摘要：建筑工程施工管理工作是保证现场各项任务有序进行的有力保障，在建筑工程施工现场存在很多复杂因素，现场人员、材料、设备种类繁多，这都给建筑工程管理带来一定的影响。为了保证建筑施工的质量安全，做好建筑工程管理影响因素分析，并找出有效的解决对策，以提高工程项目建设水平有着重要意义。下面文章就以此为基础，对影响因素进行分析，结合实际情况提出相应的解决对策，希望能够为相关人员提供一些帮助。
关键词：建筑工程；工程管理；影响因素；管理对策
引言
建筑物是人们生活、工作的重要场所，工程建设水平在某方面也决定了我国人民生活质量，作为我国重要的产业力量，建筑行业发展水平对国家乃至社会和谐发展都有着一定影响。面对新时期建筑领域的多样化发展，建筑工程智能水平、环保水平不断提高，这也预示着工程技术、质量管理的创新，建筑施工企业怎样才能顺应时代发展，转变传统的建筑理念与管理模式，是每个建筑施工企业亟待思考的一个问题。由于不同工程所处环境、地质条件、资源配置都有所不同，现场管理工作面临的影响因素较多，工程管理工作困难重重。
1建筑工程施工管理的特点和重要性
建筑工程管理工作对于工程项目质量、安全、工期进度、成本效益等方面都有着决定性影响，从市场角度出发良好的施工管理工作是提高企业市场竞争，获取业主肯定、同行认同的一个要点内容，在建筑施工过程中施工管理所具有的重要性是不容忽视的。建筑施工企业管理人员应该能够结合现场环境，严格控制每个环节的施工质量，采取现代化先进的管理理念与技术方法保证现场各项工作的规范性、合理性，找出影响工程管理的主要因素及容易出现质量、安全问题的要点环节，结合工程项目实际情况采取合理的措施手段进行调整，关注项目建设全过程的规划管理，制定详细可行的进度计划，全民提高建筑工程现场管理水平。另外，在社会经济水平、技术水平不断发展下，建筑工程也逐渐朝着个性化、智能化、绿色化等多类型方向发展，这在很大程度上增加了建筑工程施工难度，管理工作处于极度混乱的局面。在这种情况下建筑施工企业为了提高自身的竞争实力与经济水平，必须采取合理的管理方法，加强对现场人员、环境、材料、设备等各方面的管理工作。
2建筑工程施工管理影响因素分析
2.1材料因素
施工材料是建筑工程现场施工的中重要组成，材料质量、性能对建筑工程施工效果与质量安全有着决定性影响，随着建筑市场的快速发展，材料种类、规格型号、性能等越来越多，这也给施工企业如何选择材料提供更多的可能性，但是有与建筑工程质量要求高、施工工艺复杂，施工材料应用中另类繁多，需要经过采购、运输、存储、使用、技术要求等个流程，不管哪个出现问题都有可能给工程管理造成不利影响，甚至阻碍工程现场施工的顺利进行。因此，可以说材料艺术是影响建筑工程质量、进度、成本的一个基本因素。
2.2人为因素
建筑工程施工现场人员较多，对于施工企业来讲其涉及现场施工人员、技术人员、安全人员、管理人员等多个层次，由于工程管理缺乏人才素质考核与高精端管理型人才的引入，这在很大程度上阻碍了建筑行业的健康发展。建筑企业内部组织机构不合理，管理工作处于一片混乱的局面，无法满足日益求精的建筑发展需求，这在很大程度上阻碍了现场管理工作效益价值的体现。
2.3环境因素
环境因素是一个难以控制并且不好掌控的管理内容，建筑工程施工不可避免的会受到环境因素的影响，不同地势地貌、自然环境条件下建筑工程特点也不尽相同，这都给建筑工程施工造成一定影响。相比于上面的影响因素，环境因素本身就是一个较为空泛的概念，其对于工程现场施工产生的影响是实质性的，并且不受控制，特别是在发生一些剧烈变化的自然环境时，给现场施工造成严重影响。
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2.4其他因素
