摘要：造价预算在建筑工程中占据着至关重要的位置，科学的造价预算是建筑工程开展的前提保障，能够为工程顺利施工保驾护航，作为直接与建筑工程利益挂钩的重要环节，造价预算还能为工程建设节省许多不必要的开支，通过对建筑工程项目进行科学合理的预算能够对将投资有效地控制在一定的范围之内。同时，建筑工程造价预算也给建筑工的发展指明了方向，促进建筑企业内部工程造价管控体系的构建，最大限度的减少工程项目的盲目性，并以有限的资源实现建筑企业的经济效益最大化。
关键词：建筑工程；超预算；原因
建筑市场的发展比较快，为了能顺应新时期的发展的要求，建筑企业就要充分重视管理水平的提高，从而在市场当中提高竞争力。管理工作中造价预算管理控制是比较关键的部分，在这一方面得到了加强，能保障建筑企业的经济效益提高，而找到科学的方法进行管理就成为造价预算管理人员的一个难题。
1建筑工程造价超预算的原因分析
1.1不注重造价预算科学编制
造成建筑工程造价超预算的原因当中，由于没有科学的预算编制，就在具体的操作执行中出现了超预算问题。建筑工程施工首先要有科学的造价预算编制，但是实际中预算人员在施工组织设计方案上没有加强重视，使得造价预算编制随意性问题突出，对编制内容的审核不重视，造成其中存在着漏算以及错算的问题，这就必然会影响整体的预算编制工作的顺利开展[2]。建筑工程造价的初期阶段的时候，一些单位对建筑材料和市场风险做的预测很难保障造价预算的准确性，会使得预测和实际的差距比较大，这就会对建筑工程质量产生影响。
1.2建筑项目设计容易变更
工程的设计阶段才会有工程造价预算这一环节，而工程设计本身就是一个不确定的因素，很容易在不同因素的影响下产生变更，这样一来，就很容易引起建筑工程造价超预算。除此以外，在工程设计上沟通不到位、缺少对施工现场的联系等也都会造成设计的变更，频繁的建筑项目设计变更也是工程造价超预算的原因之一。
1.31施工材料市场价格的变动
市场是瞬息万变的，各种施工材料在市场中的价格是处于不断波动状态的，这样的动态变化，就为建筑工程造价预算工作的开展增加了难度。建筑工程的施工周期较长，对施工材料的需求较多，在工程前期进行材料价格预算中，可能材料价格较低，但间隔一段时间，在实际采购材料过程中，很有可能材料的市场价格就有所提升。要知道，建筑工程所需要的施工材料数量是非常可观的，即使每一类型材料的价格只上涨1%，那么整体下来多出预算的资金也不是小数目。所以说，在工程造价预算中，预算人员在保证不出现错误的情况下，工程造价预算也很难是百分之百准确的，因为施工材料的价格属于不可控因素、不可预知因素，因此在工程造价超预算过程中，材料价格波动是最为突出的影响因素。
1.4工程造价预算人员专业素质较差
在建筑工程造价预算过程中，预算人员是不能缺少的工作主体，预算人员在执行工作中其专业素质，工作水平对预算的结果有着一定的影响，同时也是导致工程造价超预算的主要原因之一。
期刊文章分类查询,尽在期刊图书馆素质较低的预算人员，在预算过程中并没有做好市场调研工作，勘察工作的落实也并不全面，在此种情况下制定的预算方案，大多数凭借自身的经验，这样就导致了预算结果不准确，工程在实际施工中出现造价超预算的可能性较高。
2建筑工程造价超预算的控制措施
2.1加强工程预算的编制工作
为确保工程预算的编制具有合理性、准确性及可行性，工程预算编制人员应从多个方面提升预算编制工作的质量和效率。首先，工程预算编制人员应积极进行建筑工程现场的勘察工作和调查工作，并详细查阅施工图纸、地形测量图纸以及其他工程图文资料，以此准确掌握建筑工程的具体情况，从而制定出合理的预算定额、取费标准、材料预算价格以及工程量计算规则，有效提升建筑工程预算的合理性。其次，工程预算编制人员应结合施工图纸和市场材料价格计算出具有准确性的定额单价和工程量，将工程预算资金进行合理分配，使建筑工程的施工成本、管理成本以及其他费用得到有效利用，并针对定额单价的套用情况进行严格检查，避免出现定额单价错套、漏记以及重记等不利现象，从而有效确保工程预算的完整性。此外，工程预算编制人员也要结合市场材料价格的变化情况进行综合分析，尽可能保留工程预算的可控性，以便能够有效降低市场价格变化对建筑工程施工造成的不利影响，从而有效提升工程预算的应用价值，有效促进建筑工程的顺利进行。
2.2严格控制建筑施工中的设计变更
建筑施工中的工程设计变更难免会引起工程预算的反复甚至会造成工期的延长，这样一来建筑工程的造价成本投入便会不断增加。因此，控制工程造价的超预算就要做到对施工设计变更做到严格的控制。只有加强设计人员之间的有效沟通，及时的对不合理设计进行修改，同时通过对建筑工程的全面分析将引起设计变更的各项因素进行归纳并发现问题及时加以解决，最终才能将设计变更的频率尽可能的降到最低。
2.3对市场信息进行深入预测
在建筑工程造价预算过程中，市场信息预测是极为关键的环节，若是此环节被忽视，或者是预测不够深入全面，那么工程造价的预算就会出现不准确的情况。因此，为了对工程造价超预算问题进行有效的控制，就应在工程造价预算中对市场信息进行深入预测。在对施工材料市场信息进行预测中，造价预算人员应时刻关注市场价格的变化，准确掌握施工材料以及设备的价格波动规律，之后对施工中所需要的材料进行清单罗列，按照清单来进行施工材料以及设备的造价预算编制工作。只有这样才能尽可能缩小施工材料以及设备的造价预算和实际购买之间的资金差距。
2.4提升工程造价管理人员的综合素质
建筑工程造价管理是一项具有较高复杂性和专业性的工作事项，工作造价管理人员不仅要具备相应的专业知识和管理技能，更要具备一定的资金管理经验，以此确保建筑工程造价管理能够有效进行。首先，建筑企业应积极加强工程造价管理人员的考核工作，详细了解各个造价管理人员的知识水平和成本控制意识，以此确保工程造价管理人员的岗位职责能够得到贯彻落实。其次，建筑企业应通过考核工作详细掌握工程造价管理人员的不足之处，以便能够采取有效方式对工作造价管理人员进行素质培育，通过科学合理的知识培训、技能培训和意识强化使工程造价管理人员的综合素质得到有效提升。最后，建筑企业应采取有效的管理手段和制度措施使工程造价管理人员养成良好的工作总结习惯，使工程造价管理人员能够准确了解各个施工阶段的造价变化，使工程造价管理人员能够及时调整工作方法，从而有效提升工程造价管理的工作质量，有效避免工程造价超预算现象的发生。
3结语
总之，当前的建筑工程造价预算管理的工作愈来愈重要，这就需要从多方面提高施工企业自身的管理水平，能够有效满足实际发展要求，从而提高自身的市场竞争力。在通过对建筑工程造价超预算的原因分析以及提出相应控制措施，就能为实际的超预算问题解决提供相应参考依据，促进其造价预算控制水平提高。
参考文献
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[4]周慧媛.浅谈建筑工程造价超预算的原因及控制对策[J].工程技术：文摘版：133.
论文作者:王少侠
论文发表刊物:《建筑学研究前沿》2018年第6期
论文发表时间:2018/7/17
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