摘要：伴随着社会的不断发展与进步，城市化进程也得到了有效的推进，而建筑行业也因此面临巨大的挑战。在这激烈的建筑市场竞争中，建筑企业要想增强自身竞争能力，谋得发展先机，就应该掌握先进的施工技术，加强建筑工程施工现场的管理工作。但是，在实际的施工过程中，建筑工程施工现场施工管理依然存在一些问题，为了有效的解决存在的问题，本文针对施工技术做了具体的分析，并且讨论了加强建筑施工施工现场管理的方法。
关键词：建筑工程；施工技术；现场管理
引言：近些年来，随着建筑市场竞争日益激烈，建筑规模也在不断扩大，从事该行业工作人员的数量也有所增长，面对着激烈的市场竞争，建筑企业要想谋得更好的发展，就应该从建筑施工技术和现场管理两个角度着手。由于建筑工程具有较大的复杂性，集决策、设计、施工、验收于一身，并且施工中各个环节又相互影响、相互制约，为了更好地保证建筑工程的施工质量，首先应该保证各个施工环节的施工质量。如果工程项目出现施工问题，那么将会造成严重的经济损失，因此，要提高建筑工程施工技术水平并且加强工程项目施工现场的管理。
一．建筑工程相关的施工技术
1.1软土地基处理技术
由于我国幅员辽阔，国土面积大，各个地区之间的气候具有较大的差距，并且地质条件又有较大的差异性，所以，我国建筑工程在施工中将会面对不同的软土地基，为了保证建筑工程的施工质量，在施工过程中，施工人员就要根据施工现场的施工情况准备好软土地基的处理工作。通常来说，软土地基自身的承载力差，稳定性弱，为避工程施工中产生沉降现象，施工人员要对软土地基处理工作引起高度重视。
例如：首先，施工人员在施工之前要对施工现场土壤条件、环境条件进行实地勘察，有效的保证软土地基处理工作的质量。其次，施工人员在施工中要根据实际情况采取恰当的处理方式，可以选择的处理方法有换填垫层、化学加固等。最后，施工人员要按照施工现场的实际软土基类型，采取最为恰当的施工方法，防止软土地基发生变形，从而保证建筑工程的稳定性。
1.2电气接地施工技术
随着社会经济的快速发展，城市化进程的加快，人们对于生产生活的环境有了更高的要求与标准，建筑行业为了满足人们日益增长居住需求，要更加重视建筑工程的施工技术及其现场施工质量管理，从而为人们建造出舒适的生活场所。在建筑工程实际施工过程中，电气接地施工技术起着重要的作用，目前，建筑的主要结构是由钢筋和混凝土组成，保证施工各个细节间的密切连接是电气接地施工正常进行的前提条件。因此，施工人员要对电气接地施工技术引起重视，避免建筑物在雷雨天遭到破坏，保证建筑物的安全性。
1.3建筑防水施工技术
建筑工程施工的防水施工也是非常重要的施工环节，水在人们生活中是不可或缺的组成部分，但是在生活中产生的过多的水流入到建筑工程中，将会在一定程度上影响建筑工程的质量。比如说建筑中洗手间、浴室等，通常用水较多，若施工材料的防水性能较弱，么蜜语达到建筑防水的要求和标准，那么会对建筑工程施工项目的施工质量产生一定的影响，因此，在施工过程中，施工材料要必须要达到国家所规定的防水材料的相关要求，应用先进的施工技术，防止出现建筑漏水现象。
二．建筑工程施工施工现场管理中易存在的问题
2.1技术问题
在施工中，常常存在的技术问题如下：
（1）施工图纸设计水平较低，审核不够严格，缺少一定的全面性科学性。
（2）工程成本预算和实际施工成本存在较大的出入，为企业造成了严重的经济损失。
（3）施工材料、施工设备的准备工作不充足，没有进行严格的技术检验，导致施工中常常出现故障。
（4）工程基础施工技术不够合理，尤其是施工道路条件较差等因素在一定程度上影响着工程的施工质量和进度。
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2.2管理问题
