。当发现由于供应商或承包商造成的质量事故时，技术良好的管理者可以谈判断尖锐指出问题，从而加强技术审核支付合同，保证企业优秀的技术管理利益。不仅要控制影响施工质量的因素，更要控制施工技术管理。除了员工的技术、管理和培训，提高设备操作人员的技术水平，以减少事故的发生，降低设备的故障维修费用，施工中的故障，但也取得了进展，在一定程度上降低停机率，提高企业的经济效益。
二、施工现场管理的基本原则
经济效益原则。施工现场管理一定要考虑成本和市场，不能仅仅赶进度和质量，这样很容易形成单一的生产观和进度观。项目部应在开源节流方面下功夫，处处考虑降低成本，时刻精打细算，并在拓展市场方面投入时间和精力，力争做到尽量少投入多产出，坚决杜绝铺张浪费的发生。科学合理原则。施工技术管理工作是运用管理的职能和科学的方法，去促进技术工作的开展，要求符合技术规律，以达到高质量的全面完成施工任务为目的。还要做到操作方法和流程合理有效，现场资源利用科学，现场设计施工安全。标准化规范化原则。作为施工现场的最基本管理要求，标准化、规范化有效的协调施工生产活动的高效进行，成为施工现场诸要素中的一个统一的意志，要求各方服从，克服主观随意性和散漫性。这样一来，才能规范现场作业秩序科学完善，从根本上提高施工现场的生产效率，进而提高企业的经济效益。
三、建筑工程施工技术质量控制方法
1.加强人的控制。人一直是各项工作实施的关键，这里是指组织者、指挥者和现场实施者，他们直接参与到工程施工中。加强参与人员的技术资质和管理水平，可以确保按时完成工程任务并确保施工工程的质量和技术水平。
期刊文章分类查询,尽在期刊图书馆近年来，由于建设行业随经济的发展不断扩大，大批从乡下来的工人涌入建筑行业，极大的影响了建筑队伍的整休素质水平和技术水平。现场施工管理应加强技术水平提高，以人为发展的核心，提高现场施工管理水平和技术水平。另一方面，健全和完善工程质量监督机构。管理人员应明确职责，遇到问题统一现场处理，一个方向说话，并努力提高自身素质水平，适用大环境的需要，努力学习关于工程管理的新知识和新技术。
2.严把工程质量关。质量是工程实施成败的关键，工程质量直接影响人们的工作、生活和学习，也受到整个社会的极度关注。工程质量因此也成为工程现场施工管理的关键。为了确保工程质量，必须注意以下几点：完善的施工技术管理制度，是使工程质量达到要求的重要保障。因此，认真贯彻执行工程建设的有关技术标准与技术法规。不断加强施工管理人员的强知识培训，以提高其执行能力。坚决杜绝违反强制性标准的行为，做到及时发现及时处理，按规定严厉查处相关的责任单位和责任人。对施工项目的质量目标进行控制管理，是基于工程合同文件的质量条款为准则，建筑工程项目的质量主要表现在材料质量、施工工艺和维护保养等多方面。为及时解决那些采用新工艺、新技术设计的单元，以及在重要单元工程进行工程施工时所遇见的技术难题，必须成立相应的技术攻关小组，以保证建筑工程的质量，严格对进场的原材料、成品、半成品材料进行质量管控。二是还要认真对待施工中因管理失误而造成的质量问题，并制定出合理有效的解决方案。认真会审施工图纸。施工图纸是设计人员的心血，必须全面细致的进行审阅，无论在决策阶段，还是设计、现场施工、竣工验收等几个阶段，都必须把握图纸细节。从平面、立面、剖面到各建筑大的框架仔细审阅研读，记录下不确定和个人觉得不合理的地方，一并与设计施工人员和建设方单位进行深入的探讨和对照，集思广益，根据实际进行必要的修改，为施工的顺利奠定坚实的基础。开工前，对于较为复杂，技术要求较高，施工难度偏大的工程，现场管理人员应仔细认真审阅方案，对不合理、存在偏差的施工方法和实施有案作出必要的整改，尽可能使工程施工顺利，并确保施工效率和工程的质量水平。材料关必须严守。在这个以发展经济为主导的社会，奸商无处不在，假冒伪劣产品特别多，一些生产厂家没有取得生产许可证就投入生产，其产品质量大多存在问题。有些建筑材料厂虽然已经取得生产许可证，但是他们往往存在投机取巧的心态，在合格产品里参杂不合格产品。这些奸商使得不合格的建筑产品混迹于建筑材料市场。所以必须把好材料关，在受到货物时应及时开箱验货，一旦发现材料不合格，应及时与厂家联系调换或退货。对于主要材料，在进场时索要正式的出厂合格证和材料化验单，必要时要求对方提供各种构件的厂家批号。总之，勤检查，严管理，绝不购买不合格的材料。
3.安全控制。安全控制重点在于建立安全责任机制。公司的企业法人代表是整体的安全责任人，而项目经理是某个项目的安全责任人，他们对工程的安全工作都有着不了推卸的责任。公司及内部的各个部门都应该制定一定的安全责任书，在发生安全事故后，追究各级责任人的安全责任，同时确保安全设施的提前到位以保证工程安全。安全设施问题是一项重要事业，对其的投入不应该省去，特别是在企业改制后，安全设施的投入就更不能省了，因为一旦发生安全事故以后造成的损失远远超过前期的安全投入费用，而且还会造成严重的后续影响。
综上所述，现代建筑的规模化发展，推动了建筑工程的高空发展趋向。建筑施工技术，是缓解现代土地资源供求紧张矛盾的重要途径。新形势下，科学的分析与探索建筑的施工技术与质量、安全控制措施，是实现建筑稳定发展的重要保障。
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[3]黄春蕾.房屋建筑工程施工质量控制内容及方法研究[D].重庆大学，2016.
论文作者:黄婷婷
论文发表刊物:《基层建设》2018年第14期
论文发表时间:2018/7/10
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