除了上面的几种因素之外，建筑工程管理还受到其他多方面因素的影响，比如：管理制度不合格、技术水平不高、设备使用维护保养不科学扥等等等，在这里我们就不一一说明了。不管哪种因素的影响对建筑施工管理所造成的危害都是极大的，还需要施工企业能够结合自身情况制定有效的管理策略，控制不良因素下工程管理问题的发生。
3建筑工程施工管理影响因素的解决对策
3.1加强材料质量监督
施工企业应该重视材料质量对工程项目整体发展产生的影响，合理选择现场施工所学的材料，结合材料清单与工期进度，编制可行的材料采购计划，比较各个供货商在材料价格、材料质量、信誉地位等多方面因素，按照编制好的采购计划实施材料采购，将采购来的料进行取样检测，结合检测报告确定现场材料的质量是否符合标准要求，对不符合规定的材料进行更换处理。与此同时，做好科学的存储与出库管理，根据处理的规格、型号、品种进行分类存储，避免由于受热、受潮导致的处理质量问题，从材料采购、运输、存储等多个环节入手保证材料质量安全。
3.2强化人员素质水平
结合当前国内外先进的管理理念与建筑市场人才需求情况，我国应该积极开展建筑人才培养计划，能够重视高精端管理型人才的培训教育，为建筑工程管理提供有力的基础保障。除此之外，对现场管理工作制定完善的组织机构，强化现场所有人员的责任意识，保证各方面人员都能够做好自身的岗位工作，鼓励员工进行自主学习与管理工作，加强现场检查力度，避免出现不按照施工方案、规范标准作业的行为，针对建筑工程现场施工实施绩效考核制度，激发员工的积极性与工作热情，培养一种健康、积极向上的工作作风，帮助工作人员数量良好的行为意识。
3.3提高环境风险预防控制水平
针对当前建筑工程施工中环境问题引发的各种现象，应该重视环境因素的影响，在施工前做好现场环境勘查工作，了解本地区地质环境、水文条件，做好周边环境的调查分析，结合相关数据制定科学合理的施工方案，比如：针对不良土质选择合理的地基处理方式；对地下水位进行实时监测；做好天气预报工作，结合收集到的信息数据对现场工艺进行适当调整，并做好防护措施。
3.4加强技术监督与现场管理
建筑工程技术应用是否合理对工程质量、安全等各方面都有一定的影响，在施工前期综合各方面信息对制定有效的施工方案，根据设计图纸内容对现场人员、材料、设备等资源实施优化配置，保证各项技术工艺都能够符合质量标准。另外，积极引入国外先进管理理念，创新发展符合我国特色的新技术、新工艺，强化企业市场竞争力，结合施工工序、技术方案等内容强化现场监督和管理。在制度落实过程中明确现场分工，落实现场人员岗位职责，分析管理制度的不足之处，结合实际情况进行调整和完善，充分发挥管理的作用保证各项工作的顺利完成。
结语
综上所述，建筑工程施工过程中管理影响因素主要与现场关键要素有关，比如：材料质量、人员水平、技术工艺、现场环境等等，施工企业在进行现场管理过程中应该充分考虑各种因素对管理效果产生的影响，能够认真分析现场环境因素，做好地质勘查设计工作，严格按照设计标准与行业规范进行作业，同时加强材料质量管理与人员素质提升，在正确的施工方案引导下做好现场科学施工，保证工程质量安全、工期进度目标的实现。与此同时，加强现场成本控制，保证现金流的通畅合理，从多方面入手实现建筑工程经济效益、社会效益的最大化。
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论文作者:曹钟方
论文发表刊物:《基层建设》2019年第15期
论文发表时间:2019/8/2
标签：现场论文; 因素论文; 建筑论文; 材料论文; 建筑工程论文; 工程管理论文; 环境论文; 《基层建设》2019年第15期论文;