施工现场的管理工作对于施工质量和进度有着重要的影响，但是在施工中，由于一部分施工人员不服从管理，进行违规操作等个人因素，严重的影响了施工进度，导致施工质量受到影响。因此，施工人员必须要加强安全意识，遵守施工规范，避免由于个人原因引发工程事故，并且要加强施工现场的管理。
三．加强建筑工程施工现场管理的方式方法
3.1制定合理的现场施工计划
在建筑工程的施工过程中，合理的施工组织计划是保证施工现场管理的前提性条件，因此，在施工开始之前，相关的设计人员应该进行实地勘察，根据实际的勘察结果，按照招投标内容设计出科学、合理的施工图纸，同时，也要保证地质勘测质量，从而有效的做好施工现场组织计划编制，保证建筑工程施工现场的管理治理。在工程施工计划书编制中，应该包含工程基本情况介绍、各个环节施工计划、施工周计划、施工月计划以及施工进度等内容，并且对于施工中的重点部分进行标注。
3.2全面提升施工人员的综合素质
由于我国建筑工程施工人员学历较低，综合素质较差，而施工人员在建筑工程施工中是直接参与人员，对工程建筑的施工质量起着非常严重的影响，因此，建筑企业必须要对施工人员的自身素质引起重视。在工程施工中，施工企业在现场管理工作要坚持“以人为本”的原则，定期或者不定期的开展教育培训工作，有效的提高施工人员的自身素质，加强其安全意识。例如：在培训中，可以为施工人员播放以往工程施工中，由于施工人员违反规定，违反管理而造成巨大经济损失的纪录片或者是影视资料，通过这样的方式加强施工人员的安全意识。
3.3保证施工监督机制规范化
建筑工程项目施工工期较长，设计内容较广泛，具有一定的复杂性，并且对施工技术有着极高的要求，为了更好地保证建筑工程的施工质量，施工企业应该建立起完善的施工监督机制。在监督机制中，完备施工管理体系，落实施工人员的任务。若施工中，监督人员没有对工程施工管理进行严格的监督，无法确保建筑工程的施工质量，极有可能产生大量的资源损耗，在建立健全监督体系的同时，施工企业也要促进机制的规范化，将监督和管理紧密的结合在一起，尽可能的消除施工中存在的隐患，从而提高建筑工程施工管理水平。
3.4建立健全奖罚机制和责任落实机制
由于施工人员素质较低，导致在施工过程中有很大一部分施工人员并不重视施工现场的管理制度，这是因为工程是否发生事故和自身之间没有太大的联系，对于工程的施工质量也抱着事在施工中做好自身的工作就可以，在很大程度上影响了工程施工人员的积极性和热情。不关己高高挂起的态度，往往认为只要为了解决上述情况，最为有效的措施就是建立健全奖罚机制，将施工责任落实到个人，每一个施工环节都要有专业人员进行把关，保证事事有人管，人人有事干。针对施工中，严格按照相关规定进行施工、能够及时发现问题并且提出相应措施的工作人员要给予相应的奖赏，反之，对于那些在施工中不按照规定操作的施工人员要给予惩罚，做到有奖有罚，激发施工人员的工作积极性，加强工作人员的责任意识，在保证施工质量的基础上，提高施工效率，从而更好地进行施工现场的管理工作。
结语：
综上可知，施工技术和施工现场的管理工作在一定程度上影响着施工质量，因此要不断进行施工技术的研究以及加强施工现场的管理工作，相信在不断地探索、研究的道路上，建筑企业的发展将会更辉煌。
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[4]韩爱东,韩亚玲. 建筑工程施工技术及其现场施工管理探讨[J]. 门窗,2015,01:57-58.
论文作者:李君
论文发表刊物:《基层建设》2016年第34期
论文发表时间:2017/3/17
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